重慶銀行互聯(lián)網(wǎng)金融部副總經(jīng)理王潤(rùn)石：同業(yè)合作的問(wèn)題，有技術(shù)輸出的不止是興業(yè)，很多機(jī)構(gòu)都在輸出技術(shù)，我們現(xiàn)在有一個(gè)尷尬的問(wèn)題，我們沒(méi)有搞好的話，做了兩年平臺(tái)做得要死不活就廢掉了。我們?nèi)ツ旰推桨埠献?，我們現(xiàn)在新的平臺(tái)，跟自貢、綿陽(yáng)三家都是用它們的平臺(tái)。但是這個(gè)合作上面我們也背負(fù)了很大的內(nèi)部壓力，因?yàn)樾欣锩嬗泻芏嗖煌穆曇簦J(rèn)為他們就是要把我們客戶拿走的。說(shuō)我們看不看好，我們看好，但是很多人不看好，認(rèn)為這種合作有問(wèn)題，這是我們很尷尬的問(wèn)題。

剛才說(shuō)到贏者通吃，提到同質(zhì)化的問(wèn)題，關(guān)于同質(zhì)化我個(gè)人理解為什么會(huì)同質(zhì)化？其實(shí)我理解是監(jiān)管的問(wèn)題，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在都是一個(gè)監(jiān)管的尺度，就是所有銀行都一樣，大家都是一個(gè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)來(lái)監(jiān)管，所以說(shuō)造成我們現(xiàn)在同質(zhì)化。但是我記得應(yīng)該是在前年提出未來(lái)監(jiān)管應(yīng)該是負(fù)面清單制，比如重慶、四川的自貿(mào)區(qū)都掛牌了，未來(lái)監(jiān)管都是負(fù)面清單制。我覺(jué)得只有負(fù)面清單制在銀行實(shí)施，才有可能出現(xiàn)未來(lái)銀行業(yè)的百花齊放，才能夠真正突破我們所謂的同質(zhì)化。我覺(jué)得咱們現(xiàn)在討論是不是贏者通吃早了一點(diǎn)，在目前這種狀態(tài)下坦白講你說(shuō)興業(yè)再?gòu)?qiáng)大，民生再?gòu)?qiáng)大，目前這個(gè)情況下還做不了贏者通吃，因?yàn)檫€有很多壁壘和很多問(wèn)題，這是我的看法。

說(shuō)到這里我也說(shuō)一下其他的話題，包括今天說(shuō)到直銷銀行面臨的問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題我們都沒(méi)有處理好，我相信也確實(shí)是很多行都面臨的問(wèn)，咱們出來(lái)干這事，跟這些傳統(tǒng)部門(mén)到底什么關(guān)系？說(shuō)起來(lái)也提出建議雙線考核，大家合作共贏，這種理念說(shuō)起來(lái)都很實(shí)在，但是真正實(shí)施過(guò)程中矛盾和問(wèn)題多了去了，人家零售部門(mén)總認(rèn)為那是我的地盤(pán)，你們做直銷也罷，做手機(jī)，你都是渠道，你只能是渠道，我認(rèn)為這是很大的問(wèn)題。