“中國版Instagram”美圖有新企圖：布局線上社交平臺

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 劉晨光 每經(jīng)記者 郭榮村    每經(jīng)編輯 宋思艱    

10月16日晚，美圖公司（01357，HK）公告稱，與長和（00001，HK）組成策略聯(lián)盟，雙方同意整合“美和社交”，探索社交媒體與零售的新商業(yè)模式。

2016年上市的美圖公司曾被資本市場稱為“小騰訊”，上市后一度引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)公司在港上市潮流。

不過，在眾多影像應(yīng)用的沖擊下，美圖公司面臨一些困境，月活躍用戶的部分減少推動美圖公司向互聯(lián)網(wǎng)社交生態(tài)轉(zhuǎn)型，今年8月，公司宣布進(jìn)軍線上社交領(lǐng)域。

美圖公司相關(guān)人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，公司此舉確實(shí)是布局“美和社交”的重要一步。

聯(lián)手屈臣氏

依靠修圖軟件、拍照APP被稱為“中國版Instagram”的美圖公司在自身的業(yè)務(wù)版圖布局上又有了新的動作。

10月16日美圖公司與長和達(dá)成戰(zhàn)略合作，美圖將會與該集團(tuán)旗下的國際零售品牌屈臣氏集團(tuán)及電信運(yùn)營商“3香港”合作，圍繞美圖公司提出的“美和社交”戰(zhàn)略，擬創(chuàng)建結(jié)合社交媒體與零售的嶄新商業(yè)模式。

公開資料顯示，長和是李嘉誠家族旗下致力于創(chuàng)新及科技的跨國綜合企業(yè)，主席是李嘉誠之子李澤鉅，主要經(jīng)營港口及相關(guān)服務(wù)、零售、基建、能源及電訊；屈臣氏是亞洲最大的保健及美容產(chǎn)品零售商之一，在世界布局超過6800家店鋪；“3香港”是一家位于香港地區(qū)的流動通訊服務(wù)運(yùn)營商。

據(jù)美圖公司披露，此次聯(lián)盟，能將其人工智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)能力以及長和在零售及電訊業(yè)務(wù)的專業(yè)能力結(jié)合起來。

在與屈臣氏的合作中，美圖公司表示，香港屈臣氏將率先引進(jìn)公司旗下應(yīng)用“美圖魔鏡”，提供大約600款國際美妝品牌的美妝產(chǎn)品，并將于今年10月下旬率先于旺角銀行中心及尖沙咀金馬倫道的屈臣氏分店引入。

此外，美圖公司表示，屈臣氏（內(nèi)地）也將于今年10月下旬與社交版美圖秀秀應(yīng)用拓展合作，并稱此舉可整合3.5億月活用戶和屈臣氏優(yōu)質(zhì)的線上線下購買群體。

針對本次合作，長和聯(lián)席董事總經(jīng)理霍建寧也公開表示“雙方的合作為屈臣氏在內(nèi)地及香港開拓客源之余，更讓用戶得享最佳的消費(fèi)體驗(yàn)。”

電子商務(wù)研究中心主任曹磊對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，美圖此舉是為了打通工具產(chǎn)品的社交閉環(huán)，通過近10年的發(fā)展，美圖秀秀已經(jīng)有一定品牌知名度和用戶基數(shù)，從工具到社交順其自然。“社交還會帶來海量的數(shù)據(jù)，社交數(shù)據(jù)不但可以帶來廣告流量更精準(zhǔn)的分發(fā)，而且可以把這些用戶導(dǎo)到各個垂直的業(yè)務(wù)方。”曹磊說。

轉(zhuǎn)型線上社交

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，美圖公司的業(yè)務(wù)主要分為智能硬件業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。其中，智能硬件一直都是美圖公司營收中的重要組成部分。不過近年來，美圖公司不斷投資互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)也呈快速增長態(tài)勢，2018年上半年，公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)較去年同期同比提高了131.6%。

蒸蒸日上的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在發(fā)展過程中也面臨些許難題，公司在活躍用戶流量上遭遇了挑戰(zhàn)，隨著近年來影像應(yīng)用市場日益激烈的競爭，用戶增長壓力也日漸提升，今年上半年美圖公司的月活躍用戶數(shù)有了一定下滑。公司表示，今年3月美拍APP被部分應(yīng)用暫停下載對此有一定的影響。

或是為了提高公司的用戶使用流量，美圖公司開啟了新的發(fā)展方向，公司于今年8月宣布開始線上社交功能，美圖稱其為“美和社交”戰(zhàn)略，并將其定義為“二次創(chuàng)業(yè)”。

記者注意到，“美和社交”最重要的部分是將美圖秀秀從影像工具應(yīng)用進(jìn)化成為社交平臺應(yīng)用。通過該戰(zhàn)略，公司旨在增加其互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶粘性，并最終達(dá)到進(jìn)一步增加其互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)變現(xiàn)潛力。

彼時，為推動該社交平臺建設(shè)，美圖公司預(yù)計(jì)會在接下來的18個月內(nèi)大幅投入用于構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)、增加其品牌營銷支出，以及投入對創(chuàng)新產(chǎn)品功能的研發(fā)。

僅僅兩個月后，美圖公司就宣布與長和開展相關(guān)合作。不過，此番美圖公司轉(zhuǎn)型線上社交領(lǐng)域會產(chǎn)生怎樣的效果，尚待時間檢驗(yàn)。