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王石的“回歸”獨白:主動放下,才是對你的考驗

新華網(wǎng) 2018-01-24 09:36:23

1月23日,王石正式步入67歲,他選擇在這一天以名為“回歸未來·到文明源頭擁抱未來”的主題演講,首次透露過去兩年一些個人感悟和內(nèi)心獨白。

過去的幾年對王石、對萬科都是非常特別的經(jīng)歷。1月23日,王石正式步入67歲,他選擇在這一天以名為“回歸未來·到文明源頭擁抱未來”的主題演講,首次透露過去兩年一些個人感悟和內(nèi)心獨白。

面對未來要回歸

王石說,人這一輩子,最難的就是認知自我。對人們來說,全面地認識自己,知道自己的天賦,也能知道自己的弱點,成功的人大多是靠最大化的發(fā)揮自己的天賦。所以王石始終認為:成功才是成功之母,人們在成功中獲得自信和贊美,失敗并非成功之母,失敗次數(shù)多了就徹底失敗了。能揚長補短的地方盡量揚長補短,能克服短板,并且把短板變成優(yōu)勢,那更加難得。

實際上,王石正是因為認識到這一點,知道自己對萬物的認識還有相當不足,他坦言才卯著勁在60多歲的年齡去哈佛、去劍橋讀書。為什么?因為自己的知識還不夠。之所以沒放棄就是一個理由,因為到他這個年紀,如果放棄不可能有第二次機會。

“話說回來,我為什么要這樣和自己過意不去,我為什么要克服我的短板,因為我覺得過語言關(guān)對我們?nèi)蚧?,對中國企業(yè)家階層非常重要,尤其在我們這一代出來的人是非常重要的。”王石指出,很多國內(nèi)的企業(yè)家越往后發(fā)展,很大的局限性就是國際交流,所以他下定決心就是要過這一關(guān)。

到了國外學習之后,王石才感受到,不僅要系統(tǒng)了解西方文化,還要更系統(tǒng)了解中國傳統(tǒng)文化,這樣才知道哪些是應該保留的,哪些應該是批判吸收的,而哪些應該是結(jié)合的。對于王石而言,才真正開了窗戶,也是他最大的收獲。

“所以我們說回歸未來,本身面對未來的我們要回歸,就像我們對親情的理解。面對未來,親情什么時候都是不可或缺的,他都應該增加它的溫度。”用王石的話來說,現(xiàn)在來講面對未來,對傳統(tǒng)文化也是一樣的,去人類文明的源頭去擁抱未來,這個非常重要。

                                                 圖片來源:視覺中國

“放下”是考驗

1998年萬科作為一家房地產(chǎn)公司,成為中國上市公司當中最大的房地產(chǎn)公司,但也就是那一年王石決定辭去總經(jīng)理職務。為什么這樣講呢?實際上在過去的經(jīng)營的這么多年當中,對王石而言,萬科是房地產(chǎn)公司之后第一批的股份公司,他當時已成為全國的知名人士,也可以說是人生進入了一個高峰。

但關(guān)于決定辭職,王石主要是考慮到對企業(yè)的未來健康發(fā)展,自己不應該繼續(xù)占有更多資源。他認為企業(yè)更多要建立的是制度,是團隊,是品牌,而不是個人的魅力。“我給萬科帶來什么?第一選擇了行業(yè)多元化,選擇了房地產(chǎn);第二個建立一個制度,建立企業(yè)制度;第三個建立了這樣一個團隊;第四個是品牌。”王石說。

在他看來,這是一個終極問題:對許多企業(yè)家來說,不是企業(yè)離不開你,而是你離不開企業(yè)——因為你沒有了自我,沒有了存在感和價值感。其實,對每個企業(yè)家來說,放下都是早晚和必然的事情。人的生命包括職業(yè)生命都是有限的,最終你要放下,但這是被動的。主動放下,才是對你的考驗。

“恰好我的放手來說,不是對萬科的現(xiàn)狀滿足了,正因為我有一個理想,我想它做到偉大,就是它要創(chuàng)造一種文化,超越你本身公司行業(yè)影響,給社會帶來一個正面作用。”這是不容易做到的,但王石相信他做到了。

到2017年萬科經(jīng)歷了非常不平凡的一個特別的階段,回頭看,1999年王石所說的那番話,如今已經(jīng)驗證,品牌、團隊、制度所發(fā)揮的作用。“所以要放下,首先來講是要有準備,第二,要清楚你放下目標是什么。我很欣慰在2017年6月后,自己不再參與萬科的活動。”王石如是說。

人生后三分之一

過去的兩年,很多人都替王石擔心,是不是經(jīng)歷的最艱難的時刻。王石對此感慨,這種時刻其實非常多,但是要說對心靈上的撞擊最大,或者說至暗時刻應該是2008年“捐款門”所帶來的沖擊,要遠遠大于以往所面臨的艱難。

“現(xiàn)在事后來看,既然我是作為企業(yè)家的身份,對股東對萬科的員工,對市場負責的話,顯然從這個角度來看,我應該道歉,不但道歉,而且要迅速道歉。”在時隔多年之后,王石首次吐露心聲,那樣的經(jīng)歷非常寶貴,讓他意識到應該怎么重新認識自己,重新認識這個社會環(huán)境,作為一個企業(yè)家,應該怎么做。

“首先,你一定要有那種做企業(yè)家承受壓力的能力;第二,一定要想到最壞的情況;第三,有沒有竭盡一切辦法解決它;最后一點,就是要有正確的面對磨難的態(tài)度,要把磨難轉(zhuǎn)化成人生的財富。”王石總結(jié)道。

步入67歲的王石,已經(jīng)走過人生的前兩個33年,那么下一個階段到底要做什么?他希望,自己的第三個三十年,能把人生后三分之一的時間花在公益環(huán)保事業(yè)上。

按照王石的理解,所謂慈善、公益,也不僅僅施與受的關(guān)系,不僅僅是給錢給物,更是平等的關(guān)注和互相的給予。同樣,戶外探險是對大自然的尊重,與環(huán)境保護、生態(tài)保護等精神是一致的。

他還倡議要做“善食家”,就是在飲食方面要善待自己、善待他人、善待自然。珍惜他人的勞動成果,不浪費食物,從容地享受食物,就是善待他人,善待所有參與到整個餐飲供應鏈上的人。

這個時代缺的不是完美的人,缺的是從心里給出的真心、正義、無畏和同情。王石并非一個完美之人,卻依舊沒有放棄對生命的思索,對自己的真實,亦可無問西東。

(來源:新華網(wǎng) 王日晨) 

責編 魏文藝

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