國(guó)內(nèi)民爆市場(chǎng)利潤(rùn)下滑 雅化集團(tuán)出海收購(gòu)3筆澳洲企業(yè)資產(chǎn)

每經(jīng)編輯 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 陳耀霖 記者 靳水平 每經(jīng)編輯 文多    

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 陳耀霖 記者 靳水平 每經(jīng)編輯 文多

近年來，因下游的采礦、冶金、交通等領(lǐng)域投資減緩，國(guó)內(nèi)民爆產(chǎn)品和服務(wù)需求面臨萎縮。在此背景下，一些民爆企業(yè)欲“走出去”，在海外市場(chǎng)上尋覓機(jī)會(huì)。

12月5日晚，四川的“民爆老大”雅化集團(tuán)（002497，SZ）發(fā)布公告稱，公司擬在澳洲設(shè)立新主體，并對(duì)位于澳大利亞的3家企業(yè)名下的民爆資產(chǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)行并購(gòu)。

雅化集團(tuán)近年來有多起海外并購(gòu)經(jīng)歷。2013年時(shí)，雅化入主新西蘭最大民爆企業(yè)紅牛火藥有限公司，隨后占據(jù)了新西蘭約60%的市場(chǎng)份額。此后，嘗到甜頭的雅化集團(tuán)又開始進(jìn)軍澳洲，并在今年7月將澳大利亞尼德魯公司收至麾下。

有業(yè)內(nèi)人士分析稱，從市場(chǎng)需求看，澳大利亞市場(chǎng)潛力巨大，但當(dāng)?shù)匾驯浑p寡頭澳瑞凱和戴諾占據(jù)了近70%份額的市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)介入面臨不小市場(chǎng)困難。對(duì)此，雅化集團(tuán)董秘翟雄鷹昨日對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，民爆的細(xì)分市場(chǎng)很不一樣，與海外巨頭競(jìng)爭(zhēng)的問題不算關(guān)鍵，未來，公司在海外還有“相關(guān)的項(xiàng)目”在進(jìn)行中。

半年內(nèi)兩度出手

雅化集團(tuán)又開啟“買買買”模式。雅化集團(tuán)公告稱，以雅化澳大利亞公司為投資主體，來設(shè)立卡魯阿那爆破公司（以下簡(jiǎn)稱“新卡魯阿那公司”）。同時(shí)，雅化將以卡魯阿那公司為主體對(duì)澳大利亞昆士蘭州的卡魯阿那控股有限公司、卡魯阿那采礦服務(wù)澳大利亞有限公司、卡魯阿那爆炸品有限公司（以上三個(gè)公司統(tǒng)稱為“原卡魯阿那公司”）名下的民爆資產(chǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)行并購(gòu)。

翟雄鷹表示，以上3個(gè)企業(yè)的股東均為原卡魯阿那公司，只是公司所處的版塊不同。據(jù)雅化集團(tuán)披露，原卡魯阿那公司是澳洲本土的一家成熟的鉆爆公司，且有較多采石場(chǎng)和礦山客戶。雅化此次購(gòu)入資產(chǎn)，包括了該公司的設(shè)備、車輛、備件、庫(kù)存等資產(chǎn)以及商譽(yù)及合同等。

收購(gòu)后，雅化澳大利亞公司將持有新卡魯阿那公司80%的股份，原股東則退居至20%，交易價(jià)格確定為430萬(wàn)澳元（折合人民幣約2200萬(wàn)元）。

這是雅化集團(tuán)近幾月在澳大利亞買下的第二家公司。今年7月，雅化集團(tuán)剛斥資人民幣3006萬(wàn)元，買下民爆生產(chǎn)企業(yè)澳大利亞尼德魯公司的一系列資產(chǎn)。

“澳洲的幾家公司，都是新西蘭的團(tuán)隊(duì)給我們介紹的。我們覺得這塊市場(chǎng)不錯(cuò)，并且，許多中國(guó)企業(yè)在澳洲都有礦山，跟雅化有業(yè)務(wù)上的合作。我們?cè)谡勁兄?，還和這些中國(guó)企業(yè)開了個(gè)座談會(huì)，這也算是一種‘抱團(tuán)出海’。”翟雄鷹介紹說。

對(duì)于在大洋洲市場(chǎng)的布局，翟雄鷹還透露，雅化在2013年時(shí)買下新西蘭紅牛火藥，經(jīng)過兩三年的發(fā)展，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占有率從40%提高到了60%多。新西蘭和澳大利亞又有著天然的地理聯(lián)系，因此在2013年底，雅化又在紅牛火藥的介紹下開始接觸澳大利亞尼德魯公司，進(jìn)軍澳洲市場(chǎng)。

“今年7月，經(jīng)過持續(xù)談判，我們完成對(duì)尼德魯?shù)氖召?gòu)。運(yùn)作了幾月后，公司認(rèn)為澳大利亞市場(chǎng)仍有一定上升空間，因此公司又決定開啟收購(gòu)。”翟雄鷹還表示，下一步，雅化集團(tuán)還有一些“相關(guān)的項(xiàng)目”在進(jìn)行當(dāng)中。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)利潤(rùn)萎縮

作為全球第三大民爆市場(chǎng)，澳大利亞的市場(chǎng)需求空間十分巨大。不過，在雙寡頭澳瑞凱和戴諾占據(jù)了近70%市場(chǎng)份額的情況下，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雅化集團(tuán)想要進(jìn)一步掘金絕非易事。

近年來，國(guó)內(nèi)鋼鐵、煤礦、水泥行業(yè)去產(chǎn)能，使國(guó)內(nèi)民爆產(chǎn)品和服務(wù)需求急速萎縮。在此背景下，民爆企業(yè)一直在思索如何“走出去”。今年3月時(shí)，南嶺民爆（002096，SZ）就公告稱，將合資在津巴布韋建設(shè)民爆器材生產(chǎn)線項(xiàng)目。

“民爆被稱為‘能源工業(yè)的能源’，下游連接著著采礦、冶金、交通、水利和建筑等多個(gè)領(lǐng)域。”翟雄鷹分析稱，目前宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，加上去產(chǎn)能影響，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的民爆產(chǎn)品整體需求下滑，利潤(rùn)下滑。因此企業(yè)布局海外市場(chǎng)是順勢(shì)之舉。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或許能成為一個(gè)佐證。據(jù)Choice數(shù)據(jù)顯示，2013年至2015年，雅化集團(tuán)的境外營(yíng)收由694萬(wàn)元升至1.01億元，占利潤(rùn)構(gòu)成從0.4%提高到6.34%。相反的是，公司國(guó)內(nèi)收入雖仍占大頭，但利潤(rùn)卻由6.13億元降至5.11億元。

民爆企業(yè)“走出去”具體的操作模式，是著重滿足當(dāng)?shù)乇就列枨?，再結(jié)合一些中國(guó)企業(yè)在海外的業(yè)務(wù)。翟雄鷹表示，目前國(guó)內(nèi)有近20家企業(yè)在澳洲有礦，雖然有的尚未開采，但未來肯定也有產(chǎn)品需求。雅化的主要市場(chǎng)，還集中在澳洲本土企業(yè)的民爆需求上。

針對(duì)與當(dāng)?shù)乇就辆揞^的競(jìng)爭(zhēng)問題，翟雄鷹表示，民爆細(xì)分市場(chǎng)很多，如雅化主要是做采石這一塊，每家企業(yè)都占據(jù)著不同細(xì)分市場(chǎng)，一般來說，企業(yè)“各自為政”都會(huì)守行規(guī)，不會(huì)隨便進(jìn)入別人的領(lǐng)域。