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張海:城市更新是必然趨勢,萬科將構(gòu)建睿智發(fā)展的“熱帶雨林”

2017-02-22 23:42:28

2月22日,一場專業(yè)、跨界、前沿的"地新引力創(chuàng)新峰會"在位于延安西路1262號的哥倫比亞公園拉開帷幕。

在這場傳統(tǒng)地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間跨界的知識盛宴上,萬科集團高級副總裁、上海區(qū)域本部首席執(zhí)行官張海帶來了一場關(guān)于"熱帶雨林"與城市未來的生動演講。

萬科在上海的城市更新典范,打造"哥倫比亞公園"

此次知識盛宴的場地"哥倫比亞公園"可謂大有來頭,哥倫比亞公園毗鄰原上海法租界,周邊歷史建筑林立。項目內(nèi)包括兩棟歷史保護建筑--1930年建成的孫科別墅和1924年建成的美國哥倫比亞鄉(xiāng)村總會。1949年建國后為當時衛(wèi)生部下屬國藥集團子公司--上海生物制品研究所使用。2016年5月由萬科產(chǎn)城獲取經(jīng)營權(quán),后正式更名為"哥倫比亞公園",將打造上海集"新文化+新金融+新媒體"于一體的綜合性、體驗性的商務新地標。

張海曾表示,"面對城市更新的必然趨勢,萬科已經(jīng)提前布局拓展商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、醫(yī)養(yǎng)、教育、租賃等復合領(lǐng)域,始終保持高度的社會責任心和開拓創(chuàng)新的理念,來踐行自身城市配套服務商的理念。"

針對"哥倫比亞公園"的初步構(gòu)想是將其打造為"一個以文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)為核心的城市會客廳"。而對于其名稱的來歷,張海直言是來自其自身的歷史淵源,"因為以前美國在上海市沒有租界的,所以就在這里化了一個范圍,而這個范圍就被稱之為哥倫比亞生活圈。"

城市更新是未來的必然趨勢

這就不得不提萬科的城市更新理念。

近些年,萬科在看見城市建設(shè)用地天花板之后,果斷搶占城市更新這一新風口。張海表示:"城市更新要求企業(yè)在探索政企合作的新機制的同時,暢通融資平臺以及建立社會資金參與其中,而萬科則恰恰在探索這一領(lǐng)域,并率先實現(xiàn)項目落地。"

所以,萬科不僅承接了國內(nèi)最大單體改造項目"張江國創(chuàng)",而且開始了真正意義上第一個城市更新項目--上生所歷史保護建筑和工業(yè)保護建筑的改造工程,也就是現(xiàn)在所說的哥倫比亞公園。

張海透露,萬科在城市更新這一新型領(lǐng)域已經(jīng)做了足夠充分的準備,包括實現(xiàn)歷史建筑和文脈的保護與傳承、城市功能的活化、城市空間的共享和存量資產(chǎn)的升值。

就哥倫比亞公園而言,現(xiàn)存著名的鄔達克作品孫科別墅以及其他幾處上世紀二十年代的西班牙風格建筑都是重要的文化遺產(chǎn)。萬科有信心將其打造為長寧區(qū)乃至整個上海市的城市更新標桿之作。

張海認為,上海的新增土地資源已經(jīng)接近飽和,但存量部位一方面占據(jù)城市主要位置,一方面土地利用率較低,功能過于單一。房價、醫(yī)養(yǎng)、交通問題都可以通過對存量的更新予以解決。

更加重要的是上海市政府也一直在城市更新上尋求規(guī)劃政策、土地政策以及財稅和補貼政策上的突破方式,這也為城市更新的前景帶來曙光與活力。

"熱帶雨林"的核心是包容創(chuàng)新和協(xié)同發(fā)展

然而,萬科對未來的規(guī)劃與戰(zhàn)略布局不僅限于此,萬科堅定"城市配套服務商"的理念,布局和拓展全覆蓋的復合領(lǐng)域才是目的所在。

去年12月,萬科上海區(qū)域"熱帶雨林"體系初次亮相時,張海就為其做過注解,熱帶雨林是世界上生命力最強的生態(tài)系統(tǒng),它有幾個特點:第一、物種復雜多樣,彼此間生物鏈緊密關(guān)聯(lián),互相依賴、互相循環(huán);第二,自然形成,不設(shè)定生長方向,適用于新物種意外發(fā)生和進化;第三,此消彼長,對抗力、穩(wěn)定力最強,對外界變化可實現(xiàn)自我調(diào)節(jié)。

這樣一個復合型業(yè)態(tài)布局正是萬科在上海區(qū)域踐行城市配套服務商的模型和思路。在此次創(chuàng)新峰會上,張海表示,萬科上海區(qū)域的雨林全景體現(xiàn)了萬科在核心業(yè)務、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、拓展型業(yè)務、產(chǎn)品建造營銷服務平臺以及金融資管和城市更新之間的相互串聯(lián),同時也體現(xiàn)其與政府、國有企業(yè)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和客戶等受眾關(guān)系之間的相互作用。

張海強調(diào):"通過熱帶雨林體系所形成的這張全景圖,是萬科上海區(qū)域在這兩年做的實踐,其核心就是包容創(chuàng)新和協(xié)同發(fā)展。"

"也正因為如此,我們不僅要做好'好房子、好服務和好社區(qū)'的住宅業(yè)務,還要探索產(chǎn)業(yè)、拓展型業(yè)務、金融資管以及城市更新等業(yè)態(tài)。在這種情況下,公司內(nèi)部業(yè)務的多元化以及業(yè)態(tài)復雜程度遠超從前。"

互聯(lián)網(wǎng)時代的到來讓這家傳統(tǒng)的房地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)面臨了從未有過的機遇和挑戰(zhàn),從萬科對于"熱帶雨林"的布局中人們看到了萬科的縝密思考和快速行動。而面對未來的不確定,張海則表示:無論時代如何變化,人和人之間的真誠溝通是不可取代的。我們愿意為這個溝通營造更好的空間環(huán)境。

責編 柴剛

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