快手CEO宿華：4G時代短視頻應(yīng)用仍是萌芽狀態(tài)

每經(jīng)記者 許戀戀    每經(jīng)實習(xí)編輯 杜毅    

2018年的短視頻行業(yè)硝煙四起。而在11月7日-9日的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，短視頻雙雄快手和抖音也“狹路相逢”。一邊，抖音宣布國內(nèi)日活躍用戶破2億，國際化進(jìn)展順利。另一邊，快手科技創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官宿華一改過去低調(diào)的作風(fēng)，在烏鎮(zhèn)的槳聲燈影里接受了媒體采訪并在世界互聯(lián)網(wǎng)大會的物聯(lián)網(wǎng)論壇上發(fā)表了演講。

快手CEO宿華在世界互聯(lián)網(wǎng)大會物聯(lián)網(wǎng)論壇上發(fā)表演講。（圖片來源：快手提供）

宿華認(rèn)為，在4G時代，短視頻的應(yīng)用還是處于萌芽的狀態(tài)，就像普通的公路，每一個地方都有公路，但是公路寬度不是特別得寬。隨著5G時代到來，短視頻應(yīng)用可能不光是對生活的記錄和分享，“5G時代最大的特點(diǎn)我相信是高帶寬、低延遲，這里面一定會出現(xiàn)一個高度個性化、互動化的世界。”

在短視頻大戰(zhàn)異常激烈的2018年,宿華已經(jīng)整整一年甚少露面。就在剛剛過去的十月底，快手宣布了商業(yè)化加速，推出了快手營銷平臺。但是從時間線來說，快手的商業(yè)化進(jìn)展緩慢，面對前有對手后有追兵的局面，快手會選擇什么樣的打法？

對此，宿華在接受采訪時表示，快手商業(yè)化經(jīng)過很長時間的小規(guī)模嘗試，是按照自己認(rèn)為比較合適的節(jié)奏在做。電商和廣告商業(yè)化實際上今年剛剛開始，直播的商業(yè)化開始的更早一些。宿華稱，快手商業(yè)模式大的邏輯是幫助人們更好地與世界相連，在這個過程中，快手付出平臺力量，分到合理的收入和利潤。

會上，另一個熱議的話題是出海。短視頻走向海外已是大勢所趨，宿華在烏鎮(zhèn)也分享了快手的海外業(yè)務(wù)最新進(jìn)展，“我們的海外團(tuán)隊是從去年底開始正式搭建的，嘗試了俄羅斯、韓國等海外市場，最近也開始在印度、印尼進(jìn)行嘗試，效果不錯。但是團(tuán)隊還剛剛起步。”

此前短視頻行業(yè)因為內(nèi)容審核問題遭到批評，快手今年4月份宣布要招3000名內(nèi)容審核員。對于內(nèi)容審核，宿華直言他是快手的第二個審核員，早期是兩位合伙人輪流審核，經(jīng)過了非常艱苦的時期。實際上，短視頻內(nèi)容審核是一個行業(yè)問題，宿華認(rèn)為，解決這個問題，需要內(nèi)部、外部、技術(shù)、人工等多方面共同應(yīng)對，“早期可能更多依靠人力，包括我自己的力量，中期更多靠技術(shù)的力量，我們到最近開始引入社會化的力量一起來解決問題”。

在短視頻領(lǐng)域，今年被頻繁討論的話題是快手和抖音在氣質(zhì)上的不同，對于這個問題，宿華表示，“同行我不方便評價，快手是非常堅定的，我們希望賦能每個個體。比如我自己是工程師，我們懂算法這樣的工具，我們懂算法的力量，我覺得我更應(yīng)該讓AI算法的力量被每一個不懂這種力量的人享受到”。