中國(guó)交建：中交房地產(chǎn)等兩家子企業(yè)正制定混改方案

記者20日獲悉，中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)正以“雙百行動(dòng)”為契機(jī)，推進(jìn)混合所有制改革，在中交房地產(chǎn)和中交信科集團(tuán)先行先試，制定混合所有制改革工作方案。選擇中交房地產(chǎn)作為集團(tuán)全面深化改革的試點(diǎn)單位，推行職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化招聘、任期制和契約化管理，深化企業(yè)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的三項(xiàng)制度改革。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分的新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，探索員工持股試點(diǎn)。同時(shí)，有效整合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源，積極尋求整合基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)，進(jìn)一步完善“一臺(tái)多柱”產(chǎn)業(yè)布局。（中證網(wǎng)）