每日經濟新聞 2016-10-30 21:22:13
近日,被稱為“中國奧萊第一股”的砂之船發(fā)布了“超級奧萊”計劃,其擬突破奧特萊斯傳統(tǒng)的“名品折扣購物”理念,向集娛樂、文化、美食、社交、商貿屬性為一體的體驗式購物轉變。
每經編輯 鄢銀嬋
每經記者 鄢銀嬋
近日,被稱為“中國奧萊第一股”的砂之船發(fā)布了“超級奧萊”計劃,其擬突破奧特萊斯傳統(tǒng)的“名品折扣購物”理念,向集娛樂、文化、美食、社交、商貿屬性為一體的體驗式購物轉變。
此外,砂之船董事長徐榮燦在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,未來10年公司的營業(yè)額年均增長率保守估計達30%以上,力爭到2020年實現營業(yè)額220億元,并擇機與資本市場接軌。
今年4月,砂之船集團旗下杭州奧特萊斯已在新三板掛牌。徐榮燦表示掛牌新三板只是一次試水,目前公司正在考慮整體上市的計劃,至于是A股還是海外上市尚在研究中。
據中國社科院發(fā)布報告顯示,未來實體商業(yè)將有三分之一向體驗式購物轉型。分析認為,隨著大批傳統(tǒng)百貨向奧特萊斯、體驗式購物集體轉變,砂之船所提出的年均增長30%這一目標能否實現也增添了更多的變數。
逆勢擴張欲整體上市
“未來10年,砂之船的營業(yè)額年均增長率至少要在30%以上,到2020年實現營業(yè)額220億元。”10月29日,徐榮燦在接受《每日經濟新聞》記者專訪時豪氣直言。
據了解,砂之船主營為奧特萊斯連鎖商業(yè),自2008年開始營業(yè),目前在全國已布局9個項目,在營5個,在建4個,總體量超250萬平米,2015年營業(yè)額已超50億元。
奧特萊斯最早誕生于美國,早期就是“工廠直銷店”,專門處理品牌商尾貨后來逐漸匯集,慢慢形成類似Shopping Mall的大型奧特萊斯購物中心,并逐漸發(fā)展成為一個獨立的零售業(yè)態(tài)。
值得注意的是,近年來,在電商沖擊下,傳統(tǒng)百貨業(yè)一直低迷運行,不過國內排名前10的奧特萊斯年均增長率則一直保持在20%以上。“奧萊的定位很準確,目標消費者群體為有車、有小孩的中產家庭女性,這部分群體消費理性,但同時對生活品質有一定追求,所以并未受到電商和經濟周期大環(huán)境的影響。”徐榮燦表示,過去幾年,砂之船的年均增長率一直保持在40%以上。
事實上,除了奧特萊斯這一零售業(yè)態(tài)的“特殊”外,徐榮燦提出上述目標的背后也有其他力量給予支撐。
據了解,目前平安不動產和全球最大的消費品投資公司L catterton均成為砂之船的戰(zhàn)略股東;平安銀行、中信銀行、重慶銀行對其授信總額度達300億元以上。
“平安不動產的財力和L catterton的行業(yè)資源都對公司的擴張計劃形成幫助。”徐榮燦表示,未來砂之船將在更多的二線省會城市以及北京等一線城市布點,年均增長30%這一目標也將在一定程度上通過外延式擴張來達成。
今年4月,砂之船集團旗下杭州奧特萊斯已經在國內新三板掛牌,被市場稱作是“中國奧萊第一股”。徐榮燦稱,砂之船整體資產已經開始籌備上市,上市地點目前暫未確定,“A股或者海外上市都有可能。”
體驗式購物受追捧
眼下,實體商業(yè)遭遇瓶頸已是不爭的事實。北京工商大學商業(yè)經濟研究所提供的數據則顯示,從2012年到2015年,全國有百貨店138家關閉,262家超市關閉,體育品牌店市場6209家關閉;服裝專賣店,同期有9464家關閉。
砂之船的逆勢擴張則尤其顯得“瘋狂”。
《每日經濟新聞》記者了解到,砂之船還將突破奧特萊斯傳統(tǒng)的“名品折扣購物”理念,向集娛樂、文化、美食、社交、商貿屬性為一體的體驗式購物轉變,組成空間廣泛的“1+N”新模式。
據了解,所謂體驗式購物中心,就是一種以休閑娛樂為主,購物為輔的城市購物中心。這類購物中心體量較大,強調從生活情境出發(fā),塑造人們的感官體驗及心理認同,通過環(huán)境、建筑及與城市風格的融合,營造出別致的休閑消費場所,激發(fā)消費意識和購物行為。
“近年來實體商業(yè)不景氣,很多人認為是電商沖擊導致,但實際上最大的問題在于同質化。”徐榮燦認為,砂之船未來10年要實現年增30%這一目標,核心便在于體驗式購物理念的融入。
徐榮燦表示,未來的消費者會更愿意為體驗、環(huán)境、情感和服務埋單,實體商業(yè)則需要從外部環(huán)境(比如建筑風格)和內容來引起消費者的共鳴,實現突圍。
今年9月,中國社會科學院財經戰(zhàn)略研究院、社會科學文獻出版社等發(fā)布《流通藍皮書:中國商業(yè)發(fā)展報告(2016~2017)》指出,未來5年內,中國的商品交易市場有1/3將被淘汰,有1/3將轉型為批零兼有的體驗式購物中心,還有1/3將成功實現線上與線下對接。
事實上,公開資料顯示,目前包括萬達廣場、萬象城等大型商業(yè)中心均已開始向體驗式購物發(fā)力;與此同時,包括王府井百貨等也在向奧特萊斯轉型,這也意味著砂之船所倡導的體驗式購物領域將有更多的競爭者,對其可能形成一定沖擊。
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