湖北富邦科技股份有限公司董事長王仁宗：精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)公司 可助改變土壤信息碎片化現(xiàn)狀

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◎每經(jīng)記者 黃修眉

11月25日的蓉城星光閃耀，由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“2016 第五屆中國上市公司領(lǐng)袖峰會(huì)”正式召開。資本大咖縱論經(jīng)濟(jì)發(fā)展與投資機(jī)遇，企業(yè)家解道產(chǎn)業(yè)升級(jí)與公司規(guī)劃。在這些來自五湖四海，卻同樣腳踏實(shí)地深耕各自產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的實(shí)業(yè)家中，就有著A股化肥助劑第一股——湖北富邦科技股份有限公司董事長王仁宗的身影。

11月25日，王仁宗在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)表示，表面上化肥助劑是農(nóng)業(yè)中非常細(xì)分、市場(chǎng)較窄的行業(yè)，但實(shí)際上卻是個(gè)非常重要的基礎(chǔ)領(lǐng)域?；手鷦┓?wù)于化肥，而化肥又與農(nóng)田的營養(yǎng)和作物的生長有著直接聯(lián)系。因此王仁宗告訴記者，富邦股份未來的發(fā)展方向，是立足于田地，將田與人緊密結(jié)合起來，利用現(xiàn)代高科技與互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)。

進(jìn)軍精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)助力行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型

王仁宗在峰會(huì)上向記者表示，化肥行業(yè)的調(diào)結(jié)構(gòu)促增長是國家的大課題，化肥助劑行業(yè)也自然會(huì)跟隨國家的大課題進(jìn)行升級(jí)和轉(zhuǎn)型。

“化肥助劑行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型，其實(shí)要從生態(tài)農(nóng)業(yè)講起。”王仁宗說，生態(tài)農(nóng)業(yè)首先是土壤健康，而打造生態(tài)農(nóng)業(yè)，離不開種植作物、管理農(nóng)田的人，也就是農(nóng)民。如何讓農(nóng)民科學(xué)管理農(nóng)田，是富邦股份正在攻堅(jiān)的課題。

值得注意的是，就在11月21日，富邦股份發(fā)布公告稱，于2016年11月17日與加拿大土壤檢測(cè)技術(shù)公司Practical Precision Inc. (以下簡(jiǎn)稱PPI)簽署了《合資框架協(xié)議》。雙方擬就PPI公司擁有的關(guān)于SoilOptix業(yè)務(wù)相關(guān)及/或所需的有形及無形資產(chǎn)進(jìn)行合作，公司擬以450萬加元取得新設(shè)立的加拿大合資公司60%的股權(quán)；且公司將在中國設(shè)立合資公司，加拿大合資公司將授權(quán)中國合資公司無限制地在中國使用加拿大合資公司所持有的SoilOptix專利、商標(biāo)、配方及/或其他與運(yùn)營相關(guān)的無形資產(chǎn)。

這家擁有先進(jìn)土壤檢測(cè)技術(shù)，采取網(wǎng)格化作業(yè)方式，以縣為單位制作土壤數(shù)字地圖，提供農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)公司，就是富邦股份提出的轉(zhuǎn)型升級(jí)解決方案。

王仁宗解釋稱，“目前，我國對(duì)土壤素質(zhì)的測(cè)量是每1500畝才獲得一個(gè)土壤的數(shù)據(jù)，再提供每1500畝的田塊該使用什么肥料，數(shù)據(jù)模糊不夠細(xì)致。PPI通過土壤遙感信息，將土壤的信息轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)。農(nóng)民可以在手機(jī)上通過APP學(xué)習(xí)種地、管理、記錄等知識(shí)，而APP也可以把檢測(cè)來的農(nóng)田信息直接推送到手機(jī)。”

“土壤數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)化對(duì)中國土壤信息碎片化的現(xiàn)狀有著極大幫助。”王仁宗笑著表示，這個(gè)APP就叫作“田小二”，名字形象生動(dòng)，目前已進(jìn)入了落地推廣使用階段。

肩負(fù)轉(zhuǎn)型重任企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇共存

如王仁宗所說，化肥助劑行業(yè)是一個(gè)很細(xì)分的領(lǐng)域，市場(chǎng)相對(duì)局限。除了進(jìn)軍精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)外，通過海外并購?fù)粐袌?chǎng)便成了富邦股份另一發(fā)展戰(zhàn)略。

王仁宗向記者表示，目前，公司在東南亞、中東、非洲都有著布局。而要如何打造全球化肥助劑第一股？他透露稱，主要借助于對(duì)全球市場(chǎng)上傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并購的方式來完成。

11月25日晚間，在“2016第六屆中國上市公司口碑榜”揭曉時(shí)，王仁宗是上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之一?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，富邦股份今年三季報(bào)顯示，歸屬于公司股東凈利潤超1710萬元，同比增長8.24%。公司上市后的第一年，也就是2015年，就實(shí)現(xiàn)了1371.48萬元的分紅，股利支付率達(dá)到21.57%。

王仁宗表示，企業(yè)守則第一條，就是給員工帶來價(jià)值，給他們搭建好的發(fā)展平臺(tái)；第二則是要給股東帶去更多的回報(bào)和價(jià)值，這是做企業(yè)的根本原則。

需要注意的是，對(duì)公司來說，富邦股份是化肥助劑細(xì)分行業(yè)唯一一家A股上市公司，肩負(fù)著創(chuàng)新的重任。富邦服務(wù)的國內(nèi)外客戶也在紛紛轉(zhuǎn)型，那么富邦就肩負(fù)著一起轉(zhuǎn)型一起創(chuàng)新的重任。但也要看到，市場(chǎng)在精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)方面有著較大的開發(fā)空間，這也是富邦股份升級(jí)轉(zhuǎn)型的窗口。