亞信基金董事長榮毅：積極轉(zhuǎn)型升級 看好民營醫(yī)療

每經(jīng)編輯 趙靜林    

每經(jīng)記者 趙靜林 每經(jīng)編輯 江月

我們亞信成立十年，仍然是一個比較年輕的企業(yè)。過去十年我們在不斷轉(zhuǎn)型，而未來我們將繼續(xù)走轉(zhuǎn)型升級的道路，主動作為，以此來適應(yīng)中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。目前，我們主要專注于產(chǎn)業(yè)投資，核心產(chǎn)業(yè)有三個，第一是醫(yī)療健康，第二是再生資源，第三是軍民融合項目。在醫(yī)療健康領(lǐng)域主要投資民營連鎖?？漆t(yī)院與康復(fù)醫(yī)療機器人，目前控股30多家醫(yī)院，主要是控制性投資為主，通過資源轉(zhuǎn)化和資金支持、機制梳理來掌控它的經(jīng)營管理從而使其發(fā)展壯大。而軍民融合方面，我們目前有很多先進技術(shù)正在轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化，現(xiàn)在做的無人機抗干擾技術(shù)、短波紅外技術(shù)等，這些技術(shù)已獲得了相關(guān)部門認可。

我們的投資邏輯更傾向于控制性投資。在醫(yī)療方面，我們通過國內(nèi)做引流，將國內(nèi)外技術(shù)做好平衡和互補，將一些特殊醫(yī)療服務(wù)輸入到海外，將海外一些先進技術(shù)引進國內(nèi)。我們目前專注于西北和西南這兩個醫(yī)療相對欠發(fā)達的地區(qū)，旨在提高醫(yī)療水平與效率。醫(yī)改如火如荼的進行中，這也正是發(fā)展的大好時機，我們在這段期間會更注重價值本身的挖掘，將優(yōu)勢資源交給企業(yè)，幫助其實現(xiàn)?？苹B鎖，建立醫(yī)生集團實行跨地域問診機制。

最后，我們對成都充滿信心，今后一定會在成都落戶，投資這行業(yè)，有愛就有希望。

（實習生段語林對此文亦有貢獻）