康得新董事長(zhǎng)鐘玉：通過(guò)創(chuàng)新向制造業(yè)中高端邁進(jìn)

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張虹蕾 每經(jīng)編輯 張 力    

每經(jīng)記者 張虹蕾 每經(jīng)編輯 張 力

在變革與顛覆的創(chuàng)新時(shí)代，面對(duì)突如其來(lái)的時(shí)代挑戰(zhàn)和“風(fēng)口”機(jī)遇，“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”成為制造業(yè)最為關(guān)注的方法論。

2010年走入資本市場(chǎng)的康得新在新材料行業(yè)趟出了一條亮眼的探索之路，6年40倍的利潤(rùn)增長(zhǎng)讓業(yè)界矚目。在高速增長(zhǎng)的背后，這家讓美國(guó)蘋(píng)果公司驚嘆的中國(guó)制造業(yè)企業(yè)，也曾有過(guò)令掌舵者徹夜難眠的投資冒險(xiǎn)。

全國(guó)兩會(huì)前夕，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱NBD）專訪了康得新董事長(zhǎng)鐘玉。這位和柳傳志、王文京等一起在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，在近三個(gè)小時(shí)訪談中一直精神飽滿，談及一次次被自己延后的退休計(jì)劃，他更是豪情滿懷地表示“希望至少為民族工業(yè)再干20年”。

曾被外界稱為科學(xué)家、軍人、企業(yè)家的鐘玉，從1988年下海至今依然感覺(jué)如履薄冰，帶領(lǐng)康得新在新材料領(lǐng)域獲得多項(xiàng)突破之后，他對(duì)于康得新的諸多事業(yè)仍寄予厚望。

他表示，康得新的最終目標(biāo)是打造基于先進(jìn)高分子材料的世界級(jí)生態(tài)平臺(tái)，而多年來(lái)推動(dòng)康得新不斷創(chuàng)新的重要因素，就是“歸零心態(tài)”和“別人有的我不做、我做就要做到最好”的沖勁兒。

●談制造業(yè)突圍：要勇于走向“無(wú)人區(qū)”

NBD：作為制造業(yè)企業(yè)的一員，您如何看待中國(guó)制造業(yè)目前面臨的形勢(shì)？

鐘玉：絕大部分的觀點(diǎn)認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)下行，制造業(yè)非常困難，對(duì)于如何走向未來(lái)，很多人都是持一種比較謹(jǐn)慎、甚至悲觀的觀點(diǎn)。

我認(rèn)為，在這個(gè)問(wèn)題的判定上，首先是正確認(rèn)識(shí)和有信心，然后才可能會(huì)有正確的應(yīng)對(duì)。

首先，我們應(yīng)該看到，經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30多年來(lái)的發(fā)展，中國(guó)成為全球第一制造大國(guó)。

第二個(gè)判定，不可否認(rèn)，從2008年以后，全球經(jīng)濟(jì)下行，整個(gè)需求在降低。中國(guó)制造業(yè)總體來(lái)講走向了一個(gè)過(guò)剩。尤其過(guò)去更多是靠資本拉動(dòng)、規(guī)模拉動(dòng)，帶來(lái)中低端的一些惡性競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，使得企業(yè)的盈利能力下降。

第三點(diǎn)，一方面，全球第三世界國(guó)家，包括印度尼西亞、越南、柬埔寨、孟加拉、印度等，憑借人口紅利和低成本，在迅速追上來(lái)。另一方面，美國(guó)在做“新興制造業(yè)回歸”、德國(guó)在做“工業(yè)4.0”，這些國(guó)家在工業(yè)效率上更高，他們已經(jīng)是制造業(yè)的強(qiáng)國(guó)。所以，中國(guó)制造業(yè)面臨“前堵后追”：前面有制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的阻擊，后面也有第三世界國(guó)家的追擊。

NBD：在您看來(lái)，中國(guó)制造業(yè)是否能沖出這種“前堵后追”呢？

鐘玉：我們應(yīng)該看到中國(guó)制造業(yè)未來(lái)的優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為我們有五大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是任何國(guó)家都無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)的。

一是我們有最大的市場(chǎng)，比如我們顯示行業(yè)的光學(xué)膜，全球80%的需求在中國(guó)；

二是我們有全球最完整的產(chǎn)業(yè)鏈，今天蘋(píng)果要想把手機(jī)拿到美國(guó)去制造，沒(méi)有三五年，幾乎不可能完成。但中國(guó)想做手機(jī)，拿出錢(qián)來(lái)很快就能貼牌生產(chǎn)。

三是我們有完善的基礎(chǔ)設(shè)施，包括電力、燃?xì)?、水，如果現(xiàn)在到印尼開(kāi)工廠，可能電還不夠；

四是我們有1億人的產(chǎn)業(yè)大軍，其中8100萬(wàn)是知識(shí)產(chǎn)業(yè)大軍，每年還有800萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生加入，這是全球其他國(guó)家和地區(qū)難以競(jìng)爭(zhēng)的；

五是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正在成為中國(guó)制造業(yè)的主體。根據(jù)2015年統(tǒng)計(jì)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占到中國(guó)制造業(yè)GDP的60%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更有活力、更有執(zhí)行力，更能走向全球并購(gòu)發(fā)展。

所以德勤得出結(jié)論，未來(lái)十年全球制造業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的還是中國(guó)。

NBD：基于中國(guó)制造業(yè)目前的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，怎樣實(shí)現(xiàn)趕超？

鐘玉：我們既要看到自身的優(yōu)勢(shì)，也要看到目前我們?cè)谥懈叨祟I(lǐng)域存在的巨大“缺口”。

目前我國(guó)制造業(yè)的很多產(chǎn)品處于中低端，就像是天氣不好時(shí)頭頂籠罩的霧霾，你處在中低端的時(shí)候難以看清遠(yuǎn)方，但是當(dāng)我們走向中高端，就會(huì)看到迎接你的是朗朗晴空，孕育無(wú)限希望。

●談創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：站在時(shí)代“風(fēng)口”創(chuàng)新商業(yè)模式

NBD：您提到時(shí)代處于變革和顛覆的“風(fēng)口”，這給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

鐘玉：在這樣的時(shí)代變革下，一些企業(yè)感到迷茫，也帶給企業(yè)很多新的思考和挑戰(zhàn)，例如虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)之爭(zhēng)。在我看來(lái)最大的機(jī)遇，是在這個(gè)顛覆變革為主題的時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該如何通過(guò)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、商業(yè)模式、組織和機(jī)制等各方面的創(chuàng)新，去發(fā)展自己。

NBD：能談?wù)勀斫獾膭?chuàng)新驅(qū)動(dòng)嗎？

鐘玉：創(chuàng)新是民族之魂，企業(yè)家也要結(jié)合國(guó)家政策去實(shí)踐創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

首先是技術(shù)創(chuàng)新，這是根本。我們是中國(guó)預(yù)涂膜開(kāi)創(chuàng)者和全球預(yù)涂膜領(lǐng)導(dǎo)者，上市以后走向光學(xué)膜，一舉建成了全球最大的光學(xué)膜產(chǎn)業(yè)集群，從追趕走向引領(lǐng)，目前已經(jīng)跟蘋(píng)果等同步開(kāi)發(fā)；光學(xué)膜之后我們走向碳纖維，碳纖維是直接制約我國(guó)國(guó)防和工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵材料。

經(jīng)過(guò)五年發(fā)展，康得集團(tuán)旗下的中安信去年建成中國(guó)第一條年產(chǎn)5000噸原絲、1700噸碳絲的高性能碳纖維生產(chǎn)線，良品率達(dá)到80%以上。有學(xué)界專家評(píng)價(jià)說(shuō)：中安信的碳纖維實(shí)現(xiàn)了中國(guó)40年的跨越，使中國(guó)的碳纖維第一次和國(guó)際先進(jìn)水平比肩。最近我們又正式投產(chǎn)了自主研發(fā)的柔性材料生產(chǎn)線，并且在技術(shù)上超越了3M。由于一系列的顛覆和創(chuàng)新，使得康得新展現(xiàn)出無(wú)限的發(fā)展空間。

第二是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。一是全產(chǎn)業(yè)鏈形成成本優(yōu)勢(shì)和技術(shù)整合優(yōu)勢(shì)，二是全系列產(chǎn)品形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，三是全球化?？档眯履壳耙呀?jīng)在全球9個(gè)國(guó)家布局了10個(gè)研發(fā)中心，整合全球的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，和全球的許多院校都有合作。四是智能化，我們?cè)诶确唤ㄔO(shè)的新能源車(chē)輕量化碳纖維部件的智能化無(wú)人工廠已經(jīng)投產(chǎn)，寶馬的大中華區(qū)總裁看了后，認(rèn)為這是全球最先進(jìn)的智能化工廠。

此外，還有組織創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，在信息經(jīng)濟(jì)的今天，驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心要素已經(jīng)不再是資本，而是創(chuàng)新。創(chuàng)新靠人，要充分調(diào)動(dòng)人的積極性并提高決策效率，所以我們?nèi)ツ瓿鯇?shí)行管理體制去中心化、扁平化，康得新全球5000多名職工現(xiàn)在有30%的員工持股。

NBD:在您看來(lái)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為普惠性的工具，這將對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)怎樣的改變？

鐘玉：我們認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)信息經(jīng)濟(jì)的今天，一個(gè)重要轉(zhuǎn)變就是以用戶為中心，這就要成為一個(gè)總體方案的提供商，給用戶更加完善的服務(wù)。因此合理的商業(yè)模式是打造整體解決方案的生態(tài)平臺(tái)。

NBD：在商業(yè)模式創(chuàng)新方面，康得新進(jìn)行了哪些探索呢？

鐘玉：我們從2015年開(kāi)始，以高分子材料為基礎(chǔ)，通過(guò)材料向總體解決方案延伸，去打造生態(tài)平臺(tái)。這個(gè)戰(zhàn)略恰恰與2016年剛剛頒布的“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃高度契合。“十三五”中明確提出，制造業(yè)要智能化、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同、柔性化定制，最后向服務(wù)化延伸，未來(lái)中國(guó)的制造業(yè)是服務(wù)型制造業(yè)。應(yīng)該說(shuō)在兩年前，康得新就走在了前面。

我們的思考是這樣，一端是總體解決方案和新材料，一端是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的服務(wù)平臺(tái)，直接面向用戶。一端追求高端化，一端追求服務(wù)化。這就成為中國(guó)制造業(yè)的重要升級(jí)，而不是轉(zhuǎn)型。智能化與綠色化是轉(zhuǎn)型，高端化和服務(wù)化是升級(jí)。我們所設(shè)計(jì)的這套邏輯就是走向一個(gè)以“智造”為基礎(chǔ)，以服務(wù)為中心，以客戶需求為導(dǎo)向的一個(gè)生態(tài)價(jià)值體系。

NBD：對(duì)于您剛剛談到的生態(tài)價(jià)值體系，康得新目前有沒(méi)有已經(jīng)成功的案例呢？

鐘玉：比如說(shuō)我們正在打造的新能源車(chē)碳纖維輕量化生態(tài)平臺(tái)。以除了中安信外，我們建立了新能源車(chē)輕量化碳纖維部件智能化工廠，與德國(guó)慕尼黑工大建立了材料研發(fā)中心，又與給寶馬做碳纖維部件設(shè)計(jì)、全球唯一有碳纖維部件設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的雷丁公司成立了設(shè)計(jì)中心。通過(guò)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)，全國(guó)14個(gè)整車(chē)廠家的新能源電動(dòng)車(chē)的碳纖維輕量化部件全部是由我們來(lái)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，這樣就成為新能源汽車(chē)輕量化平臺(tái)整體解決方案商，形成了全中國(guó)和全球的競(jìng)爭(zhēng)力。所以我們這個(gè)平臺(tái)是全球唯一的。未來(lái)，新能源車(chē)2018年、2019年規(guī)模上市，所有的碳纖維部件都將由我們來(lái)設(shè)計(jì)生產(chǎn)。

此外，我們的光學(xué)材料延伸做了新興顯示技術(shù)。顯示已經(jīng)從黑白走向彩色，而我們正在做的是從平面走向裸眼3D。所以我們的裸眼3D正在引領(lǐng)全球的視覺(jué)革命。

當(dāng)我們把裸眼3D等新興顯示技術(shù)用到各個(gè)行業(yè)的時(shí)候，就誕生了新的業(yè)態(tài)，所以我們打造了智慧販賣(mài)、智慧交通、智慧餐飲、智慧醫(yī)療、智慧旅游、智慧城市綜合體等6個(gè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用公司。比如我們智慧販賣(mài)機(jī)是新零售的終端，它什么都可以賣(mài)，可以覆蓋社區(qū)、車(chē)站等，它還有廣告效應(yīng)，還可以服務(wù)于金融、社交、商業(yè)物流。所以這種新的技術(shù)、新的模式、新的業(yè)態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)連接將產(chǎn)生新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

●談企業(yè)家心態(tài)：人生難得幾回搏

NBD：面對(duì)新的變革時(shí)代，企業(yè)家應(yīng)該保持一種怎樣的心態(tài)?

鐘玉：企業(yè)家要學(xué)會(huì)做到自我否定，黑格爾稱，否定之否定是一種揚(yáng)棄，躺在昨日成功溫床的思維非常危險(xiǎn)，需要用創(chuàng)新思維面向未來(lái)不斷思考，真正做到自我否定。要主動(dòng)去擁抱變化。這場(chǎng)商業(yè)革命的風(fēng)暴是我們每一個(gè)企業(yè)都必須要清楚認(rèn)識(shí)的，這個(gè)不是你認(rèn)識(shí)不認(rèn)識(shí)，不是你想不想做的問(wèn)題，因?yàn)椴蛔鼍捅惶蕴云髽I(yè)、制造業(yè)和實(shí)業(yè)必須要有緊迫感，進(jìn)行這場(chǎng)變革。

NBD：作為一名企業(yè)家，是什么動(dòng)力激發(fā)您不斷學(xué)習(xí)和探索？

鐘玉：根源是歸零。從1988年下海到今天，我依然感覺(jué)如履薄冰，如臨深淵，技術(shù)創(chuàng)新日新月異，商業(yè)模式創(chuàng)新千變?nèi)f化，生怕有一點(diǎn)沒(méi)想到就被淘汰。不能因?yàn)檫^(guò)去的輝煌而故步自封，保持一種“歸零心態(tài)”，謙卑地做事才有希望做成可持續(xù)發(fā)展的百年老店。

實(shí)現(xiàn)“歸零心態(tài)”只是第一步，更重要的是需要勇氣、敢于冒險(xiǎn)。作為當(dāng)年第一代下海的企業(yè)家，經(jīng)歷無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)的艱辛和風(fēng)險(xiǎn)，贏得今天康得新的成功，離不開(kāi)“敢想、敢干、會(huì)干”。

NBD：在不斷的探索中，您有沒(méi)有印象比較深的時(shí)刻？

鐘玉：我記得康得新碳纖維工廠投產(chǎn)前一個(gè)月，我還在廠里盯著，有天夜晚我在工廠踱步，當(dāng)時(shí)我心里想，倘若不成功，投資的這50億元就打了水漂了。高端化的技術(shù)制約著中國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這種冒險(xiǎn)是值得的。

NBD：您的這種心態(tài)，帶給您的團(tuán)隊(duì)哪些影響呢？

鐘玉：我希望我的團(tuán)隊(duì)有一種虎性文化、狼性文化，我多年來(lái)逼迫自己不停地研究、學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)，積淀的經(jīng)營(yíng)理念是“別人做的我不做，別人做的好的我更不做，我做的是別人沒(méi)有的”，而只要做了我就不讓別人追上，保持一路小跑，從一個(gè)創(chuàng)新走向另一個(gè)創(chuàng)新。

NBD：當(dāng)時(shí)和您一起下海的很多企業(yè)家已經(jīng)退居二線，如今您還在一線的原因是什么？

鐘玉：我想還是因?yàn)槲覀冞@一代企業(yè)家有更多的家國(guó)情懷。21世紀(jì)應(yīng)該屬于中華民族，民族復(fù)興的時(shí)代該到來(lái)了。民族復(fù)興靠經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展靠機(jī)制，我就為這個(gè)——去創(chuàng)造一個(gè)新興機(jī)制企業(yè)，為民族振興干成點(diǎn)事兒。

從1988年毅然決然投身開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)建康得集團(tuán)，29年走過(guò)來(lái)，還是有一份追求，一份責(zé)任在不斷激勵(lì)我不懈去努力。我曾經(jīng)打算55歲退休，后來(lái)由于康得新上市，60歲還在崗位，然后又興致勃勃的制定三年規(guī)劃，如今快要67歲了，現(xiàn)在又制定出打造世界級(jí)企業(yè)的目標(biāo)。

明年是康得集團(tuán)成立30周年，希望我還能繼續(xù)為振興民族工業(yè)再干20年，為中國(guó)成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體肩負(fù)起我們企業(yè)家的一份責(zé)任、一份使命！

談制造業(yè)

中國(guó)制造業(yè)有五大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我們有最大的市場(chǎng)，有全球最完整的產(chǎn)業(yè)鏈，有完善的基礎(chǔ)設(shè)施，有1億人的產(chǎn)業(yè)大軍，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正在成為中國(guó)制造業(yè)的主體。

目前我國(guó)制造業(yè)的很多產(chǎn)品處于中低端，就像是天氣不好時(shí)頭頂籠罩的霧霾，你處在中低端的時(shí)候難以看清遠(yuǎn)方，但是當(dāng)我們走向中高端，就會(huì)看到迎接你的是朗朗晴空，孕育無(wú)限希望。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

創(chuàng)新是民族之魂，企業(yè)家也要結(jié)合國(guó)家政策去實(shí)踐創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。首先是技術(shù)創(chuàng)新，這是根本。第二是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。此外，還有組織創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。在信息經(jīng)濟(jì)的今天，商業(yè)模式創(chuàng)新也十分重要。