成都商報客戶端 2017-03-13 21:33:41
在宣布光電、教育雙主業(yè)發(fā)展后,停牌籌劃重大資產(chǎn)重組一個多月的LED巨頭東莞勤上股份近日在深交所公布了收購標(biāo)的的“廬山真面目”——擬收購成都高達(dá)投資發(fā)展有限公司100%股權(quán),進(jìn)而間接持有成都七中實驗學(xué)校100%的股權(quán)。在此之前,勤上股份已經(jīng)大舉收購了廣州龍文、英倫教育、小紅帽教育等教育企業(yè)。在LED龍頭企業(yè)頻繁頻跨界的背后,則是主業(yè)不振的無奈。
在宣布光電、教育雙主業(yè)發(fā)展后,停牌籌劃重大資產(chǎn)重組一個多月的LED巨頭東莞勤上股份近日在深交所公布了收購標(biāo)的的“廬山真面目”——擬收購成都高達(dá)投資發(fā)展有限公司100%股權(quán),進(jìn)而間接持有成都七中實驗學(xué)校100%的股權(quán)。
在此之前,勤上股份已經(jīng)大舉收購了廣州龍文、英倫教育、小紅帽教育等教育企業(yè)。在LED龍頭企業(yè)頻繁頻跨界的背后,則是主業(yè)不振的無奈。
勤上股份公告截圖
擬間接收購成都七中實驗學(xué)校100%股份
勤上股份近年來在教育產(chǎn)業(yè)收購動作不斷。據(jù)該公司公告稱,公司本次擬收購成都高達(dá)100%的股權(quán),進(jìn)而間接收購成都高達(dá)持有的成都七中實驗學(xué)校100%的股權(quán)。但由于本次交易的具體方案、相關(guān)交易方式及架構(gòu)正在協(xié)商過程中,尚未最終確定,同時公司股票也將繼續(xù)停牌。
公告顯示,成都七中實驗學(xué)校成立于2003年,位于成都市溫江區(qū)光華大道,是一所國際化、全日制,集小學(xué)、初中、高中三部分為一體的民辦公助的學(xué)歷制的寄宿式學(xué)校,是一所自愿舉辦從事教育活動的民辦非企業(yè)單位,學(xué)校所有權(quán)人為高達(dá)投資,由高達(dá)投資提供資金投資興辦,近幾年成都七中實驗中學(xué)學(xué)???cè)藬?shù)均保持在5500人左右,具有穩(wěn)定的學(xué)生生源和收入來源。
鮮為人知的是,成都高達(dá)背后則是成都知名企業(yè)冠城集團(tuán),其法人代表也由冠城集團(tuán)董事長洪清宜兼任。冠城集團(tuán)集房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、金融投資、教育產(chǎn)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)于一體等眾多產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)化企業(yè)。成都七中實驗學(xué)校先后獲得“中國十佳民辦學(xué)校”、“中國西部名校”、“全國民辦教育百佳學(xué)校”等榮譽(yù),并在眉山拓展了新校區(qū)。
跨界教育產(chǎn)業(yè)投入已逾60億元
勤上股份原主業(yè)為半導(dǎo)體照明綜合解決方案供應(yīng)商,公司原名“勤上光電”。但自2016年以來,公司卻“跨界”頻頻發(fā)力教育產(chǎn)業(yè),“跑馬圈地”力度空前。到收購成都七中實驗學(xué)校為止,這已是公司第6次涉及教育行業(yè)的收購事項,涉及資金逾60億元。
2016年8月,勤上光電通過重大資產(chǎn)重組,20億元收購K12教育機(jī)構(gòu)廣州龍文教育;10月12日,與深圳市英倫教育產(chǎn)業(yè)有限公司達(dá)成協(xié)議,以 6600 萬元人民幣取得英倫教育40%股權(quán),并間接持有英倫教育100%控股的深圳國際預(yù)科學(xué)院40%股權(quán);11月8日,再度收購幼教公司小紅帽教育股權(quán),以及其實際控制或所有的幼兒園股權(quán)不低于80%的比例;12月17日,全資子公司香港勤上29億收購愛迪教育100%股權(quán);2017年1月20日,擬通過現(xiàn)金取得不低于凹凸教育10%的股權(quán)、擬通過現(xiàn)金取得思齊教育不低于10%的股權(quán)。
到今年2月22日,全力打造“雙主業(yè)”發(fā)展的勤上光電,干脆將證券名稱變更為“勤上股份”。如今,勤上股份針對教育行業(yè)的并購,已經(jīng)涵蓋了K12教育、幼兒教育、國際教育、民辦學(xué)校等多個細(xì)分領(lǐng)域,公司業(yè)務(wù)業(yè)也逐漸完成向“LED+教育”雙主業(yè)轉(zhuǎn)型。
LED行業(yè)不振,龍頭企業(yè)忙轉(zhuǎn)型
近年來,國內(nèi)LED行業(yè)從藍(lán)海已快速變?yōu)?ldquo;紅海”,行業(yè)淪為產(chǎn)能過剩、哀鴻遍野的局面。經(jīng)歷了前幾年的火爆之后,行業(yè)的競爭已由單純的價格戰(zhàn)上升到研發(fā)能力、資金實力、產(chǎn)業(yè)鏈資源等全方位的綜合競爭。在LED主業(yè)不振的情況下,一些LED企業(yè)紛紛大舉轉(zhuǎn)型,包括進(jìn)軍文化教育產(chǎn)業(yè)。
與勤上光電一樣,最近幾年LED照明行業(yè)的長方集團(tuán)、雪萊特等企業(yè)也積極切入教育產(chǎn)業(yè),但像勤上光電這樣不惜“血本”,耗資60多億大舉并購的并不多見。
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