亞信基金董事長(zhǎng)榮毅：積極轉(zhuǎn)型升級(jí) 看好民營(yíng)醫(yī)療

每經(jīng)編輯 趙靜林    

每經(jīng)記者 趙靜林 每經(jīng)編輯 江月

我們亞信成立十年，仍然是一個(gè)比較年輕的企業(yè)。過(guò)去十年我們?cè)诓粩噢D(zhuǎn)型，而未來(lái)我們將繼續(xù)走轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路，主動(dòng)作為，以此來(lái)適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前，我們主要專(zhuān)注于產(chǎn)業(yè)投資，核心產(chǎn)業(yè)有三個(gè)，第一是醫(yī)療健康，第二是再生資源，第三是軍民融合項(xiàng)目。在醫(yī)療健康領(lǐng)域主要投資民營(yíng)連鎖專(zhuān)科醫(yī)院與康復(fù)醫(yī)療機(jī)器人，目前控股30多家醫(yī)院，主要是控制性投資為主，通過(guò)資源轉(zhuǎn)化和資金支持、機(jī)制梳理來(lái)掌控它的經(jīng)營(yíng)管理從而使其發(fā)展壯大。而軍民融合方面，我們目前有很多先進(jìn)技術(shù)正在轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化，現(xiàn)在做的無(wú)人機(jī)抗干擾技術(shù)、短波紅外技術(shù)等，這些技術(shù)已獲得了相關(guān)部門(mén)認(rèn)可。

我們的投資邏輯更傾向于控制性投資。在醫(yī)療方面，我們通過(guò)國(guó)內(nèi)做引流，將國(guó)內(nèi)外技術(shù)做好平衡和互補(bǔ)，將一些特殊醫(yī)療服務(wù)輸入到海外，將海外一些先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)國(guó)內(nèi)。我們目前專(zhuān)注于西北和西南這兩個(gè)醫(yī)療相對(duì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，旨在提高醫(yī)療水平與效率。醫(yī)改如火如荼的進(jìn)行中，這也正是發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，我們?cè)谶@段期間會(huì)更注重價(jià)值本身的挖掘，將優(yōu)勢(shì)資源交給企業(yè)，幫助其實(shí)現(xiàn)專(zhuān)科化連鎖，建立醫(yī)生集團(tuán)實(shí)行跨地域問(wèn)診機(jī)制。

最后，我們對(duì)成都充滿信心，今后一定會(huì)在成都落戶(hù)，投資這行業(yè)，有愛(ài)就有希望。

（實(shí)習(xí)生段語(yǔ)林對(duì)此文亦有貢獻(xiàn)）