2018-08-03 18:10:05
近日,一年一度的博鰲房地產(chǎn)論壇在海南舉辦,東原地產(chǎn)集團(tuán)榮獲“2018年中國社區(qū)發(fā)展創(chuàng)新大獎(jiǎng)”。集團(tuán)董事長羅韶穎表示,東原一直有各種各樣的創(chuàng)新,對于每一個(gè)創(chuàng)新,都是有立足于長遠(yuǎn)的愿景和規(guī)劃。
在本次論壇上,羅韶穎發(fā)表了主題為《創(chuàng)新者的窘境、解答和基因》的演講,分享了東原地產(chǎn)多年來落實(shí)創(chuàng)新步伐的思考、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
羅韶穎提到在創(chuàng)新伊始,比較難得到所有同事的支持,照搬理論知識(shí)將創(chuàng)新業(yè)務(wù)獨(dú)立出去的方法也行不通。在如此窘境之下東原提出了溫室孵化、樣板帶路的戰(zhàn)略,“先集中精力和能夠獲取的有限資源,把一個(gè)樣板做出來,然后把它給到對這個(gè)事情意愿度更高的一小部分人,先把這個(gè)事跑起來”,她認(rèn)為“當(dāng)有了一定的成績,能讓組織里其他同事看到這個(gè)創(chuàng)新真的會(huì)為組織創(chuàng)造價(jià)值,這個(gè)時(shí)候再考慮復(fù)制、放大或者升級(jí)。”
現(xiàn)階段,小步子快跑抓緊創(chuàng)新為的是服務(wù)核心業(yè)務(wù),作為中國新社區(qū)運(yùn)營模式的實(shí)踐者,東原上半年將童夢童享系列升級(jí)至3.0體系,全面覆蓋兒童從家、幼兒園、社區(qū)到商業(yè)空間的24小時(shí),實(shí)現(xiàn)兒童居住生活的一體化。
除招牌的童夢童享、原聚場之外,還有社商plus、聯(lián)合辦公、文娛地產(chǎn)、藝術(shù)社群、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、幼兒教育、適老社區(qū)、安全智慧社區(qū)等等,這些不同階段的創(chuàng)新項(xiàng)目加一起,現(xiàn)在差不多有十個(gè),并且都能各自獨(dú)立發(fā)展、小步快跑地邁向成功。
羅韶穎在落實(shí)創(chuàng)新方面一直針對消費(fèi)者的痛點(diǎn)對癥下藥,企業(yè)在面對創(chuàng)新窘境的時(shí)候也該如此。“但凡是創(chuàng)新,都要面對巨大的不確定性,應(yīng)該盯住大的方向,你是為了什么創(chuàng)新,這是不能丟的,只要大的方向盯住了,其它的都好辦。”對于正走在創(chuàng)新路上的企業(yè),她提醒道。
成功無法復(fù)制,東原的方法論也并不適用于所有公司,結(jié)合自身公司的基因確定自己的道路才是正確的選擇,如果要分析東原的創(chuàng)新基因,關(guān)鍵在于兩個(gè)詞:人、文化。
發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)中少不了團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)需要由創(chuàng)新人才組成,東原最近幾年創(chuàng)新人才數(shù)量呈指數(shù)型增長,離不開“扁平化、開放容錯(cuò)、鼓勵(lì)人才創(chuàng)新”公司文化的支持。他們通過東原的平臺(tái),展現(xiàn)出對于創(chuàng)新社區(qū)運(yùn)營的實(shí)力。
創(chuàng)新人才與公司文化的交織漸漸形成了東原獨(dú)特的創(chuàng)新鏈,從項(xiàng)目落地到獲得用戶和同行的好評,羅韶穎笑稱是因?yàn)樽约?ldquo;命”好:“如今住在一個(gè)漂亮的小區(qū),一個(gè)裝修不錯(cuò)的房子,已經(jīng)不能滿足大家的需求了,在社區(qū)精神生活有同質(zhì)化的需求爆發(fā)出來的時(shí)候,我們正好承接住了。”最后她還用一個(gè)小故事告訴同樣走在創(chuàng)新道路上的人,“命”并不是與生俱來的,有的人在品味葡萄的時(shí)候從酸的開始吃起,期盼越吃越甜,而那些敢于去打破常規(guī)、發(fā)展創(chuàng)新的人會(huì)看見葡萄背后還有更多千奇百怪的美味水果。
不管是哪種原因,“以人為本”的運(yùn)營模式似乎是打開了新房產(chǎn)時(shí)代的大門,在《2018上半年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP200排行榜》中,東原以242.8億元的銷售金額位列行業(yè)第50位,較2017年同期的92.2億元直接翻倍,漲幅高達(dá)163.3%,并以201萬平方米的銷售面積位列行業(yè)第42位,同比勁升119%。
如今大多中小型房產(chǎn)公司都在尋求轉(zhuǎn)型,認(rèn)為經(jīng)過了30年爆發(fā)式增長的房地產(chǎn)行業(yè)已無利可圖。其實(shí)并非如此,想要在同質(zhì)化洪流里獨(dú)善其身,就必須找準(zhǔn)定位,做出自己的特色。羅韶穎告訴所有企業(yè)唯有堅(jiān)持在差異化道路上持續(xù)不斷地創(chuàng)新,才能慢慢成長為具有辨識(shí)度的房產(chǎn)企業(yè)。對比500億的目標(biāo),可以預(yù)料到在2018年年底東原能夠交給市場一份滿意的答卷。
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。
歡迎關(guān)注每日經(jīng)濟(jì)新聞APP