借云南信托騰挪6億小貸債權(quán) 世聯(lián)行擴張金融地產(chǎn)

每經(jīng)編輯 每經(jīng)實習(xí)記者 唐潔 每經(jīng)編輯 羅偉    

每經(jīng)實習(xí)記者 唐潔 每經(jīng)編輯 羅偉

5月17日，世聯(lián)行（002285，SZ）公告，決定終止非公開發(fā)行股票，并向證監(jiān)會申請撤回相關(guān)文件。該定增預(yù)案顯示，世聯(lián)行擬定增募資不超20億元，投向長租公寓建設(shè)項目。

雖然上述定增遇阻，但世聯(lián)行當(dāng)天還公告了其與子公司深圳市世聯(lián)小額貸款有限公司（以下簡稱世聯(lián)小貸）擬通過云南信托作為受托人發(fā)行設(shè)立“云南信托？世聯(lián)小貸資產(chǎn)財產(chǎn)權(quán)信托”，規(guī)模不超過6億元。

世聯(lián)行副總經(jīng)理、董秘袁鴻昌向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示：“做長租公寓是目的，我們要把規(guī)模做起來，把服務(wù)做好，定增只是其中融資的一個手段，這并不影響世聯(lián)行接下來發(fā)展長租公寓的意圖和目標(biāo)，還有別的融資手段?！?/p>

發(fā)行6億信托計劃

本次信托將世聯(lián)小貸貸款債權(quán)資產(chǎn)（以下簡稱基礎(chǔ)資產(chǎn)）委托予云南信托，相關(guān)基礎(chǔ)資產(chǎn)不超過6億元（以實際協(xié)議簽訂為準(zhǔn)），基礎(chǔ)資產(chǎn)系指世聯(lián)小貸基于其向借款人實際發(fā)放的人民幣貸款（包含“樂貸”、“家貸”及“易貸”三款信貸產(chǎn)品）而合法享有的債權(quán)及其他權(quán)利（如有）及其附屬擔(dān)保權(quán)益。

基礎(chǔ)資產(chǎn)的全部或部分收入回款循環(huán)投資于世聯(lián)小貸貸款債權(quán)資產(chǎn)，產(chǎn)品期限不超過12個月。此次信托發(fā)行總規(guī)模不超過6億元，其中優(yōu)先級信托單位本金規(guī)模不超過5.4億元，由銀行、券商資管等合格機構(gòu)投資者受讓；劣后級信托單位規(guī)模不超過6000萬元，由世聯(lián)小貸和公司參股子公司深圳市世聯(lián)共享投資股份有限公司（以下簡稱世聯(lián)共享）按照3：1比例全額持有。

袁鴻昌表示，此次信托計劃將解決世聯(lián)金融業(yè)務(wù)負(fù)債端“錢從哪里來”的問題，信托計劃的發(fā)行意味著金融機構(gòu)對于世聯(lián)小貸金融資產(chǎn)的認(rèn)同。

公開資料顯示，世聯(lián)小貸信貸資產(chǎn)基于人與資產(chǎn)的聯(lián)接，定位于有房及租房一族的貸款產(chǎn)品。目前主營基礎(chǔ)資產(chǎn)包含場景金融類產(chǎn)品、泛消費類金融產(chǎn)品、生態(tài)圈產(chǎn)品。其旗下的樂貸系原先的“家圓云貸”業(yè)務(wù)，是公司金融服務(wù)業(yè)務(wù)收入主要來源。

《每日經(jīng)濟新聞》記者查閱世聯(lián)行年報發(fā)現(xiàn)，家圓云貸從2014年開始爆發(fā)式增長。2014年，家圓云貸產(chǎn)品放款金額達到19.7億元，實現(xiàn)收入2.45億元。彼時，金融業(yè)務(wù)取代顧問業(yè)務(wù)成為世聯(lián)行的第二大收入來源。2015年，這項業(yè)務(wù)依然在增長，創(chuàng)造凈利潤7511萬元，而世聯(lián)行2015年新增的凈利潤總額1.25億元。

深挖租房貸業(yè)務(wù)

2016年以來，中介及地產(chǎn)商自辦或合作開展的金融業(yè)務(wù)被政策嚴(yán)查，首付貸全面被叫停。

談到樂貸，袁鴻昌表示，目前這是針對已交了首付的購房者提供的一筆消費貸款。買房是一筆龐大的支出，通常交了首付之后，家庭的現(xiàn)金流會受影響。所以部分購房者有意愿通過借款滿足家庭日常支出，樂貸基于這樣的場景，將緩解購房者短期現(xiàn)金流短缺。

世聯(lián)行2016年年報顯示，家圓云貸產(chǎn)品放貸共計大約3.98萬筆，放貸金額30.19億元，同比分別增長23.7%和0.89%。

今年3月份，在世聯(lián)行2016年年報發(fā)布會現(xiàn)場，世聯(lián)行董事長陳勁松表示，“未來三年，是世聯(lián)行存量投資的一年，世聯(lián)行把入口、場景、服務(wù)越來越聚焦于房地產(chǎn)的下半場，這就是我們的安排。”

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，世聯(lián)行在場景和服務(wù)端涉足了租房貸。據(jù)悉，2015年以房司令、會分期、丁丁白條等平臺為首，租房分期在短時間內(nèi)實現(xiàn)了集中式爆發(fā)增長。為增加流量，各方不惜低價競爭，經(jīng)歷了一年的行業(yè)洗牌，部分公司已倒閉并退出市場。

袁鴻昌表示，目前世聯(lián)小貸旗下的租金貸首先做到了合法合規(guī)，其次就是根據(jù)不同的金融場景滿足客戶需求。在風(fēng)控端會對借款人的資質(zhì)進行審核，包括對借款人的借款意愿和還款能力做好調(diào)查，對借款人的資金用途做好監(jiān)控。

當(dāng)前道德風(fēng)險的存在，使得小貸平臺控制場景并不好把握。談到行業(yè)痛點，袁鴻昌表示，世聯(lián)小貸目前的12款產(chǎn)品發(fā)行比較順利，限于目前市場環(huán)境比較激烈，其主要發(fā)展模式不便透露。