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銀聯(lián)一家獨大要被終結?VISA、萬事達正在謀劃一項大買賣

每日經(jīng)濟新聞 2017-08-03 21:51:23

今年7月,《紐約時報》發(fā)表一篇題為《在中國城市,現(xiàn)金正迅速變得過時》的文章,稱:

“在中國的大城市,幾乎人人都用智能手機支付購買一切東西。在餐廳,服務員會問你用兩種智能手機支付手段中的哪一種:微信還是支付寶?現(xiàn)金支付是第三種選項,且可能性很小。”

但很少有人知道,微信和支付寶背后的二維碼支付技術,最早是源于中國銀聯(lián)的電子商務與電子支付國家工程實驗室。易觀國際的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,在2016年4季度,支付寶和微信支付占據(jù)移動支付市場份額超過了91%,銀聯(lián)僅0.83%。

自己發(fā)明的技術,卻被其他公司“發(fā)揚光大”,銀聯(lián)可謂是“寶寶心里苦”。而如今,銀聯(lián)在中國的主營業(yè)務,又被美國巨頭虎視眈眈。

欲破銀聯(lián)壟斷

VISA向央行申請清算牌照

每經(jīng)小編(微信號:nbdnews)了解到,2010年6月21日,中國人民銀行出臺《非金融機構支付服務管理辦法》,當時便有業(yè)內(nèi)人士分析出,這在某種程度上意味著未來國內(nèi)正式的清算組織不限于銀聯(lián)一家。

今年6月,中國金融雜志刊發(fā)了中國人民銀行副行長范一飛的署名文章,文章稱,“加快推進電子支付領域的對外開放,吸引外資參與我國電子支付業(yè)務的發(fā)展和競爭。”

在此背景下,據(jù)日本經(jīng)濟新聞8月3日消息,7月下旬,VISA的首席執(zhí)行官Alfred Kelly在面向分析師的4~6月財報說明會上表示:

“VISA已向中國人民銀行提交了作為銀行卡清算機構的牌照申請。”

此外,萬事達卡CEO彭安杰(Ajay Banga)也在7月底的面向分析師的說明會上表示,“在擬定申請書方面進入了最終階段”。同時還表示,“在中國市場上,與有望成為合作伙伴的銀行展開了磋商,同時自2017年3月起與中國人民銀行展開了談判”。

不過,即使VISA和萬事達卡提交牌照申請,距離中國人民銀行予以批準并實際發(fā)放牌照也可能需要較長時間。彭安杰就表示,“我們認為,進入下一個階段需要12~18個月”。

資料顯示,VISA于1993年在中國設立代表處之時,中國各家銀行尚沒有開設銀行卡業(yè)務,人民幣業(yè)務、中國清算渠道沒有對外資開放。

不過,銀聯(lián)的誕生,擊碎了VISA想在中國搭建自己的清算網(wǎng)絡的夢想。每經(jīng)小編(微信號:nbdnews)了解到,2002年,在中國人民銀行推動下,中國80多家金融機構出資共同發(fā)起設立了中國第一家銀行卡組織——中國銀聯(lián)。

在監(jiān)管機構的要求下,2004年起所有的人民幣卡必須使用銀聯(lián)的BIN號。與此同時,原先由各家銀行自己鋪設的POS機網(wǎng)絡,也統(tǒng)一由銀聯(lián)收編,從而在中國形成銀行卡消費清算渠道的壟斷。

然而,銀聯(lián)并不甘居國內(nèi)市場。來自銀聯(lián)官網(wǎng)今年3月披露的最新數(shù)據(jù)顯示,境外可用銀聯(lián)卡支付的商戶數(shù)量突破2000萬家,支持銀聯(lián)卡的ATM超過130萬臺,這些網(wǎng)點分布在160個國家和地區(qū),銀聯(lián)卡已成為中國人出境主流支付工具。同時,境外可用銀聯(lián)卡的網(wǎng)上商戶超過1000萬家。

▲數(shù)據(jù)來源:中國銀聯(lián)

銀聯(lián)與支付寶、微信的爭奪戰(zhàn)

2016年3月開通支持Apple Pay;6月開通支持Samsung Pay;8月聯(lián)手華為手機全面支持Huawei Pay;9月與小米公司合作開通支持Mi Pay;12月,正式發(fā)布銀聯(lián)二維碼支付標準。

——這是過去一年中國銀聯(lián)旗下“云閃付”布局移動支付的時間表。

每經(jīng)小編(微信號:nbdnews)注意到,根據(jù)易觀智庫發(fā)布的《中國第三方支付市場季度監(jiān)測報告》:

2015年1季度,支付寶、財付通(包括微信支付)和銀聯(lián)的市場份額分別為74.92%、11.43%和0.59%;到2016年4季度,三家的份額則分別為54.1%,37.02%和0.83%。

兩年之間,銀聯(lián)的努力沒有帶來移動支付市場份額的實質(zhì)性變化。反而是支付寶和財付通攻城略地,成為移動支付市場占據(jù)絕對領先地位的雙巨頭。

今年3月31日,銀聯(lián)總裁時文朝發(fā)布了2017年經(jīng)營目標。銀聯(lián)表示,由于電子支付業(yè)務的緩慢增長,2017年銀聯(lián)的利潤增長目標由43%下調(diào)到20%,也為自身改革留出空間。

于是,我們看到銀聯(lián)也開始做二維碼支付了:

2017年5月,中國銀聯(lián)聯(lián)合40余家商業(yè)銀行正式推出銀聯(lián)云閃付二維碼產(chǎn)品,京東金融、美團點評等非銀機構也宣布加入其中。

據(jù)華夏時報,銀聯(lián)的二維碼支付是基于卡組織、發(fā)卡機構、商戶和收單機構的“四方模式”,支付寶和微信支付則是直連銀行的“三方模式”。

作為一個開放的標準,接入這一體系,就等同于接入了銀聯(lián)已有的受理環(huán)境,包括境內(nèi)和境外。這對早已垂涎移動支付市場,卻被兩家巨頭排斥在外的機構無疑是絕好的機會。

如果說支付寶和微信支付前期是在搭壁壘,銀聯(lián)則是在放口子,將更多的“狼”引入市場。

銀聯(lián)的“二次創(chuàng)業(yè)”與市場化轉(zhuǎn)型是否能夠真正撼動中國移動支付格局?時間將給出答案。

每經(jīng)編輯 李凈翰

責編 余冬梅

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