品牌塑造引上市公司熱議 資本品牌開啟新征程

每經(jīng)記者 曾劍 蔡雅蕓    每經(jīng)編輯 陳俊杰 胥帥    

5月19日下午，在成都舉行的2018中國上市公司品牌價值與創(chuàng)新論壇上，包括紅旗連鎖、吉利汽車集團、國美零售、龐大集團在內(nèi)的上市企業(yè)高管代表就“上市公司資本品牌塑造和提升”話題發(fā)表觀點。參與討論的嘉賓認為，按照產(chǎn)品品牌、服務品牌、資本品牌這樣的邏輯，成功上市登陸資本市場以后，往往都會給企業(yè)帶來巨大的品牌效應，而其背后則是更廣闊的市場空間和規(guī)模增長。

紅旗連鎖董事長曹世如：

品牌塑造，業(yè)績和成長性都重要

紅旗連鎖是A股唯一的便利超市企業(yè)。成功上市后，首先提升了企業(yè)品牌知名度。紅旗連鎖上市以后，把區(qū)域性的影響力擴大到全國；第二，提升了市場占有率，紅旗連鎖目前已是西部地區(qū)最具影響力的便利連鎖企業(yè)；第三，有效地提升品牌美譽度和用戶的忠誠度。2017年，紅旗的進店消費人次超過4億；第四，增強了企業(yè)的競爭力，特別是提高企業(yè)經(jīng)營上的安全性和抗風險能力。

對于上市公司品牌塑造，業(yè)績和成長性都非常重要。如果只有業(yè)績沒成長性，就沒有明天，就不知道這個企業(yè)能走多遠。

國美零售副總裁林杰：

之前積累的品牌價值也決定上市后成長性

企業(yè)上市前所積累的品牌價值同樣決定了企業(yè)上市后的成長性。國美零售作為一家連鎖零售的渠道企業(yè)，是為了讓更多的家電品牌出現(xiàn)在消費者面前。國美零售一直在積累一種值得信任的核心品牌文化，這種信任包括了客戶、合作伙伴、投資人、政府機構(gòu)等。借助于互聯(lián)網(wǎng)技術的推進和發(fā)展，在人民生活水平提升的基礎上，消費升級所帶動的新零售成為當下最熱的詞匯，對國美零售而言，這也是一個有趣的挑戰(zhàn)。

新零售時代，互聯(lián)網(wǎng)變成了一個更好的工具，能夠更好地讓消費者在線上線下享受到企業(yè)更多的優(yōu)質(zhì)服務和商品信息。但新零售的核心不是賣產(chǎn)品，而是賣服務。

吉利汽車集團副總裁楊學良：

產(chǎn)品為船，營銷和品牌建設是帆

企業(yè)上市，首先是我們的融資渠道變寬；其次是信息變得更透明可信，這包括財務數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)等，推動企業(yè)經(jīng)營管理更規(guī)范；最后是有利于企業(yè)并購。

吉利汽車集團在品牌建設上，首先是以產(chǎn)品為王，消費者需要一個好的產(chǎn)品；其次是產(chǎn)品為船，營銷和品牌建設為帆，在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)賣的可能不再只是產(chǎn)品和服務，而是與用戶的情感鏈接，要讓用戶感受到企業(yè)品牌的溫度和美麗。

龐大集團董秘劉中英：

突出特色，差異化服務打造品牌

龐大集團是一家汽車經(jīng)銷商集團，上市對于企業(yè)的發(fā)展起到了一個非常重要的作用，由非公眾公司成為一家公眾公司，從區(qū)域公司成長為全國性公司。

企業(yè)對投資者、消費者、合作伙伴乃至金融機構(gòu)的影響力在增強，競爭力提高，通過上市，企業(yè)也由此進入了一個新的市場。我們現(xiàn)在主要的盈利是靠服務，龐大集團有很多服務方面的自身特色，比如說金融，但是服務肯定是差異化的，不是同質(zhì)化的，是有區(qū)別的，這就是要打造我們的龐大品牌。

中信出版集團總編輯喬衛(wèi)兵：

資本品牌為理解品牌打開新大門 

我們即將出版一本關于品牌的新書，提出了三個緯度，時間緯度，空間緯度，雅各布緯度（把時間、空間緯度綜合起來形成了一個動態(tài)的緯度）?？臻g緯度有四個，品牌的所有者、推廣者、社區(qū)、個人，最終形成這樣一個邏輯鏈條。就是說，你什么時候接收到品牌信號是非常關鍵的，有一個關鍵詞叫品牌時刻，這時品牌會對我們感官有刺激，然后形成品牌記憶，形成品牌能量、品牌價值，最后決定企業(yè)的銷售額以及利潤指數(shù)。

我們用資本品牌這樣一個視角，為更加豐富理解品牌打開一扇新的大門。宗旨是增強中國企業(yè)的品牌競爭力，讓我們將來有更多世界級的品牌。