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40周年—經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

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每經(jīng)專訪國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長李佐軍:從出版一本書面臨擔責到商品價格全面放開

每日經(jīng)濟新聞 2018-08-16 19:27:47

國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長李佐軍師從著名經(jīng)濟學家吳敬璉,其對中國改革開放從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟有更深刻的認識,在回憶每一次改革的歷程時,他都是娓娓道來,如數(shù)家珍。

每經(jīng)記者 李彪 每經(jīng)編輯 楊翼

改革開放40年,中國大地日新月異,創(chuàng)造出了一個個奇跡,令世界矚目。GDP規(guī)模從幾千億增大到八十多萬億元,增長220多倍,開創(chuàng)了“中國速度”。

四十年描繪的這幅絢麗畫卷,也是一段值得敬畏的歷程,每次改革都是一次思想的碰撞,每步前行都是智慧的結(jié)晶。歷史總是能給人心里留下很深的烙印,親歷過改革開放澎湃激蕩歲月的人,無論曾經(jīng)站在歷史的哪個角落,都有自己不同的感受和領(lǐng)悟。

國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長李佐軍師從著名經(jīng)濟學家吳敬璉,其對中國改革開放從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟有更深刻的認識,在回憶每一次改革的歷程時,他都是娓娓道來,如數(shù)家珍。

改革開放初期,計劃經(jīng)濟占主導,即使到了上世紀80年代后期,吳敬璉想出版一本《論競爭性市場經(jīng)濟》,一開始都未能如愿,最后一波三折,在出版社領(lǐng)導承擔巨大壓力之下才出版。

“那個時期馬洪、吳敬璉等學者開始提出市場經(jīng)濟的一些理念,但當時不為多數(shù)人認可。”李佐軍對《每日經(jīng)濟新聞》(以下簡稱NBD)記者說。

歷史的年輪從來不會停止前進步伐。以價格改革為例,李佐軍介紹,從當時的政府定價,到如今一般商品的價格基本完全放開,生產(chǎn)要素價格也是基本放開,并且價格改革還在向前推動。

摸索、碰撞才有市場經(jīng)濟認識

NBD:在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過度的初期,社會各界對于市場經(jīng)濟有什么看法?

李佐軍:改革開放初期,我國是計劃經(jīng)濟體制,經(jīng)濟體制改革主要是針對計劃經(jīng)濟進行。剛開始怎么改,方向在哪里,大家都不太清楚,后來經(jīng)過不斷研究、摸索、碰撞才有了對市場經(jīng)濟的認識。
那個時期,馬洪、吳敬璉等學者開始提出市場經(jīng)濟的一些理念,但并不為多數(shù)人認可。上世紀80年代后期,吳敬璉出了一本書叫《論競爭性市場體制》,這本書出版遭遇到很大困難,期間經(jīng)歷了不少挫折,最后能出版,出版社承擔了很大壓力。

事實上,上世紀90年代初,對于市場經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟都還有爭論。直到1992年,小平同志說“計劃經(jīng)濟不等于社會主義,資本主義也有計劃;市場經(jīng)濟不等于資本主義,社會主義也有市場。計劃和市場都是經(jīng)濟手段”,這句話說出來之后,結(jié)束了對于市場經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟的爭論。
到黨的十四大,明確提出要建立社會主義市場經(jīng)濟體制。

NBD:市場經(jīng)濟發(fā)展伴隨著民營經(jīng)濟的蓬勃成長,其中經(jīng)歷了哪些過程?

李佐軍:中間經(jīng)歷了比較復(fù)雜、艱難的過程。改革開放前,城市是國有經(jīng)濟,農(nóng)村是集體經(jīng)濟,民營企業(yè)在改革開放前是不允許存在的。改革開放后,農(nóng)村率先實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,農(nóng)民成為獨立的生產(chǎn)主體,后來在此基礎(chǔ)上,有一部分農(nóng)民開始辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。城市方面,80年代初期也有一些個體戶,但當時還是受一定限制,比如雇工數(shù)量限制等。在改革開放初期,民營企業(yè)可謂是在博弈中逐步成長。

1992年后,民營企業(yè)開始得到了比較好的發(fā)展。到后來,我國加入WTO,國際市場放開,民營企業(yè)又獲得了一些好的外部發(fā)展環(huán)境。

NBD:民營企業(yè)發(fā)展,涉及到的所有制問題,這期間經(jīng)歷了哪些重大的改革措施呢?

李佐軍:所有制問題,農(nóng)村和城市不一樣,農(nóng)村是集體所有制,改革開放后,通過聯(lián)產(chǎn)承包責任制改革,后來搞股份合作制改革。最近幾年,農(nóng)村的土地改革又有一些進展,又強調(diào)農(nóng)村的“三權(quán)分置”改革,總的來說,農(nóng)村所有制改革經(jīng)歷了幾十年逐步演化的過程。

城市中牽涉到所有制改革的主要對象就是國有經(jīng)濟,上世紀80年代到90年代后期,最早搞了承包制,資產(chǎn)經(jīng)營責任制,股份制,后來再到公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。黨的十五大、十六大在國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整、國有資產(chǎn)管理體制改革、非公有制經(jīng)濟的地位和理順收入分配關(guān)系等一系列重大問題上,進一步做出創(chuàng)造性的理論貢獻。十八大以后,提出國有企業(yè)混合所有制改革,改革又了新的思路和方向。

中國經(jīng)濟未來是樂觀的

NBD:改革過程中,最重要一項是價格改革,經(jīng)歷了哪些過程?

李佐軍:價格總體是逐步放開,改革路線是比較明確的,總體比較順利。在改革放開前,完全由政府定價,在改革開放初期,最開始農(nóng)產(chǎn)品價格通過農(nóng)村流通體制改革開始放開,比如農(nóng)村集貿(mào)市場。

1988年前,價格改革主要是采取“雙軌制”,大部分商品有計劃價格,又有市場價格。1992年后,我們要搞市場經(jīng)濟,價格肯定是要放開,到十四屆三中全會后,價格尤其是商品價格基本放開了。

上世紀90年代中期后,價格有商品價格還有生產(chǎn)要素價格,其中土地價格、資金價格、勞動力價格、能源價格等沒有放開,放開的是生活商品的價格。此后,生產(chǎn)要素價格逐步放開,但到現(xiàn)在為止,有些還沒有完全放開,價格改革還沒有全部完成。

NBD:有哪些改革令您印象深刻?

李佐軍:按時間來,第一是家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制。我們的改革是從農(nóng)村率先取得突破、取得成效,打開中國改革開放局面的就是家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,推動整個農(nóng)村改革后,再推動了城市改革。

其次是黨的十四大提出建立社會主義市場經(jīng)濟,由此,有了非常明確的目標和路徑。

再次是十五屆三中、四中全會提出了一系列改革,包括推進國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性改組等。

最后是十八大之后強調(diào)全面深化改革,改革的范圍大大拓寬,改革的頂層設(shè)計明顯加強了。

NBD:您如何看待今天的中國經(jīng)濟,以及未來的走勢?

李佐軍:目前的中國經(jīng)濟可用三句話概括:處于增速換擋中,處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中,處于動能重塑中。

增速換擋是指,2010年以來到2020年前后,總體上是處于增速換擋階段。

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是指,發(fā)展模式轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。原來,我們是粗放發(fā)展模式,現(xiàn)在要走到集約發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展模式上。

動能重塑則是指,過去我們主要依靠三駕馬車拉動,主要依靠要素驅(qū)動。現(xiàn)在要加快新舊動能轉(zhuǎn)換,新的動能就是三大發(fā)動機:制度變革,結(jié)構(gòu)優(yōu)化,要素升級。

我認為,中國經(jīng)濟未來是樂觀的,原因是我們有十幾億人,都想追求美好生活,這就是發(fā)展最強大的動力。

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