每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-11-24 16:39:51
每經(jīng)編輯 王曉波
每經(jīng)記者 郭榮村 每經(jīng)實習(xí)記者 劉玲
由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“2017中國醫(yī)藥資本論壇”于24日下午在成都舉行。鳳凰投資創(chuàng)始合伙人傅秋實出席論壇并發(fā)表主題演講“生物藥的中國機(jī)會”。
傅秋實提到,2017年我國在全球生物制藥競爭力排名中位列20名,BCI(Biopharmaceutical Competitiveness & Investment,即生物制藥行業(yè)競爭力及投資環(huán)境指標(biāo))得分58分。我國生物醫(yī)藥行業(yè)在全球范圍內(nèi)的地位如何?以抗體藥為例,中國生物藥市場仍落后國際市場;截至2017年4月,全球在研的生物藥臨床研究2794項,中國占比11%,美國領(lǐng)先,占據(jù)51%。
雖然我國生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展比較晚,但預(yù)計我國在2015年~2020年的生物制藥市場平均增長率為18%,高于全球12%的增長率。國外藥企已經(jīng)開始從中國生物藥公司引進(jìn)項目,我國在人才、資本和政策方面給予了生物制藥高度的支持。
他還表示,國內(nèi)生物藥在抗體和細(xì)胞治療方面有細(xì)分機(jī)會。而我國抗體產(chǎn)業(yè)具備爆發(fā)潛力的基礎(chǔ)是單抗市場需求廣闊,且大規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)發(fā)力,最后還有醫(yī)保政策的支持。此外,我國創(chuàng)新藥企業(yè)的融資特點是:業(yè)務(wù)增長速度快的融資大、時效快;而營收水平弱、盈利周期長、固定資產(chǎn)低的則融資難。因此,我國需要合理健全的資本市場分級平臺,這才滿足我國創(chuàng)新藥企對融資的需求。
傅秋實還提到,未來5年中國生物藥市場有兩個關(guān)鍵詞:國際化+創(chuàng)新/仿創(chuàng);“走出去”+“拿進(jìn)來”。從生物藥企在海外資本市場表現(xiàn)看,2016年至今,國內(nèi)生物藥企在納斯達(dá)克IPO數(shù)量為5家,2018年會有更多在境外交易所上市的國內(nèi)生物醫(yī)藥公司,期待我國未來更合理健全的直接融資渠道+靈活務(wù)實的監(jiān)管與政策體系。
鳳凰投資創(chuàng)始合伙人傅秋實在論壇上發(fā)表演講(每經(jīng)記者 攝)
以下為鳳凰投資創(chuàng)始合伙人傅秋實在論壇現(xiàn)場的演講全文:
首先感謝每日經(jīng)濟(jì)新聞的邀請,今天有機(jī)會跟大家進(jìn)行分享。我來自鳳凰投資,很多人會問鳳凰投資跟那個鳳凰有沒有關(guān)系,很明確地說沒有關(guān)系。我們這個鳳凰是一個“耳熟不能詳”的生物機(jī)構(gòu),我們覆蓋中美兩地的一些創(chuàng)新的企業(yè)。
這張圖來自今年上半年,整個生物藥行業(yè)同仁刷屏瘋狂轉(zhuǎn)載的一篇文章。這篇文章發(fā)了之后,行業(yè)里面大部分同仁都相當(dāng)興奮。題目就是說中國的生物藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始為全球的創(chuàng)新藥提供彈藥了,而且在最下面一行很明確寫道,有部分藥品已經(jīng)成為全國首仿藥。
那么,到底中國生物藥的現(xiàn)狀和位置是怎樣的?從這張圖很明顯看到,中國對應(yīng)的位置并不樂觀。2017年10月,今年剛剛發(fā)布的一個報告,報告的出品人是全球在做生物藥研究很權(quán)威的一個咨詢公司,他們每年都會對全球的生物醫(yī)藥行業(yè)做一個評比,今年中國的排名繼續(xù)在20名,總共列了30個國家和地區(qū)。排在前面的,我只列到了第5位,第6到第10還有亞洲的一些國家,一個是韓國,一個是日本。
至少我看到這個數(shù)據(jù)之后,我最難以相信的是,居然新加坡排在了最前面。令人意外的是,馬來西亞也排在了我們的前面。
我們繼續(xù)來看一下,在全球范圍內(nèi),我們生物醫(yī)藥行業(yè)的實力如何。從這張圖可以很清晰地看到,全球到現(xiàn)在為止,單抗在生物醫(yī)藥里面占了三分之一的細(xì)分市場,全球范圍有79個抗體藥,中國只有23個,其中只有10個是國產(chǎn)的,13個是進(jìn)口的。很明顯,這和我們現(xiàn)在第二大經(jīng)濟(jì)體的地位是不相符的。
第二,2016年至今,全球范圍內(nèi)批準(zhǔn)了14個抗體藥,只有一個進(jìn)入了中國,還是進(jìn)口藥。
最后一個數(shù)據(jù)是2016年的銷售額,全球范圍內(nèi)單抗藥的銷售額是960億美元,中國只有14億美元,零頭都不到。如果拿銷售額的指標(biāo)來衡量,我們和全球的水平至少差了17年。
再看全球在研的生物醫(yī)藥的臨床研究情況,2014年4月份,美國遙遙領(lǐng)先,中國比較樂觀,排在第二位,但只有美國的五分之一。
我們可以看到,生物醫(yī)藥這個行業(yè)在中國的底子比較薄,起步比較晚,還好我們有一系列的創(chuàng)新要素。在過去的3到5年,尤其是2015年之后,有很大的一個提升和改善。
我們從三個方面來跟大家分享一下,從國家政策、人才還有資本的角度來講。
任何一個行業(yè),當(dāng)他遇到一個高速增長的時候,政策是最重要的。我們可以看到從2016年到2017年,這個行業(yè)出臺了很多鼓勵以及創(chuàng)新性的政策。2016年的MAH制度,所有權(quán)和生產(chǎn)分開了,就是給企業(yè)松綁,這也是完全符合國際慣例的操作模式。第二,我們在今年加入了ICH,它是全球主要的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,就是歐、美、日,他們成立的一個監(jiān)管臨床的體系,我們終于加入了,就好比當(dāng)年加入WTO。
2017年出了器械審批的一些創(chuàng)新政策,包括2017年,我們國產(chǎn)的創(chuàng)新藥已經(jīng)進(jìn)入了醫(yī)保目錄,這是非常積極的推進(jìn)政策。
從人才的角度來講,不論是尖端還是基礎(chǔ)人才,過去這幾年,都有大量的人才回歸,補(bǔ)充或者是推動整個行業(yè)的發(fā)展。中組部一直在推千人計劃,到目前有幾千人都是高端人才,他們回國之后帶領(lǐng)(促進(jìn)了)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。各地還有海外的高層次人才的引進(jìn)。
基礎(chǔ)人才很重要,他們是高級的藍(lán)領(lǐng)工人,他們需要有非常好的職業(yè)培訓(xùn)。隨著海歸人員以及國內(nèi)大量的高校畢業(yè)生進(jìn)入市場,對此帶來了一些支持。
尤其我要講的第二點就是MNC,全球大的制藥企業(yè)的高管,這是現(xiàn)在比較新的趨勢,他們有很好的國際的理念,有著國際的高度,而且很多人有自己的技術(shù)。在過去的兩年左右,他們很多開始自己創(chuàng)業(yè)。直接導(dǎo)致了這個行業(yè),我覺得有一個很高端的領(lǐng)頭人在帶動行業(yè)往前走。
資本是同樣的,不論是國家層面還是社會資本,都在積極涌入這個行業(yè),而且增長的速度非??臁?/p>
我要強(qiáng)調(diào)的是最后一點,從2016年開始,行業(yè)內(nèi)或者是投資人大家都注意到了一點,大量的生物制藥企業(yè)融資額過億,動輒就是很多億的人民幣。以前難以想象,因為做投資這么多年,5年前、10年前,一個藥企能夠融到七八千萬已經(jīng)很多了,現(xiàn)在幾億美元都是很正常的,也就說明這個行業(yè)的蓬勃發(fā)展跟資本助力的時代已經(jīng)到來。
看了華爾街日報2017年的數(shù)據(jù),他們算了2015年到2020年,全國生物醫(yī)藥市場的發(fā)展速度,中國遙遙領(lǐng)先。全球的平均速度是12%,中國已經(jīng)達(dá)到了18%,終于在數(shù)字上超過了美國、歐洲、日本。
這個數(shù)據(jù)是過去將近10年左右,我們國家抗體藥企業(yè)數(shù)以及申報抗體的數(shù)量也在以一個比較高的速度增長。
因為大量的資金融入,大量的高端人才的帶領(lǐng)作用,所以我們看到,其實就是過去兩年,有很多的國外藥企,開始從中國的生物醫(yī)藥公司引進(jìn)項目。2015年的時候,默沙東從在廣東的一個康方生物醫(yī)藥收了一個產(chǎn)品,2億美元的總額。今年,Celgene從BeiGene收購了一種藥,花了14億美元。
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),因為中國起步比較晚,所以底子比較薄,還好我們得到了各個方面的支持,包括國家政策,人才引入、資本的推動。我們會看到很多新興的機(jī)會開始在中國涌現(xiàn)。
接下來從投資人的角度講一講,適合中國國情的生物醫(yī)藥的細(xì)分機(jī)會在哪里。第一個就是抗體藥,第二個是細(xì)胞治療。
這是全球抗體藥的發(fā)展歷程。從一開始到產(chǎn)業(yè)化,經(jīng)歷了大概50年的歷史,我們可以看到在之前的30年左右,主要是在做一些基礎(chǔ)性的研發(fā)。那在接下來,基本上從上世紀(jì)90年代末到現(xiàn)在,單抗藥開始推出。
藍(lán)色的數(shù)字代表每一款藥物每年的銷售額,基本都是在七八十億美元。最大的藥物是治療類風(fēng)濕的藥物,一年的銷售額接近170億美元。從2017年之后,這上面有寫到,會有新一波的產(chǎn)品出來,就是雙特抗。
中國的抗體產(chǎn)業(yè)為什么有信心,為什么有很強(qiáng)的投資價值?看一下單抗的市場,在中國的應(yīng)用是相當(dāng)廣泛的,有了一個使用的基礎(chǔ),接著再往下推就很容易。
從中間的數(shù)字可以看到,這只是列舉了一部分,國內(nèi)很多的生物醫(yī)藥企業(yè),他們的規(guī)模是很大的,國內(nèi)是不是有過剩的情況存在?對于生物醫(yī)藥的生產(chǎn)規(guī)模,(我認(rèn)為)目前沒有過剩,因為考慮到中國未來巨大的市場需求。
好的就是說我們現(xiàn)在的生產(chǎn)基礎(chǔ)已經(jīng)有了,還有很強(qiáng)力的醫(yī)保政策的支持,所以未來會有一個很強(qiáng)的爆發(fā)。國內(nèi)現(xiàn)在的抗體藥總共23個,10個是國產(chǎn)的,大概也就是這三個現(xiàn)在銷售得不錯,其他的13個都是進(jìn)口藥。
展望未來5到10年,我相信中國的抗體藥市場在某些細(xì)分領(lǐng)域會引領(lǐng)全球,因為它有很強(qiáng)的基礎(chǔ)。比如說特殊的一些位置,比如說抗體的偶聯(lián)藥物,雙特異性抗體,駱駝抗體等領(lǐng)域,中國都有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)。還有生物類似藥方面,中國也有很大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
剛才講了抗體,再講一下細(xì)胞治療。細(xì)胞治療跟抗體比的話,其實它的發(fā)展歷程非常短。真正第一款以藥品形式上市的細(xì)胞治療產(chǎn)品是在2009年。這里列出的各種產(chǎn)品,基本是在2017年之前,大概是8款干細(xì)胞產(chǎn)品推向市場。這里面沒有任何一款來自中國,雖然在中國的消費干細(xì)胞領(lǐng)域里面,有很多的消費,但是其實真正的藥是沒有的。
從2017年開始,在免疫細(xì)胞的治療領(lǐng)域開始有了一些創(chuàng)新。這就是免疫細(xì)胞治療里面我們最自豪的兩款新藥,2017年8月的時候第一款,10月出了第二款,完全是以免疫細(xì)胞的改造來治療癌癥,這是創(chuàng)新的技術(shù)。
整個行業(yè)現(xiàn)在轉(zhuǎn)化的速度非常快。有什么新的東西呢?我們來看一下第二張圖,這是國際上的幾個比較領(lǐng)先的企業(yè)。
可不可以通過非本人的細(xì)胞來源進(jìn)行治療?我們現(xiàn)在對實體瘤的治療還沒有很好的產(chǎn)品和平臺,但是我們有免疫因子風(fēng)暴。美國有一家公司,通過自己的專利技術(shù)叫做ARTEMIS,解決了這個問題,也有很好的效果。很幸運(yùn)的是,這是我投資的一家公司,在過去的3年當(dāng)中,看到了這個行業(yè)的突飛猛進(jìn)跟技術(shù)迭代。
同時國內(nèi)我剛才講到了,中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展的歷史并不長,但是在中國有一系列公司做得非常好了。雖然在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域,技術(shù)創(chuàng)新層面他們做得還沒有那么完美,但是他們在臨床應(yīng)用這個層面做得是非常好的,甚至引領(lǐng)全球。用了特殊的抗體,腫瘤免疫的特殊處理,還有其他的公司。未來我覺得這三個方向,是整個行業(yè)需要解決的,我相信中國會有這個實力去把這些問題解決。
第三部分是創(chuàng)新藥企業(yè)的融資特點。創(chuàng)新藥需要大量的資金,這類企業(yè)的特點就是他的業(yè)務(wù)增長特別快,起來之后發(fā)展非常的快。它的資金需求量很大,對應(yīng)我剛才講的,大量這樣的公司都是按照幾個億的規(guī)模來融資的。
還有就是它的時效性強(qiáng),往前推進(jìn)的過程當(dāng)中,它不斷檔,只要一斷檔,新的技術(shù)就可能把你迭代了,所以它是非常需要大量資金的。不過,它也有另外幾個方面的特點,它的營收非常弱,甚至沒有;它的盈利周期非常長;它的固定資產(chǎn)很低,基本就是一些實驗室,還有一些個人腦子里面的知識儲備。
按照傳統(tǒng)的融資理念來講,這類企業(yè)的融資是非常困難的。我跟這類企業(yè)打交道之后,覺得它們最需要的是什么,就是這張圖。
創(chuàng)新企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)或者是生態(tài)鏈,這是一個森林,下面的小草、小的灌木是真正的創(chuàng)新層。雖然它比較小眾,體量比較小,但卻是大量技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)源地。
當(dāng)這些低層次的,下面的這些小草(圖示)吸收了陽光之后,會往上面長,就變成了成長型的企業(yè),再往上長就是成熟型的企業(yè)。
整個過程中,陽光是非常重要的。如果說陽光是資金的話,這類企業(yè)需要大量的資金。如果沒有一個合理、完善的資本市場的分級平臺,我們會發(fā)現(xiàn)陽光只會照到最上層的大的樹冠(成熟企業(yè)),都被它們吸收了,中下層完全吸收不到。
我想說的是,在過去十年左右,中國最需要解決的就是資本市場的分層問題,讓資金的陽光普照到最底層,這樣才有利于創(chuàng)新。
最后跟大家分享一下我的觀點。未來5年,對中國生物醫(yī)藥市場我們是相當(dāng)看好的,有兩個關(guān)鍵詞,一個是國際化,一個是創(chuàng)新跟仿創(chuàng)。
特別要強(qiáng)調(diào)的是仿創(chuàng),因為一步創(chuàng)新是很難的,我們可以先從仿創(chuàng)做起。如果以后有機(jī)會我們再聊,日本市場就是通過仿創(chuàng)的模式逐步做起來的。全球有很多的創(chuàng)新藥,日本并不是把所有的創(chuàng)新藥都帶進(jìn)自己的市場,他也是通過仿創(chuàng)來實現(xiàn)。
這兩個關(guān)鍵詞迎合了“健康中國2030”的兩個主題,一個是走出去,一個是拿進(jìn)來。
其實我們看到過去兩年左右,大量的中國生物醫(yī)藥企業(yè)到境外去上市,每次消息一出來就歡欣鼓舞,資金問題解決了,其實只是冰山一角。這些公司的大量的臨床數(shù)據(jù)都是在中國做的,為什么在國外去上市,因為我們沒有健全的資本市場,他們?nèi)诓坏藉X。
據(jù)不完全統(tǒng)計,在境外交易所上市的國內(nèi)生物醫(yī)藥公司市值大概已經(jīng)超過了2000億。如果把這些公司拿到中國,會有多么蓬勃的市場。這個行業(yè)我們已經(jīng)有了人才,有了政策,有了產(chǎn)業(yè)機(jī)制,我們最缺的其實就是兩點,一個是需要一個合理、健全的直接融資渠道。第二,我們需要靈活務(wù)實的監(jiān)管政策體系,謝謝大家。
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