專訪成都銀行黨委書記、董事長、行長王暉：文創(chuàng)金融是“新藍(lán)?！? 努力打通文創(chuàng)企業(yè)融資“最后一公里”

每經(jīng)記者 張祎    每經(jīng)編輯 王可然    

2018年9月25日，成都市世界文化名城建設(shè)大會隆重召開。在這次大會上，成都銀行錦城文創(chuàng)支行正式亮相。

據(jù)了解，5月16日，四川銀監(jiān)局已批復(fù)同意成都銀行棕北支行更名為成都銀行錦城文創(chuàng)支行，標(biāo)志著西南首家文創(chuàng)支行落地成都。

作為文創(chuàng)支行的設(shè)立方，成都銀行為何會考慮切入文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)這一細(xì)分領(lǐng)域？金融和文創(chuàng)的融合之路在哪里？銀行在文創(chuàng)金融競爭中又有著哪些優(yōu)勢？帶著這些問題，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》（以下簡稱NBD）記者在本次大會上專訪了成都銀行黨委書記、董事長、行長王暉。

在王暉看來，文創(chuàng)金融會是一片新的“藍(lán)海”，面對文創(chuàng)金融快速發(fā)展的潮流，將針對文創(chuàng)企業(yè)融資需求研發(fā)出系列融資產(chǎn)品，努力打通文創(chuàng)企業(yè)融資的“最后一公里”。

成都銀行黨委書記、董事長、行長王暉

談未來前景

文創(chuàng)金融會是一片新的“藍(lán)海”

NBD:成都銀行為什么會考慮設(shè)立文創(chuàng)支行？

王暉：首先，可以看到在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，成都具備優(yōu)秀的先天稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在國家大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略指引下，成都提出要打響“三城三都”品牌，努力建設(shè)世界文化名城。目前全市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)增加值在GDP中的占比已經(jīng)超過了5%，按照規(guī)劃，未來這個占比還會逐漸加大，成為驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一股重要力量。

應(yīng)該說，文創(chuàng)是源，金融是水，兩者應(yīng)該是一體的。但是文創(chuàng)企業(yè)因?yàn)槎酁檩p資產(chǎn)的屬性，前期得到的金融支持力度是有欠缺的。實(shí)際上，從文創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展后勁來講，空間無可限量，有著非常好的預(yù)期。成都銀行作為根植本土的地方性城市商業(yè)銀行和國有骨干企業(yè)，為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)提供金融支撐責(zé)無旁貸。

實(shí)踐證明，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展，背后其實(shí)離不開文創(chuàng)金融的支持，在我們看來，會是一片新的“藍(lán)海”。所以在文創(chuàng)金融布局方面，成都銀行也在緊跟趨勢不斷加碼，一方面希望將金融創(chuàng)新同文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相融合，促進(jìn)兩者的價值交流，另一方面也希望通過文創(chuàng)支行的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造更多的新模式來吸引更多金融企業(yè)進(jìn)入這個產(chǎn)業(yè)中來，形成鯰魚效應(yīng)，推動金融活水為文化創(chuàng)意帶來支撐力，引導(dǎo)更多中小微文創(chuàng)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)政策靠攏，實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展。

成都銀行一直希望打造一批特色化、差異化的服務(wù)品牌，無論從經(jīng)濟(jì)效益還是社會責(zé)任來說，文創(chuàng)金融這個領(lǐng)域?qū)ξ覀儊碚f可謂是天地廣闊，大有可為。

談金融服務(wù)

扮演好宣講者、護(hù)航者、推動者三個角色

NBD:成都銀行在文創(chuàng)金融方面做了哪些探索和嘗試？

王暉：文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要金融活水的潤澤，而金融若想培育新的盈利點(diǎn)，也需要文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。可以這么理解，文創(chuàng)為本，金融為用，二者一體兩面，缺一不可。

面對文創(chuàng)金融跨界融合這股潮流，我們在經(jīng)過一系列調(diào)研和準(zhǔn)備后，已經(jīng)快速完成了“三個對接”。第一是規(guī)劃對接。我們將金融支持我市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入全行戰(zhàn)略規(guī)劃。第二是機(jī)構(gòu)對接。在設(shè)立文創(chuàng)支行上，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，在組建文創(chuàng)金融團(tuán)隊(duì)時，也主張要高要求、高質(zhì)量。第三是信貸對接。文創(chuàng)和金融能否有機(jī)融合，最終會體現(xiàn)在產(chǎn)品是否真正滿足市場需求上。所以我們認(rèn)真調(diào)研了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行模式，對金融產(chǎn)品和服務(wù)做出創(chuàng)新，針對文創(chuàng)企業(yè)融資需求研發(fā)出系列融資產(chǎn)品，努力打通文創(chuàng)企業(yè)融資的“最后一公里”。

NBD:在成都銀行文創(chuàng)支行未來業(yè)務(wù)開展上，是否會在地域以及文創(chuàng)行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域上有所側(cè)重？主要將提供哪些金融服務(wù)？

王暉：從文創(chuàng)支行的選址上，就可以看出我們對于近期業(yè)務(wù)的一些考慮。錦城文創(chuàng)支行設(shè)立在成都市人民南路，這個區(qū)域是成都文創(chuàng)金融集聚區(qū)的腹地，目前已初步形成了“1+3”的業(yè)務(wù)格局。“1+3”指的是“信息服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)，教育咨詢業(yè)、傳媒影視業(yè)、文體旅游業(yè)協(xié)同發(fā)展”。當(dāng)然，錦城文創(chuàng)支行的業(yè)務(wù)視野并不局限于此，未來更長遠(yuǎn)的目標(biāo)是“全域成都，全面文創(chuàng)”，力爭讓成都銀行成為文創(chuàng)金融業(yè)務(wù)的開展基地和對外宣傳窗口。

在提供金融服務(wù)方面，我們提出錦城文創(chuàng)支行要扮演好宣講者、護(hù)航者、推動者這三個角色。為什么要當(dāng)“宣講者”？因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)，為了鼓勵文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，政府出臺了不少扶持政策，但很多企業(yè)對這些政策是一知半解，甚至連自己是否屬于文創(chuàng)企業(yè)這個范疇都不太清楚。所以我們打算以文創(chuàng)支行作為前沿陣地，積極向企業(yè)宣傳產(chǎn)業(yè)扶持政策，從而引領(lǐng)更多的企業(yè)借力發(fā)展。

在“護(hù)航者”這個角色上，我們計(jì)劃提供培育式的金融服務(wù)，不但要針對不同需求做個性化定制，還要讓金融產(chǎn)品符合文創(chuàng)企業(yè)的成長規(guī)律，能覆蓋住企業(yè)的全生命周期。

一己之力畢竟微薄，所以我們又提出了“推動者”這個概念。推動什么呢？推動資本的進(jìn)入、推動資源的聚合。通過大力營銷，引薦四川省內(nèi)外優(yōu)秀的創(chuàng)投資本進(jìn)入，攜手做大資金供給端，共同來參與成都的世界文化名城建設(shè)。

談市場競爭

銀行做文創(chuàng)金融具備三大競爭優(yōu)勢

NBD:隨著文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，盯著這塊市場蛋糕的金融機(jī)構(gòu)也越來越多。作為銀行來說，如何在該領(lǐng)域進(jìn)行差異化競爭？

王暉：我們認(rèn)為，銀行在文創(chuàng)金融的市場競爭中主要有三項(xiàng)優(yōu)勢。

第一是成本上的優(yōu)勢。因?yàn)楹推渌鹑跈C(jī)構(gòu)相比，銀行有更低的資金成本，有更豐富的政策資源，例如我們即將推的“文創(chuàng)通”系列產(chǎn)品，就可以享受政府對貸款利息和保費(fèi)的補(bǔ)貼。

第二是服務(wù)優(yōu)勢。作為銀行，可以為企業(yè)提供結(jié)算、理財(cái)甚至是投行等多元化的金融服務(wù)，這種相對全面的服務(wù)更有助于企業(yè)的培育和整個產(chǎn)業(yè)的孵化。

第三就是平臺。銀行不但是一個資金提供端口，而且是一個集合了文化、商貿(mào)、旅游、體育類等文創(chuàng)企業(yè)的平臺，在銀行的引導(dǎo)下，這些企業(yè)可以進(jìn)行資源共享、交流互動，從而實(shí)現(xiàn)互利共贏，這也符合當(dāng)下文商旅體融合發(fā)展的趨勢。