全球首富的“偏執(zhí)”與眼光

在查立和徐晨看來，亞馬遜的思維方式與傳統(tǒng)商業(yè)思維不太一樣。

這家以賣書起家的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，長期以來比較“偏執(zhí)”，如沉醉于云計算，如將其全球第10個數(shù)據(jù)中心落地寧夏。

實際上，這家企業(yè)還有一個主要業(yè)務(wù)，面向企業(yè)客戶銷售云計算服務(wù)（云計算品牌為“AWS”）。其云技術(shù)被業(yè)內(nèi)稱為“跑在云端的法拉利”，該業(yè)務(wù)板塊所帶來的收入，甚至超過微軟、IBM、谷歌等競爭對手云業(yè)務(wù)的總和。

如此低調(diào)又強勢，其創(chuàng)始人貝索斯能夠在2018年擊敗比爾蓋茨，成為福布斯富豪榜自發(fā)布以來首位千億美元級富豪，也不難理解。

對于旨在打造“雙創(chuàng)之都”的西安來說，如能獲得這個巨無霸企業(yè)的青睞，將其最為核心的云計算業(yè)務(wù)布局在區(qū)域之內(nèi)，如此意義幾何，已無需贅述。

實際上，第一個獲得這塊蛋糕的是青島。

2016年，亞馬遜與青島市政府牽手成功，在李滄區(qū)共同組建中國首個亞馬遜AWS聯(lián)合創(chuàng)新中心。

李滄區(qū)能夠拔得頭籌，多少出乎外界的意料。頂著“有名無實”的主城區(qū)名號，在過去很長一段時間里，屬于青島的傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)，發(fā)展后勁有限。

爾后，這里開始“不唯地域引進人才，不求所有開發(fā)人才，不拘一格用好人才”，創(chuàng)新意識自上而下的覺醒和落實，讓亞馬遜嗅到了潛力。

有何助益？

AWS設(shè)立的國際化孵化器加速器，可以為初創(chuàng)公司和傳統(tǒng)企業(yè)提供亞馬遜AWS云服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)與技術(shù)輔導(dǎo)；還可“內(nèi)通外聯(lián)”，將本地初創(chuàng)公司輸出到境外孵化器加速孵化，亦可引進境外初創(chuàng)企業(yè)來國內(nèi)進行孵化加速；同時基于亞馬遜云計算服務(wù)及大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，加速企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級等。

浐灞搶了“寶貝”

西安的反應(yīng)并不慢。

青島項目落地之后，浐灞生態(tài)區(qū)一行人隨即對其進行考察與學(xué)習(xí)。當然，也不乏推介招商的動機。

浐灞生態(tài)區(qū)顯然有著較李滄區(qū)更為優(yōu)渥的條件，無論是陜西對外開放新高地，還是國際人文交流新中心，對亞馬遜這樣有著敏銳嗅覺的科技企業(yè)來說，均有著不小的吸引力。

很快，包括亞馬遜AWS全球副總裁容永康、大中華區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化和大學(xué)合作部負責(zé)人熊岳達等人，相繼來西安考察……

直到昨天，備受關(guān)注的西安-亞馬遜AWS聯(lián)合創(chuàng)新中心終于啟動，魯?shù)?middot;瓦爾德斯現(xiàn)場第一個發(fā)言，他是亞馬遜AWS創(chuàng)始合伙人，同時也是個“中國通”。

在他看來，西安-亞馬遜AWS聯(lián)合創(chuàng)新中心是“新時代召喚下應(yīng)運而生的”，因為西安是“一帶一路”倡議起點城市，文化和歷史積淀非常深厚，也有很多科學(xué)技術(shù)前沿中心和研究院位于此地。

與瓦爾德斯略顯官方的表述不同，在查立、徐晨和羅響三人看來，西安最終能夠成為國內(nèi)第二家AWS聯(lián)合創(chuàng)新中心的落地之所，本身是有著天然優(yōu)勢的。諸如電子、航空、農(nóng)業(yè)等方面的技術(shù)儲備，甚至有些方面好于北京、上海的政策，還有大眾人才，特別是工科類高校人才方面。

不過，羅響也指出了西安雙創(chuàng)方面的不足，他告訴粉巷君，國際性、市場化的確立，是創(chuàng)新的必備因素，西安過去對國內(nèi)乃至全球市場了解不足，有閉門造車的現(xiàn)象；此外，這里缺乏一批優(yōu)秀的企業(yè)家引領(lǐng)，創(chuàng)業(yè)精神、企業(yè)家精神相對缺失。

反過來講，這也是羅響看好亞馬遜AWS聯(lián)合創(chuàng)新中心落戶浐灞的原因，隨著這種國際巨頭的入駐，對于西安“揚長改短”亦將發(fā)揮明顯的作用。

避免西安版“餓了么”再流失！

說到創(chuàng)新，查立與陜西、西安淵源頗深，但之間發(fā)生的故事多少讓人有些唏噓。

他在當天給粉巷君分享了兩則故事。

一是多年前，他與西安三個創(chuàng)業(yè)大學(xué)生有過接觸，對方的項目模式與“餓了么”幾乎一模一樣。但之后的結(jié)果，“餓了么”成為“獨角獸”，而三個西安大學(xué)生的項目卻早已夭折。

第二個故事更具戲劇性。

延安曾有一個從美國回來的技術(shù)團隊，他們做一種油井添加劑的生物材料，可以有效提升產(chǎn)油量，是一種世界性先進技術(shù)。

這個團隊在延安呆了八年，期間在國內(nèi)多方尋求項目合作未果；機緣巧合，其在美國一周便與兩百口油井簽了合約。

最終，這個團隊又返回了美國……

“這里有著良好的創(chuàng)業(yè)項目，就是看能不能從一些看似不靠譜的idea中發(fā)現(xiàn)含金量，把它們變成有價值的東西。”職業(yè)生涯中看慣了各種成功和失敗的查立，提起上述兩則故事，依舊忍不住嘆息。

諸如他近期考察的西安無人機行業(yè)，無論是技術(shù)還是品質(zhì)，與世界級品牌相比也不遑多讓。但西安卻沒有一家類似于大疆這樣的領(lǐng)頭企業(yè)誕生，不無遺憾。

聊至興頭，三位投資人提議，在西安舉辦一場世界級無人機競速賽，希望借此能夠讓本地一兩家企業(yè)快速崛起，培育為行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

在徐晨看來，“急功近利”的做法對于投資公司來說，可能更為妥當些；而對于創(chuàng)業(yè)者，他的建議是，“不要把眼光只放在短期，也不要放在能夠短期帶來盈利的事情上。”

聊至最后，幾位投資人達成共識，先通過亞馬遜AWS聯(lián)合創(chuàng)新中心與羅響所在的機構(gòu)，將西安好的雙創(chuàng)項目挖掘出來，經(jīng)過篩選，再由查立和徐晨所在的投資基金重點扶持……

如此模式一旦形成良性循環(huán)，西安版“餓了么”流失的情形，一定程度上應(yīng)該能夠避免吧！