每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-08-22 00:46:22
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張斯 實習(xí)記者 劉春山 每經(jīng)實習(xí)編輯 謝金池
每經(jīng)記者 張斯 實習(xí)記者 劉春山 每經(jīng)實習(xí)編輯 謝金池
伴隨著8月20日發(fā)布的一組最新公告,中國聯(lián)通混改方案正式浮出水面,而作為混合所有制改革的重要組成部分,員工持股無疑是國企改革中最具挑戰(zhàn)性和敏感性的難題之一。公告顯示,中國聯(lián)通以3.79元/股的價格向員工授予股權(quán)激勵,僅為停牌前股價的一半。
公告中還透露,中國聯(lián)通內(nèi)部實行“崗位能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,股權(quán)激勵和建立員工與企業(yè)利益共同體意在激發(fā)國企人事活力。
8月21日,中國聯(lián)通A股正式復(fù)牌交易,而剛開市不久就一字漲停,報收8.22元每股,此前4月份停牌時報價為7.47元,復(fù)牌后中國聯(lián)通股價上漲可期。
激勵對象不超過7550人
中國聯(lián)通此次混改方案主要分為非公開發(fā)行、老股轉(zhuǎn)讓、股權(quán)激勵。在股權(quán)激勵上,公告顯示,此次通過員工募集資金不超過約32.13億元。據(jù)此測算,此次激勵的授予價格約為3.79元/股。這就意味著授予價格幾乎只是停牌前市價7.47元/股的一半。更重要的是,由于混改的利好,中國聯(lián)通的股價具有強(qiáng)烈的上漲預(yù)期。
另外需要注意的是,聯(lián)通混改股權(quán)激勵并非面向所有員工,而是核心員工。具體激勵對象擬包括公司董事、高級管理人員以及對經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接影響的管理人員和技術(shù)骨干等。根據(jù)中國聯(lián)通2016年財報,公司目前員工人數(shù)在25萬,此次股權(quán)激勵對象不超過7550人,占到員工總數(shù)的3%。這意味著大多數(shù)聯(lián)通員工享受不了這份“福利”。
據(jù)悉,中國聯(lián)通規(guī)定激勵計劃的有效期為10年,激勵計劃首期授予方案的有效期為60個月,自激勵對象獲授限制性股票之日起生效。其中前24個月為禁售期,激勵對象通過激勵計劃所持有的限制性股票將被鎖定,且不得以任何形式轉(zhuǎn)讓、不得用于擔(dān)?;騼斶€債務(wù);限制性股票禁售期滿后為限制性股票解鎖期,解鎖期至少為36個月,分三個解鎖期,前后總計須60個月方才完全解鎖。
在36個月的解鎖期中,中國聯(lián)通分別對2018年至2020年的主營業(yè)業(yè)務(wù)、利潤增長、凈資產(chǎn)收益率均提出了數(shù)據(jù)指標(biāo)要求,上述指標(biāo)且呈現(xiàn)遞增狀態(tài)。第一個解鎖期的要求為,2018年主營業(yè)務(wù)收入基準(zhǔn)增長率不低于4.4%,利潤總額較2017年增長率不低于65.4%,凈資產(chǎn)收益率不低于2%;第二個解鎖期要求上述數(shù)據(jù)分別為11.7%、224.8%和3.9%;第三個解鎖期的條件則為20.9%、378.2%和5.4%。
半折定價已成市場主流
在電信分析師付亮看來,過去幾年,聯(lián)通的人才流失較為嚴(yán)重,這次的員工持股,對于提高員工積極性有所促進(jìn),雖然解鎖時間漫長,但是使這些員工的資產(chǎn)增加了許多。因此,股權(quán)激勵作為聯(lián)通混改的亮點,受到業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注。其中,聯(lián)通選擇了“對折”的授予價格對于推行股權(quán)激勵而言是影響激勵效果的最關(guān)鍵因素之一。
一位證券行業(yè)分析人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,限制性股票是股權(quán)激勵的一種形式,好處是可以實現(xiàn)股東、公司、員工的利益一致,激發(fā)全體的內(nèi)生動力和活力。同時,限制性股票會針對公司業(yè)績進(jìn)行預(yù)測,從而制定解鎖條件,這樣對于市場投資中國聯(lián)通的股票來說有了業(yè)績作為參考。
根據(jù)證監(jiān)會在2016年發(fā)布的新《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》(下稱“管理辦法”)顯示,針對上市公司在授予激勵對象限制性股票時的授予價格,有過類似“底價”的規(guī)定。授予價格原則上,不得低于股權(quán)激勵計劃草案公布前1個交易日股票交易均價50%,以及前20個、60個或120個交易日公司股票交易均價之一50%,二者其中的較高者。
市場普遍認(rèn)為,中國聯(lián)通此次“打了對折”的價格符合新管理辦法的規(guī)定。這種“對折”的授予價格并不少見,定價也正是股權(quán)激勵相較其他激勵方式的最大優(yōu)勢。
另有券商投行人士介紹道,從市場過往的案例來看,半折定價的股權(quán)激勵案例已經(jīng)成為市場主流。包括在2014年推出限制性股票股權(quán)激勵的寶鋼股份等,授予價格都以半價定價。
不過上述證券行業(yè)分析人士也指出,這種股權(quán)激勵也會帶來一定的風(fēng)險,如果二級市場波動較大,出現(xiàn)了股票現(xiàn)值跌破發(fā)行價的情況,則員工的工作和認(rèn)購的積極性將受挫。同時,為了鼓勵員工,解鎖條件一般會設(shè)置得較低。最重要的是,限制性股票的激勵成本比較高,會高于股票期權(quán)。
在記者采訪中,一位中國聯(lián)通基層員工表示,看好此次混改所帶來的影響。在他看來,有錢總比沒錢好,和騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作,在業(yè)務(wù)層面的緊密性會更強(qiáng),能夠?qū)W到一些互聯(lián)網(wǎng)公司好的管理方法。
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