每日經(jīng)濟新聞 2018-05-11 08:21:05
高薪從星巴克挖人,菜單與星巴克雷同,售價卻比星巴克低,一家名為瑞幸咖啡的店最近成功吸引了消費者眼球。通過分享朋友圈獲得免費咖啡的營銷手法來培養(yǎng)市場,這家咖啡店的“燒錢”模式能持續(xù)多久?
每經(jīng)記者 李卓 每經(jīng)編輯 湯亞文
“我已經(jīng)喝了20多杯免費咖啡了。”
——這是成都一位上班族劉女士,近期在微信朋友圈分享鏈接上配的文字。和她有相同經(jīng)歷的咖啡愛好者不在少數(shù),因此,有著代言人湯唯、張震頭像的外賣紙袋,常常被人提著穿梭于各大寫字樓間...
這都源自于2018年初開始的一場瘋狂營銷。
為什么說它是瘋狂營銷?據(jù)了解,這家名叫瑞幸咖啡的企業(yè)以10億元入場,靠裂變式補貼的營銷手法4個月內(nèi)就銷售出500萬杯咖啡;截至5月,已開525家門店;不僅如此,它還開出3倍薪水挖競爭對手星巴克的員工......
門店高速擴張,“燒錢”培育市場,高調(diào)“挑釁”對手,瑞幸咖啡真能如它所愿,“干掉”星巴克嗎?
據(jù)北京商報報道,5月8日,有接近瑞幸及星巴克兩家公司的業(yè)內(nèi)人士透露,瑞幸從去年12月開始從星巴克挖人,主要招募對象為中高層管理人員,且瑞幸咖啡給出的部分崗位薪水超出星巴克同崗位3倍以上。
據(jù)不完全統(tǒng)計,星巴克北京市場約1/7的員工已被瑞幸挖走,而部分重要門店的高端手沖咖啡崗位員工甚至被挖走近1/4。
以某知名招聘網(wǎng)站為例,瑞幸咖啡共發(fā)布207例招聘信息,其中面向兼職人員及咖啡師的招聘信息達93例,其次是各類技術(shù)人員和職能運營人才,分別達到了34例和26例,部分高管人才招聘薪資達到了1.5萬-2.2萬元/月;以招聘地區(qū)來看,招聘人員較多的主要是北上廣等一線城市。
從招聘要求來看,對于運營、技術(shù)等高級人才,瑞幸咖啡主要面向擁有3-5年從業(yè)經(jīng)驗的相關(guān)人員,招聘信息給出的員工薪資在7000元/月左右;對于咖啡師崗位,雖然從業(yè)經(jīng)驗普遍只要求一年以下或者不限,但薪資存在波動,普遍薪資4000元/月,也有部分咖啡師能拿到6000元/月。對比星巴克的公開招聘信息來看,咖啡師的薪資多數(shù)僅為2000-3000元。
同一時間,瑞幸咖啡在北京還召開了一場發(fā)布會,創(chuàng)始人錢治亞在發(fā)布會上透露,瑞幸咖啡現(xiàn)金儲備充足,原定4月份啟動的融資將推遲到6月份。
據(jù)了解,錢治亞是原神州優(yōu)車集團COO,而由她創(chuàng)建的瑞幸咖啡于2018年1月1日陸續(xù)在北京、上海等13個城市試營業(yè)。
“超越星巴克,確實是我們這個團隊創(chuàng)業(yè)的目標。人總是要有理想的,萬一實現(xiàn)了呢?”錢治亞表示。
瑞幸的菜單和星巴克很接近,除了美式和各種冷熱咖啡,也有牛角包、麥芬和芝士蛋糕。不過在價格上低于星巴克,同樣是大杯拿鐵,星巴克售價30元,瑞幸賣24元。
“歐洲每年人均咖啡消費量達到了750杯、美國是400杯、日韓200杯,內(nèi)地卻只有4杯。”錢治亞也非常清楚地看到了這一點。并且,在其它國家和地區(qū)都有本土的知名咖啡品牌,他們在本地的市場份額都超過星巴克。而星巴克自進入中國19年以來,一直占據(jù)著中國市場的半壁江山從未被動搖。
去年7月,星巴克以13億美元(約88億元)現(xiàn)金收購了江蘇、浙江和上海約1300家星巴克門店的直營權(quán),以此表明押注中國市場的決心。并且,星巴克近兩年明顯加速了在中國的開店計劃。星巴克中國區(qū)CEO王靜瑛曾透露,2018財年,星巴克中國計劃新開500多家門店。到2021年,星巴克中國內(nèi)地門店將達到5000家。
王靜瑛近日對媒體透露,將“推外賣服務(wù)”。未來星巴克全國3000多家門店都將承擔起外賣站點的角色。
“如果沿著星巴克創(chuàng)建的方法在傳統(tǒng)商圈挑戰(zhàn)星巴克是很難的。”一位資深咖啡業(yè)內(nèi)人士接受每日經(jīng)濟新聞(微信號:nbdnews)記者采訪表示,“面向未來,尤其是面向年輕人建立新的產(chǎn)品和服務(wù)是突圍的根本。差異化很重要。”該人士強調(diào)。顯然,新零售咖啡是機會。
由于一開始就定位“新零售”,瑞幸咖啡所有門店都支持移動端點單和外送業(yè)務(wù),只要有門店的地方,都會以門店為織網(wǎng)覆蓋周邊1.5~2公里區(qū)域,承諾30分鐘內(nèi)送達。
在錢治亞看來,中國咖啡市場主要兩大消費痛點,一是太貴、購買也不方便。因此,瑞幸咖啡的所有營銷活動都是圍繞這兩點來進行,所表現(xiàn)的就是大規(guī)模促銷和密集布網(wǎng)點,從試營業(yè)開始4個月內(nèi),開店數(shù)量就達到525家。
錢治亞在接受包括每日經(jīng)濟新聞(微信號:nbdnews)記者在內(nèi)的媒體采訪時表示,之所以要在短時間內(nèi)盡快達到一定門店密度,既有利于提高客戶的便利性,也有利于提高營銷和運營效率,便于驗證瑞幸的新零售商業(yè)模式。至于再下一步的門店發(fā)展會適當放緩,根據(jù)客戶需求和公司運營能力逐步開店。
根據(jù)一份權(quán)威報告統(tǒng)計,2017年全球咖啡市場增速僅2%,中國咖啡消費的增速高達15%。2015年中國咖啡消費約為700億人民幣,2025年之前,中國的咖啡市場有望達到萬億規(guī)模。
值得一提的是,在國內(nèi)新零售咖啡賽道上,比瑞幸更早入場的還有連咖啡(Coffee Box),就在今年3月剛剛拿到了1.58億元B+輪融資。并且,連咖啡也是國內(nèi)做外賣咖啡的第一家,拿到融資后同樣計劃在年內(nèi)將門店拓展到500家。而據(jù)每日經(jīng)濟新聞(微信號:nbdnews)記者了解,瑞幸6月份也將啟動融資,已經(jīng)受到不少投資人關(guān)注。資本的涌入無疑讓新零售咖啡賽道更加暗流涌動。
對此,錢治亞表示,純外賣不等于新零售,新零售模式是“自提+外賣、線上+線下”的最佳融合,而咖啡新零售的核心則是如何通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)達到產(chǎn)品品質(zhì)、價格和便利性三者的最優(yōu)均衡。
據(jù)界面消息,一些觀點認為,瑞幸咖啡只是諸多咖啡品牌高舉高大上策略的又一復制案例。“幾年前由金秀賢代言的“咖啡陪你”也有類似的口號和計劃”。韓資咖啡品牌咖啡陪你曾提出“到2015年全中國連鎖店達到5000家”的目標,而咖啡陪你現(xiàn)在的狀況是,創(chuàng)始人因公司經(jīng)營困難陷入資金危機在韓國家中自殺,中國市場大部門店倒閉。
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