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40周年—經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

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每經(jīng)專訪中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究所原副所長徐景安:價格雙軌制是改革的典型范例

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-08-16 19:28:03

近日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪了中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究所原副所長徐景安,他對記者講述了莫干山會議的一些不為外界熟知的細(xì)節(jié),以及他在那個不平凡年代里的一些探索和思考。

每經(jīng)記者 周程程 肖樂 潘婷 每經(jīng)編輯 楊翼

上世紀(jì)80年代是一個思想解放潮流席卷全國的時代。在那個改革風(fēng)氣濃厚的歲月,產(chǎn)生了一系列深刻影響中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的事件,1984年的莫干山會議便是其中之一。

在這場主要由當(dāng)時的中青年經(jīng)濟(jì)學(xué)者參與的研討會上,價格改革成為討論最多的話題。

面對計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制帶來的諸如價格管制、效率低下、資源配置不合理等問題,意氣風(fēng)發(fā)的青年經(jīng)濟(jì)學(xué)者們展開激烈辯論。時任國家體改委宏觀規(guī)劃處處長的徐景安,就親身參與了這場在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上留下濃墨重彩一筆的思想盛會,并執(zhí)筆完成了《價格改革的兩種思路》報(bào)告。此后不久,價格雙軌制改革也拉開了序幕。

近日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡稱NBD)專訪了中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究所原副所長徐景安,他對記者講述了莫干山會議的一些不為外界熟知的細(xì)節(jié),以及他在那個不平凡年代里的一些探索和思考。

打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)繞不過價格改革

NBD:莫干山會議召開的時代背景是怎樣的?

徐景安:1979年初,我調(diào)到國家計(jì)委研究室工作。工作期間,我發(fā)現(xiàn)中央管的計(jì)劃品種太多。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,整個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行層面的人財(cái)物、產(chǎn)供銷都由國家來管。企業(yè)的生產(chǎn)原材料調(diào)撥、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品賣給誰都是國家來決定。

這樣的經(jīng)濟(jì)體制,好的地方是可以集中力量辦大事,例如集中人力、物力發(fā)展重工業(yè)。但計(jì)劃經(jīng)濟(jì)也帶來了國民經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重失調(diào),產(chǎn)、供、銷脫節(jié)等問題。

在改革開放的大背景下,農(nóng)村實(shí)施了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,除了交給國家的,剩下的都是自己的,那么農(nóng)民生產(chǎn)什么,生產(chǎn)多少,可以自己決定。

而企業(yè)之前是吃大鍋飯,干好干壞一個樣。所以,企業(yè)進(jìn)行改革時,必須明確利益。一開始實(shí)行獎金制度,后來實(shí)行企業(yè)利潤留成制,企業(yè)利潤多了,可以劃出一塊利潤留給自己。

這樣的改革,實(shí)際上就是引入市場機(jī)制,干得越好,利潤越多。但在當(dāng)時也存在問題,即價格是國家規(guī)定的,價格定的高,相應(yīng)企業(yè)就賺錢多,價格定的低,企業(yè)怎么干都是虧本。到后來,價格問題越來越突出。

由于當(dāng)時的價格體系不合理,基礎(chǔ)產(chǎn)品、能源、交通等的價格都偏低,加工過的產(chǎn)品價格偏高。

NBD:您講到當(dāng)時的價格體系不合理,這是否也給改革帶來了難度?

徐景安:隨著改革開放推進(jìn),價格問題也越來越突出。1982~1984年,國務(wù)院開了很多次會,來討論怎么調(diào)整價格,但價格調(diào)整有很大難度。比如,煤炭提高1分錢,火電企業(yè)的成本就要提高,電力也相應(yīng)漲價,用電企業(yè)成本也要提高,這就會帶來一系列反應(yīng)。

并且,當(dāng)時并不是說提高1分錢就能解決問題,可能需要提高是1毛錢、1塊錢,價格調(diào)得太高又會給經(jīng)濟(jì)帶來一系列問題,小調(diào)解決不了問題,大調(diào)經(jīng)濟(jì)又承受不了,所以調(diào)整難度非常大。

價格雙軌制是集體智慧結(jié)晶

NBD:當(dāng)時莫干山會議的召開經(jīng)過怎樣的準(zhǔn)備,會議有哪些創(chuàng)新之處?

徐景安:1984年,一些年輕人聚在一起,在莫干山召開了全國中青年經(jīng)濟(jì)科學(xué)工作者學(xué)術(shù)討論會,也被稱為“莫干山會議”。事實(shí)上,參會方式在當(dāng)時就有創(chuàng)新之處,參加者的入場券是自己提交大會的論文,憑入選論文才有資格出席。此外,會議由民間發(fā)起,在當(dāng)時的背景下也是一個創(chuàng)新,因?yàn)?,之前的會議往往是政府部門組織。

會議由一些媒體、浙江省社會科學(xué)院和經(jīng)濟(jì)研究中心聯(lián)合發(fā)起,前期他們做了大量籌備工作。

NBD:當(dāng)時會上討論的氛圍如何,為推進(jìn)我國價格改革起到了怎樣的作用?

徐景安:當(dāng)時會議分了7個組,其中一個是宏觀組,我去了之后,宏觀組也改為價格組。因?yàn)楫?dāng)時價格問題是各方討論的焦點(diǎn),我就在價格組待了7天7夜。

價格組里,在價格改革問題上分為三派。第一派是當(dāng)時的西北大學(xué)研究生張維迎,他在會上發(fā)表觀點(diǎn)認(rèn)為價格要“放”,應(yīng)該由供求關(guān)系來決定價格,他還舉例說,價格就像一個溫度計(jì),隨著溫度高低應(yīng)該自動會升和降。他認(rèn)為,調(diào)價不是水銀柱而是鋼柱子,要降價就得鋸,要加價就得接,肯定不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

今天來看,張維迎說的話,實(shí)際上就是市場經(jīng)濟(jì)ABC,但是在當(dāng)時有革命性意義。因?yàn)槎鄶?shù)人包括我在內(nèi)當(dāng)時只有調(diào)價的概念,價格不行了就調(diào),沒有把價格放開的想法,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)沒有由供求關(guān)系決定價格的概念。

國務(wù)院發(fā)展研究中心的田源是“調(diào)”派,他主張是以“調(diào)”為主。第三派則提出調(diào)改結(jié)合的主張,更加偏中性。坦率說,會上我基本上沒發(fā)言,主要是在思考,張維迎提出的放是怎么放,怎樣才具有操作性。所以,會議結(jié)束后,我就寫了一個報(bào)告,也就是《價格改革的兩種思路》,強(qiáng)調(diào)采取調(diào)放結(jié)合、以放為主。因此,價格雙軌制事實(shí)上是各種思想碰撞后的集體智慧結(jié)晶。

雙軌制成為多領(lǐng)域改革途徑

NBD:在當(dāng)時特定時代背景下,實(shí)行價格雙軌制的邏輯是什么?

徐景安:《價格改革的兩種思路》中提出,考慮到國家統(tǒng)一分配的物資中,能源、原材料比重太大,煤炭占50%、鋼材占70%,所以建議采取調(diào)放結(jié)合、以放為主的方針,先將供求基本平衡的機(jī)械、輕工、紡織的價格放開,所需的原料也由計(jì)劃價改為市場價。

舉例來說,機(jī)械行業(yè)里的機(jī)床,國家計(jì)劃是每年生產(chǎn)一百臺,但是由于有些單位需求大,超出了國家計(jì)劃20臺,那么,超出的機(jī)床將由議價決定價格,而非按國家此前規(guī)定的價格。比如國家規(guī)定的價格是1萬元一臺,那么超出的機(jī)床的價格是一臺1.1萬元還是1.3萬元,都由企業(yè)自己去談。

同時,供應(yīng)給機(jī)床廠的鋼材、煤炭,如果是計(jì)劃外需要增加的,價格方面也是機(jī)床廠和相應(yīng)的煤廠、鋼廠去談。也就是說,計(jì)劃內(nèi)價格不動,增量價格放開,當(dāng)然市場價肯定是要高于計(jì)劃價的。這也就意味著,一種物資有兩種價格,一個是計(jì)劃內(nèi)的國家規(guī)定價格,一個是計(jì)劃外的市場價格。物資也變成了兩種,一種還是國家調(diào)撥的物資,另一部分則是市場物資,可以自由買賣的市場也就形成了。

隨著機(jī)械、輕工、紡織行業(yè)的放開,一步步把計(jì)劃分配比例縮小,市場份額逐漸擴(kuò)大。隨著各個行業(yè)的放開,統(tǒng)配煤、鋼材的比重就會縮小,這時較大幅度提高能源、原材料價格就不會對整個國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生很大沖擊。

價格雙軌制的意義在于,突破了計(jì)劃、物資、價格三個板塊的固有模式,為向商品經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。

NBD:您如何看待價格雙軌制對后來的改革有哪些啟示?

徐景安:實(shí)際上,后來一些改革措施也有雙軌制的影子。比如,首批開放了4個經(jīng)濟(jì)特區(qū),從雙軌制角度來看,就是在大多數(shù)地區(qū)保留原來的“一軌”,然后發(fā)展經(jīng)濟(jì)特區(qū)為新的“一軌”。價格雙軌制的偉大意義,就在于為中國漸進(jìn)式改革提供了一個示范。所有改革幾乎都從試點(diǎn)起步, 再一步步推廣,這也是我們改革的成功之處。

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