加速“百城百M(fèi)ALL”圣樺集團(tuán)求變中的新邏輯

9月27日，由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的第八屆中國價(jià)值地產(chǎn)年會(huì)在上海正式舉辦，圣樺集團(tuán)憑借穩(wěn)健的企業(yè)實(shí)力和優(yōu)越的品牌影響力，榮獲“2018年度價(jià)值地產(chǎn)品牌運(yùn)營商”的殊榮。

在房地產(chǎn)市場從黃金時(shí)代走過白銀時(shí)代，來到今天的“青銅時(shí)代”，行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整對房企提出新的要求和挑戰(zhàn)。通過差異化布局增強(qiáng)行業(yè)競爭力，則成為圣樺集團(tuán)得以站穩(wěn)腳跟、彎道超車的新方向。

圣樺集團(tuán)所制定的“百城百M(fèi)ALL”以及發(fā)力大健康產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略，在這個(gè)“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的新時(shí)期，會(huì)帶來哪些改變和新體驗(yàn)？

時(shí)代機(jī)遇：戰(zhàn)略定位順應(yīng)發(fā)展

如今房地產(chǎn)市場中“房住不炒”、“租售并舉”、“五限時(shí)代”等深度政策調(diào)控，讓圣樺集團(tuán)看到了更深層次的市場機(jī)遇，那就是扎根三四線城市。

對宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期、城市發(fā)展進(jìn)程以及時(shí)代機(jī)遇的精準(zhǔn)把控，幫助圣樺集團(tuán)適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，用更精準(zhǔn)的市場布局，不斷提升自身的行業(yè)競爭力，這也是圣樺集團(tuán)能夠獲得年度價(jià)值地產(chǎn)品牌運(yùn)營商榮譽(yù)的根本原因。

作為一家以金融投資、地產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，圣樺集團(tuán)一直借助于國家推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇，在供給側(cè)改革的政策新指引下，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，積極參與新型城鎮(zhèn)化的建設(shè)。

圣樺集團(tuán)定位為“中國城鎮(zhèn)化綜合服務(wù)商”，即以全面參與中國城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中，從契合城市發(fā)展需要、提供經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能的角度出發(fā)，為進(jìn)駐城市提供滿足城市發(fā)展、商業(yè)升級、品質(zhì)人居等多方面的綜合性服務(wù)內(nèi)容。

值得關(guān)注的是，在中國推進(jìn)城鎮(zhèn)化的同時(shí)，也產(chǎn)生了對新市場、新品牌、新體驗(yàn)的更高要求，綜合服務(wù)商的角色除了為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)能、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套、提供就業(yè)崗位等內(nèi)容，還對輻射區(qū)域人群的居住品質(zhì)、消費(fèi)體驗(yàn)等方面帶來更多的新內(nèi)容。

在尋求經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能、提升城市能級、消費(fèi)升級的今天，參與城鎮(zhèn)化也對企業(yè)提出了更高的要求。目前，圣樺集團(tuán)已進(jìn)入成都、資陽、綿陽、大邑、南充、河南開封、周口、眉山、陜西等多個(gè)省市。

經(jīng)過多年的發(fā)展，如今的圣樺集團(tuán)已經(jīng)在城鎮(zhèn)化綜合服務(wù)體系中摸索出一套成熟的管理體系，集自身優(yōu)質(zhì)資源廣泛運(yùn)用于地產(chǎn)開發(fā)與商業(yè)運(yùn)營中。

目前，圣樺集團(tuán)正以“金融投資、地產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營”三元驅(qū)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展模式，綜合自身在教育、醫(yī)療、商業(yè)、養(yǎng)老、金融等領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源，廣泛整合海內(nèi)外聯(lián)盟企業(yè)，積極促進(jìn)城市功能完善、改善城市面貌，提升城市生活品質(zhì)。

百城百M(fèi)ALL：三四線城市里有新機(jī)遇

“百城百M(fèi)ALL”戰(zhàn)略便是圣樺集團(tuán)為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，穩(wěn)抓時(shí)代機(jī)遇的產(chǎn)物。

據(jù)圣樺集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，為更好地適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展潮流，圣樺集團(tuán)制定了“百城百M(fèi)ALL”戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略前瞻性地針對中國發(fā)展方向而提出，是有重點(diǎn)、有計(jì)劃地針對地級城市所進(jìn)行的開發(fā)布局。

在具體操作模式上，“百城百M(fèi)ALL”即以項(xiàng)目開發(fā)為基礎(chǔ)，商業(yè)運(yùn)營為核心和重點(diǎn)，帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化和快速增值，并以點(diǎn)結(jié)網(wǎng)、以網(wǎng)帶面，不斷提升品牌價(jià)值、撬動(dòng)市場潛力，以實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的跨越發(fā)展和高額溢價(jià)。

目前，圣樺集團(tuán)旗下大邑圣樺時(shí)代廣場、南部圣樺時(shí)代廣場、綿陽三臺圣樺國際城·紅星美凱龍商場、營山圣樺時(shí)代廣場已經(jīng)面向市場開始營業(yè)。

在模式上，“百城百M(fèi)ALL”以三四線城市為目標(biāo)市場，以購物中心為主體的全業(yè)態(tài)城市綜合體。針對不同的城市，圣樺集團(tuán)也制定了不同的商業(yè)策略：一是根據(jù)城市需求引入商業(yè)品牌首次入駐，創(chuàng)造區(qū)域消費(fèi)新場景，二是在商業(yè)形態(tài)上不斷創(chuàng)新，不僅有室內(nèi)商業(yè)中心，也有開放式的商業(yè)街區(qū)，三是通過自持自營打造商業(yè)品牌。

其中，南部圣樺時(shí)代廣場是圣樺集團(tuán)第一個(gè)入市的項(xiàng)目。南部圣樺時(shí)代廣場項(xiàng)目也標(biāo)志著“百城百M(fèi)ALL”戰(zhàn)略的正式落地。為滿足南部縣市場需求并替補(bǔ)區(qū)域空白，圣樺集團(tuán)在落地時(shí)，就引入了主力店大潤發(fā)超市，作為南部縣第一家大型商業(yè)綜合體，諸多品牌的第一次進(jìn)入，為南部縣的商業(yè)消費(fèi)體驗(yàn)帶去了全方位的升級。

針對不同城市的市場需求和城市定位，圣樺集團(tuán)也為不同的城市設(shè)計(jì)打造不同形式的商業(yè)體驗(yàn)。如大邑圣樺時(shí)代廣場，即以5萬平方米的商業(yè)及以及15棟獨(dú)棟商業(yè)組成的歐式建筑商業(yè)集群。這種開放式的體驗(yàn)氛圍，也成為大邑首個(gè)集休閑、娛樂、美食、文旅、教育中心為一體的商業(yè)中心。

在品牌引入上，除了入駐了雙語國際幼稚園以及高端院線品牌UME國際影城外，大邑圣樺時(shí)代廣場還設(shè)立了大邑首個(gè)青年創(chuàng)業(yè)支持性園區(qū)，成為鼓勵(lì)青年人勇于創(chuàng)業(yè)的孵化地。

聯(lián)合優(yōu)質(zhì)資源為區(qū)域刷新消費(fèi)新場景，也是圣樺集團(tuán)一貫的優(yōu)勢所在。三臺圣樺國際城即為當(dāng)?shù)匾胫袊揖悠放萍t星美凱龍的入駐，打造了一站式集大型購物中心、影院、娛樂、美食街區(qū)一體的商業(yè)中心。

在圣樺集團(tuán)自身實(shí)力不斷壯大下，所打造的商業(yè)中心體量也在不斷增加。如營山圣樺時(shí)代廣場，在商業(yè)規(guī)模上達(dá)到27萬方，也為圣樺全部自持型物業(yè)，該商業(yè)中心通過圣樺旗下圣瑞商管對購物中心及金街進(jìn)行統(tǒng)一招商、推廣、運(yùn)營管理，在運(yùn)作模式上對部分潛力品牌以及潛力商家運(yùn)用了聯(lián)營、入股等模式針對性地有效扶持，以實(shí)現(xiàn)多方共贏的積極作用。另外，營山圣樺時(shí)代廣場也為當(dāng)?shù)匾肓擞垒x超市等優(yōu)質(zhì)品牌商。

事實(shí)上，通過前述四個(gè)項(xiàng)目的相繼落地，圣樺集團(tuán)已經(jīng)為“百城百M(fèi)ALL”的戰(zhàn)略制定上積累了豐富的市場經(jīng)驗(yàn)和管理體系，如何在三四線城市打造符合市場需求的商業(yè)中心，如何用差異化的商業(yè)形態(tài)打動(dòng)市場，通過經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和戰(zhàn)略調(diào)整，“百城百M(fèi)ALL”也有了更切實(shí)的方向。

在重點(diǎn)城市商業(yè)競爭不斷加劇的今天，扎根三四線城市，填補(bǔ)市場空白，引入新的消費(fèi)場景，圣樺集團(tuán)差異化的道路與城鎮(zhèn)化建設(shè)的路徑一致，也或成為帶動(dòng)圣樺集團(tuán)進(jìn)一步獲得話語權(quán)的重要舉措。

挺進(jìn)大健康為未來做加法

在參與建設(shè)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中，圣樺集團(tuán)也在關(guān)注當(dāng)?shù)爻鞘泻途用竦男枨?，以真正?shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化中的由“鄉(xiāng)”到“城”的轉(zhuǎn)變，讓當(dāng)?shù)鼐用窨梢曰氐郊亦l(xiāng)，并且能夠留下來安居樂業(yè)。

在此目標(biāo)下，只有通過城市發(fā)展與產(chǎn)業(yè)的融合，推進(jìn)人與城市、與產(chǎn)業(yè)的和諧共存，才能加快推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，促進(jìn)當(dāng)?shù)爻鞘忻婷驳膬?yōu)化和居民生活的全面改善。

通過大健康戰(zhàn)略，圣樺集團(tuán)在深入市場需求的同時(shí)，也能通過企業(yè)的推動(dòng)，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┬碌纳罘绞胶腕w驗(yàn)，幫助人們在養(yǎng)老、關(guān)注健康上提供新的場所，也能在未來為圣樺集團(tuán)提升更多的品牌溢價(jià)空間。

也因此，多元化發(fā)展便是市場向企業(yè)提出的新要求。在推動(dòng)社會(huì)的和諧健康發(fā)展以及企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展中，全民大健康進(jìn)入了圣樺集團(tuán)的視野。

“房地產(chǎn)+大健康”產(chǎn)業(yè)已然成為如今房企多元化發(fā)展的重要路徑。在中國老齡化問題以及全民關(guān)注健康的重要時(shí)期，關(guān)注大健康領(lǐng)域，也是企業(yè)做加法，增強(qiáng)自身溢價(jià)能力的形式之一。

出于人們對美好生活追求的需要，服務(wù)升級也是圣樺集團(tuán)增強(qiáng)實(shí)力的軟實(shí)力之一。圣樺集團(tuán)旗下的圣誠物業(yè)，即在實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)管理快速規(guī)模化的同時(shí)，不斷對自身服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求，不斷升級“精品物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)”，在物業(yè)管理服務(wù)社會(huì)化、專業(yè)化、市場化的趨勢中，獲得了更多肯定的聲音。

在圣誠物業(yè)的管理下，其以優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)為品牌地產(chǎn)項(xiàng)目提供營銷支撐，以CNSC養(yǎng)老服務(wù)體系為核心競爭力，以標(biāo)準(zhǔn)化、親情化服務(wù)為特色，通過住區(qū)物業(yè)服務(wù)、商業(yè)基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)、全齡社區(qū)養(yǎng)老物業(yè)服務(wù)、全齡社區(qū)養(yǎng)老物業(yè)服務(wù)、信息智能化管理物業(yè)服務(wù)的四位一體模式。

如今，以促進(jìn)人的城鎮(zhèn)化為核心、提高質(zhì)量為導(dǎo)向的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，是建設(shè)現(xiàn)代化國家的關(guān)鍵舉措，也是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的有力支撐，通過“百城百M(fèi)ALL”戰(zhàn)略以及大健康戰(zhàn)略，圣樺集團(tuán)也將開啟更廣闊的發(fā)展空間。