專訪世紀(jì)華通董事兼CEO王佶：將盡快把盛大游戲“裝進(jìn)來(lái)”

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王晶 每經(jīng)編輯 盧祥勇    

每經(jīng)記者 王晶 每經(jīng)編輯 盧祥勇

如今提到盛大游戲，就繞不開世紀(jì)華通（002602，SZ）這家A股上市公司。后者從生產(chǎn)汽配起家，2014年通過收購(gòu)天游軟件及七酷網(wǎng)絡(luò)開始試水游戲行業(yè)，如今該集團(tuán)七成以上凈利潤(rùn)由游戲業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)。

小試牛刀的世紀(jì)華通繼續(xù)向前邁進(jìn)。就在上個(gè)月，世紀(jì)華通正式公告，其控股公司華通控股和兩位大股東最終拿下了盛大游戲90.92%的股權(quán)，且未來(lái)一年內(nèi)世紀(jì)華通可通過合適方式收購(gòu)股東所持盛大游戲的股權(quán)。

世紀(jì)華通股東的“接盤”被業(yè)界解讀為“盛大游戲回歸A股提上日程”，那么，具體時(shí)間是多久？在騰訊、網(wǎng)易霸榜的時(shí)代，世紀(jì)華通如何殺出血路？在2017ChinaJoy期間，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獨(dú)家專訪了世紀(jì)華通董事兼CEO王佶。這也是盛大游戲股權(quán)紛爭(zhēng)塵埃落定后，王佶首次接受媒體專訪。

盛大游戲肯定會(huì)裝到上市公司

“回過頭看，這一切都是值得的。”王佶用這句話概括了公司歷經(jīng)坎坷的并購(gòu)歷程。

從納斯達(dá)克退市時(shí)，盛大游戲依然保持高速發(fā)展，2016年公司營(yíng)收達(dá)38.6億元，凈利潤(rùn)為16.2億元增長(zhǎng)113%。而以汽車零部件公司業(yè)務(wù)起家的世紀(jì)華通從2014年開始才真正涉足互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)，轉(zhuǎn)型主要依靠的是幾次大手筆收購(gòu)，包括對(duì)七酷網(wǎng)絡(luò)、天游軟件和點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)的并購(gòu)。

對(duì)于盛大游戲回歸A股時(shí)間表，王佶表示，盛大游戲肯定會(huì)裝到上市公司里面，但并購(gòu)一個(gè)公司最重要的是實(shí)現(xiàn)融合，在公司業(yè)務(wù)層面、架構(gòu)層面以及資本層面進(jìn)行整合。目前，除了資本的整合還需行政審批外，其他兩方面的整合已經(jīng)在進(jìn)行中了?！靶姓徟鷩?guó)家政策和市場(chǎng)環(huán)境有關(guān)，最快的話，希望年底就能把盛大‘裝進(jìn)來(lái)’”。

把盛大游戲“裝入”上市公司似乎已經(jīng)是一個(gè)圓滿的結(jié)局，但王佶的構(gòu)想遠(yuǎn)非如此。王佶直言，世紀(jì)華通有望成為A股的“游戲王”。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，世紀(jì)華通開始主動(dòng)與機(jī)構(gòu)投資者聯(lián)系。

據(jù)王佶透露，目前世紀(jì)華通的股東層面主要是大股東和散戶，機(jī)構(gòu)投資者相對(duì)較少?！肮镜某砷L(zhǎng)無(wú)非有兩種方式，一種是內(nèi)生增長(zhǎng)，另一種就是外延式增長(zhǎng)。一般來(lái)說，投資人對(duì)內(nèi)生增長(zhǎng)都比較熟悉，而對(duì)靠并購(gòu)等手段獲得外延式增長(zhǎng)的公司并不了解。過去，我們跟投資人溝通比較少，大家只看到我們跟點(diǎn)點(diǎn)游戲、盛大游戲等做的外延式并購(gòu)，而世紀(jì)華通內(nèi)生增長(zhǎng)的部分被大家忽略了。2014年和2015年，世紀(jì)華通每年都是接近100%的增長(zhǎng)，2016年也增長(zhǎng)了30%，就連傳統(tǒng)汽車零部件業(yè)務(wù)也有20%以上的增長(zhǎng)?！?/p>

既然發(fā)展勢(shì)頭良好，為何還需要外部投資者？王佶表示，“現(xiàn)在的資本市場(chǎng)，股民還是習(xí)慣追逐利好和熱點(diǎn)，但機(jī)構(gòu)投資者就不同了，他們進(jìn)來(lái)后，不僅會(huì)成為中長(zhǎng)期的投資者，同時(shí)公司的股價(jià)也會(huì)更穩(wěn)定，因此，我們希望未來(lái)的上市公司的架構(gòu)是由大股東、機(jī)構(gòu)投資者和散戶組成的?！?/p>

世紀(jì)華通近年來(lái)頻繁并購(gòu)，但在王佶看來(lái)，并購(gòu)不是目的，而是發(fā)展過程中一個(gè)非常重要的手段，把規(guī)模做大。王佶對(duì)投資標(biāo)的的選擇也頗有心得，“不從穩(wěn)定性方面考慮，我會(huì)投資行業(yè)的龍頭企業(yè)。一旦龍頭企業(yè)上線爆款游戲，它的業(yè)績(jī)會(huì)翻倍上漲?！?/p>

未來(lái)海外營(yíng)收占比超50%

如今的游戲市場(chǎng)，只做本土市場(chǎng)存在局限性，布局全球化成為一種趨勢(shì)。伽馬數(shù)據(jù)發(fā)布的《2017上市游戲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告（A股）》顯示，38家頭部上市游戲企業(yè)中，擁有境外游戲收入的企業(yè)有30家，占比達(dá)78.9%。

2017年2月，世紀(jì)華通獲得證監(jiān)會(huì)批復(fù)，同意以69億元收購(gòu)點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)。雖然高溢價(jià)收購(gòu)點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)曾一度引發(fā)業(yè)界熱議，但在王佶看來(lái)，點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)將為世紀(jì)華通開拓海外市場(chǎng)打下重要的基礎(chǔ)。公開資料顯示，點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)主要面向海外游戲用戶，擅長(zhǎng)模擬經(jīng)營(yíng)游戲，旗下作品有《Little Chef》、《帝國(guó)之光》、《Warship》等。

“并購(gòu)點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)主要就是為了獲得成熟的海外市場(chǎng)。目前，點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)已經(jīng)具備完善的自研和發(fā)行體系，在海外擁有自己的用戶。我們?cè)凇龊！瘯r(shí)不能簡(jiǎn)單的將一款游戲交給海外代理商，我們需要真正擁有海外用戶的公司，需要有海外沉淀的用戶群，這是我們的目的?！蓖踬ミM(jìn)一步分析稱。

據(jù)王佶透露，世紀(jì)華通的海外發(fā)展架構(gòu)已經(jīng)按照公司戰(zhàn)略搭建好了。目前《龍之谷》在海外已經(jīng)由點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)來(lái)代理，而點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)也肩負(fù)著世紀(jì)華通開拓歐美市場(chǎng)的重任；對(duì)于亞洲市場(chǎng)，盛大游戲已經(jīng)具備了一定的影響力，現(xiàn)在盛大游戲在海外的營(yíng)收占總營(yíng)收的10%20%?！斑@還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們的理想是，未來(lái)3~5年公司來(lái)自海外的營(yíng)收占比能達(dá)到50%以上?！?/p>

未來(lái)可能會(huì)跨界

“中國(guó)只剩下三家游戲公司：騰訊、網(wǎng)易和其他。”這句業(yè)界流行的段子也反映出當(dāng)下市場(chǎng)的高度集中化。

在王佶看來(lái)，游戲企業(yè)市場(chǎng)的收入確實(shí)有向頭部企業(yè)集中的趨勢(shì)?！捌鋵?shí)，對(duì)中小游戲公司來(lái)說，當(dāng)行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型期時(shí)，他們是有機(jī)會(huì)的，因?yàn)榇蠊镜谋锥耸寝D(zhuǎn)型慢。不過，大公司無(wú)論在行業(yè)積累還是用戶了解程度方面，都更勝一籌，等大公司轉(zhuǎn)型開始，中小游戲公司的空間就會(huì)被擠壓的很厲害?！?/p>

對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，王佶表示，“我們會(huì)以IP為核心來(lái)構(gòu)建生態(tài)圈。游戲行業(yè)的核心就是IP，IP本身代表影響力，而影響力就是用戶。盛大的團(tuán)隊(duì)能力在IP方面最強(qiáng)，它將成為世紀(jì)華通的IP生產(chǎn)基地。不過，在自研的同時(shí)，我們也不排除會(huì)代理別人的IP，即采用自研加代理并行的策略?！?/p>

同時(shí)，王佶還稱：“我們的IP戰(zhàn)略不僅僅只停留在泛娛樂的概念，我們認(rèn)為影視劇、小說、動(dòng)漫等是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，未來(lái)我們可能會(huì)跨界，將IP的核心影響力擴(kuò)展到方方面面。”