央視財經(jīng) 2018-08-10 19:39:31
去年下半年開始,海豚傳媒、譯林出版社、新經(jīng)典等多家出版機構(gòu)就已邁出了圖書調(diào)價的腳步,平均漲幅為20%至30%,其中調(diào)價最多的,主要是文學(xué)、社科、少兒類暢銷書。即便如此,業(yè)內(nèi)認(rèn)為目前我國的圖書定價仍處于較低水平。出版社表示圖書漲價是迫不得已,紙張、人工、物流成本飛漲,圖書定價不漲出版社只能虧本。
去年下半年開始,我國的圖書價格出現(xiàn)了一股明顯的漲價風(fēng)。一本30多萬字的新書,定價普遍超過50元/本。進入書店,一本書的定價逼近甚至超過100元的并不少見。
作家大冰不久前完成了自己的新書,出版前,他在社交媒體上發(fā)了幾張和出版社編輯的聊天記錄,內(nèi)容是希望出版社方面調(diào)低新書的定價。出版社覺得十分為難,表示圖書漲價是迫不得已。紙張、人工、物流成本飛漲,圖書定價不漲出版社只能虧本。
去年下半年開始,海豚傳媒、譯林出版社、新經(jīng)典等多家出版機構(gòu)就已經(jīng)邁出了圖書調(diào)價的腳步,平均漲幅為20%至30%,其中調(diào)價最多的,主要是文學(xué)、社科、少兒類暢銷書。即便如此,業(yè)內(nèi)認(rèn)為目前我國的圖書定價仍處于較低水平。
人民文學(xué)出版社策劃部主任宋強:對比一下,這么多年以來圖書定價,增長的速度非常緩慢。但是,電影票價這種漲價的速度,跟圖書相比非??臁T诖蟮内厔菹?,書價還是會穩(wěn)定增長,因為我們的圖書定價,相對歐美來說還是較低的。
“開卷信息”發(fā)布的《2018上半年中國圖書零售市場趨勢和特點》)報告顯示,2012年新書平均定價52元,2017年新書平均定價75.62元,比2016年增加3元。2018年上半年,新書平均定價88元,在2017年的水平上上漲近13元,漲幅增速明顯增加。
而對于出版社來說,人們減少圖書方面的消費支出成了他們最擔(dān)心的事。但在深圳的大部分書店,還沒有出現(xiàn)客流明顯減少的情況。
“開卷信息”數(shù)據(jù)顯示,2017年,我國圖書零售市場同比增長14.55%,碼洋達803.2億。今年上半年,增幅有所回落,但仍在10%以上。
有人認(rèn)為,電商打折可能是消費者對于圖書漲價不敏感的原因之一,但在出版社方面看來,這似乎并不是一件特別好的事。
打折其實是在壓縮出版社方面的利潤,長此以往,中小型出版社可能會在成本上升、利潤壓縮的雙重壓力下難以維繼,圖書漲價也很難緩解出版方的壓力。
△央視財經(jīng)《交易時間》欄目視頻
圖書漲價,出版方壓力頗大,而在圖書業(yè)的下游,實體書店的生存狀況也一直備受關(guān)注。幾年前,實體書店經(jīng)歷了關(guān)店潮,而近年來,大量品牌書店又開始快速擴張,重新回到人們視野。
正值暑假,記者在深圳龍崗區(qū)的一家書城里看到,前來看書選書的消費者絡(luò)繹不絕。書城負責(zé)人告訴記者,雖然才開業(yè)不久,他們每天的客流量能達到近萬人左右,很多家長帶著孩子一待就是一整天。
像書城一樣,不僅能看書買書,還能喝咖啡、聽講座、甚至買衣服,體驗親子活動等,眼下,在各大城市迅速擴張的品牌書店幾乎不約而同都走上了這樣的復(fù)合型發(fā)展道路。
業(yè)內(nèi)人士告訴記者,為了應(yīng)對租金上漲和電商平臺的競爭壓力,實體書店近兩年都在摸索轉(zhuǎn)型,在原先經(jīng)營的商品結(jié)構(gòu)中加入咖啡、文創(chuàng)等多元產(chǎn)品,形成新的業(yè)態(tài)后,書店重新成為了賺錢的生意。
深圳出版發(fā)行集團黨委書記尹昌龍:如果從銷售來講,書業(yè)占的比例還是很高的,占了三分之二的比例,但是利潤,可能書業(yè)就遠遠占不到三分之二,比方說咖啡的利潤就非常高,還有包括一些文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售,它的利潤非常高,甚至包括我們書城的公共文化空間,這些空間的價值可能遠遠超過傳統(tǒng)圖書賣場的價值。
事實上,書店的概念正在被重新定義。彭干的團隊一直在做藝術(shù)類圖書的出版印刷,他告訴記者,藝術(shù)類圖書的流通速度普遍較慢,實體書店的流通速度更是趕不上線上圖書銷售平臺,在書店的經(jīng)營過程中,坪效是最關(guān)鍵的問題。
雅昌文化集團執(zhí)行總裁彭干發(fā)現(xiàn),大部分消費者購買圖書前是沒有明確目標(biāo)的,為此,他們拓展了原先的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,將圖書售賣、藝術(shù)課堂、文化展覽等融合在一起,全方位激發(fā)讀者的興趣,這樣既促進圖書的銷量,又提高店鋪坪效。目前,已經(jīng)有二十多家全國各個城市的商業(yè)綜合體來找他談合作,希望引入這種新的業(yè)態(tài)。
雅昌文化集團執(zhí)行總裁彭干:圖書能夠占到我們現(xiàn)在收入的50%,另外我們的課程,對會員、用戶的教育服務(wù),收入能夠占到剩下的30%,再加上相關(guān)的衍生商品,還有餐飲配套的服務(wù)、空間的一些租賃服務(wù),占到收入的20%。
△央視財經(jīng)《交易時間》欄目視頻
實體書店不斷探索復(fù)合轉(zhuǎn)型之路,而還有一些書店開始嘗試用新零售的手段,對傳統(tǒng)書店進行改造。
這家書店沒有導(dǎo)購,沒有收銀員,整個消費過程是全開放的,負責(zé)人告訴記者,消費者通過人臉識別進門,再加上移動支付,RFID智能防盜系統(tǒng)以及實時更新的會員推薦系統(tǒng)后臺,真正實現(xiàn)了無人值守的購書環(huán)境。
來到這家書店門口,攝像頭已經(jīng)識別了人臉信息,門自動打開。
這個書店內(nèi)全部的圖書都可以在流動顯示屏查詢到詳細信息,對哪本書感興趣就點一下,可以看到包括作者簡介和推薦理由都顯示在這里。結(jié)算的時候站在指定位置,智能結(jié)算系統(tǒng)會識別書籍的價格并顯示賬單,然后就可以用手機付費。
記者在現(xiàn)場看到,這種新鮮的購書方法吸引了不少消費者走進店內(nèi)體驗。而從商家提供的數(shù)據(jù)來看,開業(yè)不到一個月的時間,他們已經(jīng)可以做到每天萬元的營業(yè)流水。無獨有偶,另外一些小型的智能書店則希望能離消費者更近。
負責(zé)人告訴記者,他們計劃將這種24小時無人值守的智能書店引入各大校園、小區(qū)、醫(yī)院、機場。
記者了解到,這種智能書店不僅可以租書、借書、買書,還提供休息座椅和飲料、文創(chuàng)產(chǎn)品的售賣,同時開放了線上寫書評等社交功能。負責(zé)人認(rèn)為,相較于其它產(chǎn)品,圖書零售更加注重消費體驗,因此,實體書店的商業(yè)模式未來還有很多想象空間。
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