拉來中國銀聯(lián)，王健林這次能否玩轉(zhuǎn)線上線下融合？

圖/視覺中國

每經(jīng)記者 王晶 每經(jīng)編輯 盧祥勇

繼去年簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議后，今天（3月2日），萬達(dá)集團(tuán)與中國銀聯(lián)正式宣布啟動了戰(zhàn)略合作，其中，作為合作一部分，中國銀聯(lián)將參股投資萬達(dá)集團(tuán)專注線上線下融合的板塊——萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)。

外界一直對萬達(dá)做互聯(lián)網(wǎng)、線上線下是否成功融合產(chǎn)生質(zhì)疑，對此，王健林今天做出了回應(yīng)：現(xiàn)在所有企業(yè)都在做線下線上融合，不存在誰天然掌握先機(jī)，就看誰創(chuàng)新。他表示，對萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技的要求就是少說多做，靠業(yè)績說話。

中國聯(lián)銀投資萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技

公開資料顯示，萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)于2016年10月13日成立，是從原來萬達(dá)金融集團(tuán)獨(dú)立分拆出來，專注于線上線下的融合。旗下包括飛凡信息公司、快錢支付公司、征信公司、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心、海鼎公司、網(wǎng)絡(luò)信貸公司等。此外，萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)的成立也使得萬達(dá)集團(tuán)原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)再次調(diào)整，由商業(yè)、文化、金融三大板塊調(diào)整為商業(yè)、文化、網(wǎng)絡(luò)、金融四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整之后，萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)總裁由原萬達(dá)金融集團(tuán)總裁曲德君擔(dān)任，而萬達(dá)金融集團(tuán)董事長兼總裁則由廣發(fā)銀行原董事長董建岳擔(dān)任。除此之外，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)配備堪稱豪華，包括集團(tuán)副總裁兼首席運(yùn)營官（COO）劉允，曾任谷歌全球副總裁；集團(tuán)副總裁兼首席技術(shù)官(CTO)楊曉松，曾任微軟互聯(lián)網(wǎng)工程院副院長；集團(tuán)副總裁徐輝，曾任微軟大中華區(qū)副總裁，分管集團(tuán)商業(yè)拓展事業(yè)群；高級總裁助理分管人力資源行政中心的王濟(jì)濤，此前曾是VISA中國區(qū)副總經(jīng)理。

據(jù)萬達(dá)方面介紹，中國銀聯(lián)和萬達(dá)集團(tuán)于2016年上半年簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，根據(jù)雙方合作內(nèi)容，此次中國銀聯(lián)與萬達(dá)集團(tuán)合作，將共享各類場景資源。此外，作為此次戰(zhàn)略合作的一部分，中國銀聯(lián)子公司聯(lián)銀創(chuàng)投參股投資萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技，不過，雙方并未透露具體投資金額及股份占比。而雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作后，萬達(dá)集團(tuán)及其合作商戶還將陸續(xù)全面受理銀聯(lián)云閃付。

據(jù)了解，這次中國銀聯(lián)入股也是萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技自成立之后首次引入外部資金。

對銀聯(lián)來說，和萬達(dá)合作可以得到什么？作為全球最大的不動產(chǎn)企業(yè)，萬達(dá)集團(tuán)旗下包括187座萬達(dá)廣場，超過100家高星級酒店，17座大型文旅目的地，1352家影院等。

王健林表示，萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技與銀聯(lián)的合作一定會產(chǎn)生一加一大于二的效果。首先，萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)在于線下的資源，而銀聯(lián)是全球數(shù)一數(shù)二的支付公司，在海外擁有那么多的支付客戶，現(xiàn)在還在加速發(fā)展，雙方的合作無論是技術(shù)還是資金層面都有巨大的想象力，他對雙方合作充滿期待。

王健林：不用管那些質(zhì)疑

在外界的眼中，萬達(dá)在涉足互聯(lián)網(wǎng)、打造線上線下融合這條道路上走得異常坎坷。

萬達(dá)從2012年籌建電商網(wǎng)站萬匯網(wǎng)，后與騰訊、百度攜手打造“騰百萬”，并成立合資公司上海新飛凡電子商務(wù)有限公司。按照當(dāng)時的設(shè)想，這三家巨頭將把各自會員打通，建立通用積分聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)融合，以期將騰訊、百度的會員導(dǎo)流過來形成一個龐大的生態(tài)圈，讓萬達(dá)線下廣場變得更智慧，而不僅僅是賣東西。按照市場解讀，他們?nèi)覍⒑狭μ魬?zhàn)阿里巴巴。

但在2016年8月，“新飛凡”發(fā)了一份聲明，“由于綜合因素影響，三方并未實(shí)現(xiàn)投資性合作，‘新飛凡’是完全由萬達(dá)出資，騰訊和百度并未實(shí)際投入任何資金”。

“騰百萬”擱淺，飛凡如今還面臨著“在4年里曾換了3任CEO”的窘境，而最近的一次就在今年。據(jù)澎湃新聞報(bào)道，飛凡CEO李進(jìn)嶺已于今年2月離職。而這距離李進(jìn)嶺加入萬達(dá)擔(dān)任第三任飛凡CEO正好滿一年，事實(shí)上，在李進(jìn)嶺2016年2月加盟之前，飛凡已經(jīng)歷了龔義濤和董策兩任CEO的輪換。

對于萬達(dá)是否能做好互聯(lián)網(wǎng)，外界也一直存在很多疑問。對此，王健林在今天的啟動儀式上回應(yīng)：“萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技不只是一個線上或者線下的零售平臺，我們是在線下往線上走，現(xiàn)在大家都在融合、都在不斷的探索，不存在誰天然占有先機(jī)，就看誰創(chuàng)新。通過三年摸索，我們找到了自己正確的道路，正確的方向。”

此外，王健林還表示，“我們一開始做娛樂的時候，也有人懷疑，我們現(xiàn)在不也是做到全國第一嗎？我給網(wǎng)絡(luò)公司一個要求：少說多做，靠業(yè)績說話，不用管那些質(zhì)疑，老老實(shí)實(shí)用業(yè)績說話。”

但是電商分析師李成東認(rèn)為：“萬達(dá)的電商問題比較多，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定、商業(yè)模式模糊及燒錢虧損嚴(yán)重都是其目前面臨的主要問題。線上線下一體化以后，獨(dú)立去做電商是比較難的，要看怎么整合全渠道資源。”

此外，電商觀察員魯振旺也對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示：“此次萬達(dá)與銀聯(lián)的戰(zhàn)略合作將體現(xiàn)在其支付工具方面，但支付工具并不會改變一個電商，只會帶來支付上的便捷。而電商最核心的地方在于公司整個的商品鏈條、供應(yīng)鏈、運(yùn)營能力以及商業(yè)模式等，過去3年，萬達(dá)一直在找自己的方向。”