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保險(xiǎn)需求升級(jí) 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也能賣復(fù)雜險(xiǎn)種

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-10-28 17:39:29

10月28日,由《每日經(jīng)濟(jì)新聞》主辦的"2016中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)范與發(fā)展高峰論壇"在深圳舉行。在當(dāng)日下午的圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)。弘康人壽保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人陳雄斌、慧擇網(wǎng)副總經(jīng)理蔣力、曲速資本創(chuàng)始合伙人楊軒就"互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn) 打造更多的渠道服務(wù)消費(fèi)者"展開(kāi)了碰撞。蔣力透露,中國(guó)現(xiàn)在消費(fèi)升級(jí)也在給互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)帶來(lái)巨大改變。以前在網(wǎng)上賣得最好的險(xiǎn)種是短期的意外險(xiǎn)和旅游保險(xiǎn),而現(xiàn)在是長(zhǎng)期的重疾險(xiǎn)非常受歡迎,這說(shuō)明消費(fèi)升級(jí),客戶的需求已經(jīng)可以讓互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)賣更復(fù)雜的險(xiǎn)種。

每經(jīng)編輯 姚茂敦

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(“互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn) 打造更多的渠道服務(wù)消費(fèi)者”圓桌對(duì)話現(xiàn)場(chǎng))

10月28日,由《每日經(jīng)濟(jì)新聞》主辦的"2016中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)范與發(fā)展高峰論壇"在深圳舉行。在當(dāng)日下午的圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)。弘康人壽保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人陳雄斌、慧擇網(wǎng)副總經(jīng)理蔣力、曲速資本創(chuàng)始合伙人楊軒就"互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn) 打造更多的渠道服務(wù)消費(fèi)者"展開(kāi)了碰撞。蔣力透露,中國(guó)現(xiàn)在消費(fèi)升級(jí)也在給互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)帶來(lái)巨大改變。以前在網(wǎng)上賣得最好的險(xiǎn)種是短期的意外險(xiǎn)和旅游保險(xiǎn),而現(xiàn)在是長(zhǎng)期的重疾險(xiǎn)非常受歡迎,這說(shuō)明消費(fèi)升級(jí),客戶的需求已經(jīng)可以讓互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)賣更復(fù)雜的險(xiǎn)種。

以下為圓桌對(duì)話實(shí)錄:

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》資深記者涂穎浩(主持人):各位嘉賓下午好!歡迎進(jìn)入保險(xiǎn)的環(huán)節(jié),我是本場(chǎng)主持人涂穎浩。近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,對(duì)各路資本來(lái)說(shuō),抓住互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)這只潛力股是重中之重的戰(zhàn)略布局,我們知道弘康人壽被業(yè)界視為最徹底的互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)公司,慧擇網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)電商平臺(tái),曲速資本是互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的風(fēng)投,三位都是行業(yè)內(nèi)最前沿的,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)也有深刻的認(rèn)識(shí)和理解,首先我們進(jìn)入第一個(gè)問(wèn)題,保險(xiǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示2010年到2015年,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)實(shí)現(xiàn)了近69倍的增長(zhǎng),涉足互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的機(jī)構(gòu)也是超過(guò)了100家。如何看待近年來(lái)行業(yè)的快速增長(zhǎng)和發(fā)展?jié)摿?,首先?qǐng)陳總談?wù)勀挠^點(diǎn)。

陳雄斌:感謝主持人,我是來(lái)自弘康人壽的陳雄斌,根據(jù)上半年中保協(xié)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人身壽險(xiǎn)規(guī)模保費(fèi)的累計(jì)統(tǒng)計(jì)顯示,弘康人壽以252.6億身居互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)第一位,其中有386萬(wàn)件承保,也是位于行業(yè)里面的前10位。弘康人壽在成立之初就將互聯(lián)網(wǎng)作為我們保險(xiǎn)公司的一個(gè)重要的業(yè)務(wù)渠道,在行業(yè)內(nèi)來(lái)講,我們是最徹底的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)公司。

涂穎浩:上半年弘康人壽互聯(lián)網(wǎng)人身保費(fèi)在行業(yè)居首,也是新型互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的典范。我們請(qǐng)蔣總談一談,前面我們談到了一些數(shù)據(jù),慧擇發(fā)展是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)增長(zhǎng)的,您怎么看這個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)潛力的呢?

蔣力:確實(shí)慧擇已經(jīng)有10年的經(jīng)驗(yàn)了,10年前也就是淘寶剛剛起步的時(shí)候,我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上開(kāi)始創(chuàng)業(yè)做保險(xiǎn),很多人都覺(jué)得這是不知死活的一件事情,10年前我們?yōu)槭裁匆鲞@件事情?我們的創(chuàng)始人是從平安出來(lái)的,他想創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,在很多網(wǎng)絡(luò)社區(qū)論壇上看到,尤其是像戶外運(yùn)動(dòng)、旅游的人群,和像騎自行車的,他們想買保險(xiǎn),但是沒(méi)有這樣的保險(xiǎn)產(chǎn)品,所以我們從最簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,從場(chǎng)景最強(qiáng)的地方,風(fēng)景比較大的需求入手,在這些需求的人群所在的社區(qū)、論壇中為他們提供一些最簡(jiǎn)單的,從保險(xiǎn)公司來(lái)講他不愿意讓自己的代理人,或者不愿意讓自己的分銷去做的事情,因?yàn)楸YM(fèi)太少,而且它這個(gè)盤子太小,從賠付來(lái)講,不愿意干這件事情,所以我們?cè)缒晔菑暮芗?xì)分的一些行業(yè)入手。從去年來(lái)看,我們40%的銷售已經(jīng)轉(zhuǎn)到了長(zhǎng)期重疾險(xiǎn),所以我們也看到中國(guó)現(xiàn)在消費(fèi)升級(jí)的一個(gè)巨大改變。以前在網(wǎng)上賣得最好的險(xiǎn)種是短期的意外險(xiǎn)和旅游保險(xiǎn),但是現(xiàn)在長(zhǎng)期的重疾險(xiǎn)等非常受歡迎,這說(shuō)明消費(fèi)的升級(jí),我們積累的客戶,他們的需求已經(jīng)可以讓我們賣更復(fù)雜的險(xiǎn)種。

我們前10年雖然做得很艱辛,但是現(xiàn)在我們也得到了客戶的認(rèn)可,也得到了很多投資人的認(rèn)可。

涂穎浩:蔣總的回答是不是可以說(shuō)現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)的培育正在趨于成熟?接下來(lái)一個(gè)問(wèn)題請(qǐng)問(wèn)曲速資本的楊軒先生,您在2016年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展報(bào)告中提到,經(jīng)過(guò)這兩年發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)處于爆發(fā)的前夜,您的這個(gè)觀點(diǎn)是怎么得來(lái)的?

楊軒:我們從去年年初開(kāi)始關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè),我們?cè)谛袠I(yè)里做一些研究,非常明顯地感覺(jué)到從去年年初到現(xiàn)在不到兩年的時(shí)間,有非常多的優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司或創(chuàng)業(yè)者出來(lái),包括有很多大的保險(xiǎn)公司的高管,互聯(lián)網(wǎng)公司的高管出來(lái)做創(chuàng)業(yè),或者做一些行業(yè)里比較有意思的創(chuàng)新項(xiàng)目。

對(duì)于主持人提到的問(wèn)題,我是這么看的,作為保險(xiǎn)來(lái)講,因?yàn)樗旧淼纳虡I(yè)模式非常成熟,已經(jīng)經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展。目前國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)存在這么一種問(wèn)題,正兒八經(jīng)買過(guò)保險(xiǎn)或者有保險(xiǎn)意識(shí)的人不多,跟發(fā)達(dá)國(guó)家的水平相差比較大。但是這一塊可以看到,不管是人均GDP還是從大家對(duì)保險(xiǎn)或者保障意識(shí)的提高,這一塊會(huì)有一個(gè)非常大的突破,或者說(shuō)有一個(gè)非常大的提高。第二點(diǎn)就是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)或者說(shuō)移動(dòng)支付,大家通過(guò)新的方式進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用新的渠道和新的方式讓大家重新認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)相對(duì)來(lái)說(shuō)它的體驗(yàn)和口碑都傳統(tǒng)的好好多。另外是一些優(yōu)秀的公司和一些人靠他們自己的努力,靠我們這樣的風(fēng)險(xiǎn)投資,為這個(gè)行業(yè)做一些努力,希望更多的人去關(guān)注這個(gè)行業(yè),真正地能理解到保險(xiǎn)的普惠的意識(shí)。

涂穎浩:剛才三位嘉賓更多的提到互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的機(jī)遇,下面我們?cè)僬務(wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)遇到的挑戰(zhàn)。在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的模式探索中不可避免地會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),如何解決和應(yīng)對(duì)所遇到的問(wèn)題呢?首先請(qǐng)慧擇的蔣總來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。

蔣力:這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得非常好,我們本身賣的是保險(xiǎn)產(chǎn)品,或者在一定程度上我們做的是風(fēng)險(xiǎn)管理,但是即使是這樣,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)也有一些我們要面對(duì)的問(wèn)題,比如說(shuō)道德風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)問(wèn)題是存在的。舉個(gè)例子來(lái)講,中國(guó)有一個(gè)地區(qū),這個(gè)地區(qū)的人去看病,他用的醫(yī)療費(fèi)的賬單,如果用商業(yè)保險(xiǎn)理賠的話,全國(guó)的保險(xiǎn)公司都拒賠,大家知道這是哪個(gè)地區(qū)嗎?如果你去這個(gè)地區(qū)的任何醫(yī)院,三甲也好,二甲也好,如果拿著這個(gè)醫(yī)院的賬單理賠的話,中國(guó)所有的保險(xiǎn)公司都拒賠。大家知道這個(gè)事實(shí)嗎?這個(gè)區(qū)的衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)到全國(guó)各地找保險(xiǎn)公司,希望解除對(duì)他們這個(gè)拒賠的限制,保險(xiǎn)公司沒(méi)人愿意這樣做,所有的商業(yè)保險(xiǎn)公司都不相信當(dāng)?shù)啬軌蛑卫砗盟麄兊尼t(yī)院和騙保人群的勾結(jié),其實(shí)這也是一個(gè)很大的問(wèn)題,這也說(shuō)明在網(wǎng)上做保險(xiǎn),我們有很多線下保險(xiǎn)公司的核保的動(dòng)作是不可能做得那么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,線下是要見(jiàn)面的,或者是要體檢的。

還有一個(gè)很嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí),這也說(shuō)明了另外一個(gè)問(wèn)題,大家知道中國(guó)現(xiàn)在兒童的身故保額最高限額是50萬(wàn),而去年只有10萬(wàn)。北上廣深四地18歲以下的兒童身故保額在去年以前是可以做到10萬(wàn)的,其他的任何地方只有5萬(wàn)的保額。為什么?因?yàn)橹袊?guó)在三年以前還出現(xiàn)過(guò)一些通過(guò)這個(gè)產(chǎn)品騙保的現(xiàn)象。所以說(shuō)中國(guó)在網(wǎng)上做互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)是有各種各樣可能的風(fēng)險(xiǎn)。我們知道在美國(guó)有一個(gè)非常奇怪的現(xiàn)象,美國(guó)有些在互聯(lián)網(wǎng)上賣健康險(xiǎn)的公司,它的保費(fèi)比線下的傳統(tǒng)公司還貴,這其實(shí)也說(shuō)明了另外一種畸形的現(xiàn)象,當(dāng)然中國(guó)還沒(méi)到那個(gè)程度,但是我們可以看到中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)也同樣會(huì)面臨這樣的問(wèn)題。

但是可喜的是,中國(guó)現(xiàn)在有很多征信的體系、信用的體系,或者是我們有大數(shù)據(jù),對(duì)客戶的數(shù)據(jù)挖掘,可以讓我們知道我們背后投保的用戶的信用是怎么樣的,因?yàn)槲覀冇形⑿胖Ц叮邪⒗?、京東的數(shù)據(jù),可以對(duì)一個(gè)客戶綜合畫像進(jìn)行一個(gè)數(shù)據(jù)的評(píng)估,看他會(huì)不會(huì)騙保,他過(guò)往買了什么保險(xiǎn),我們現(xiàn)在也在跟其他的保險(xiǎn)公司合作,共享一些數(shù)據(jù),來(lái)對(duì)抗這種情況。

涂穎浩:蔣總提到了逆選擇的風(fēng)險(xiǎn),也提出了解決之道。陳總,您怎么看待互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)遇到的風(fēng)險(xiǎn)?

陳雄斌:其實(shí)不能說(shuō)是困難,我們弘康人壽在成立之初最大的問(wèn)題是困惑。傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)公司有5家,還有銀行系的保險(xiǎn)公司,還有地產(chǎn)系的保險(xiǎn)公司,我們股東方在成立弘康人壽之前,我們最大的困惑就是,如果要和這些傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng),我們能不能競(jìng)爭(zhēng)得過(guò)。后來(lái)我們經(jīng)過(guò)一個(gè)激烈的斗爭(zhēng),最終將弘康人壽定位為輕資本、無(wú)個(gè)險(xiǎn)的簡(jiǎn)單的扁平化的企業(yè)結(jié)構(gòu)。弘康人壽在第一個(gè)完整的經(jīng)營(yíng)年度(2013年)的時(shí)候就實(shí)現(xiàn)了盈利,這是很難做到的。傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)公司有一句話叫做三負(fù)、四平、五盈,也就是說(shuō)前三年是要虧損的,第四年才會(huì)持平,第五年才有可能盈利,但是我們弘康人壽做到了第一個(gè)完整經(jīng)營(yíng)年度盈利,就是用互聯(lián)網(wǎng)的低成本的優(yōu)勢(shì)以及大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),所以我們能做到第一個(gè)完整的經(jīng)營(yíng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,目前發(fā)展還是非常不錯(cuò)的?,F(xiàn)在雖然是經(jīng)過(guò)了前期的困惑,但是只要把目標(biāo)定下來(lái)了,現(xiàn)在就把困惑變成了動(dòng)力。

涂穎浩:陳總提到了經(jīng)營(yíng)模式上的困惑,從這個(gè)困惑的解決中也是走出了一條和傳統(tǒng)的保險(xiǎn)公司不一樣的道路。下面請(qǐng)問(wèn)楊總,現(xiàn)在越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)公司受到資本的青睞,我們知道曲速資本最近也投資了多家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),您能不能從投資者的角度來(lái)談一談,哪些互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的模式更受到資本的青睞,所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)是什么?

楊軒:前面蔣總跟陳總都講得非常好,他們把保險(xiǎn)業(yè)面對(duì)的基本問(wèn)題都講出來(lái)了。作為投資方來(lái)講,對(duì)這個(gè)行業(yè)我覺(jué)得還是比較看好的,目前來(lái)講主流的模式,不管是ToC還是ToB,這些模式我們都是看好的,目前主流的模式還沒(méi)跑出來(lái),大家都在不停地摸索、研究和學(xué)習(xí)。

另外您提到有什么問(wèn)題或者困難,這方面我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)跟傳統(tǒng)的保險(xiǎn)碰到的問(wèn)題是一樣的。另外我再補(bǔ)充兩點(diǎn),第一點(diǎn)是大家不太愿意說(shuō)的,保險(xiǎn)在傳統(tǒng)老百姓內(nèi)心的口碑還是比較差的,怎么樣扭轉(zhuǎn)這種信任度,以及扭轉(zhuǎn)這種比較差的口碑,不管是保險(xiǎn)公司還是互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司都要面對(duì)。第二個(gè)比較難的點(diǎn)就是大家面對(duì)P2P或者是互聯(lián)網(wǎng)金融一樣的問(wèn)題,就是獲客成本太高,怎么樣覆蓋高額的獲客成本,可能是大部分的創(chuàng)業(yè)公司,或者是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷售保險(xiǎn)的公司都要面對(duì)的問(wèn)題。

涂穎浩:接下來(lái)一個(gè)問(wèn)題,如何看待服務(wù)消費(fèi)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的重要性?請(qǐng)楊總先來(lái)回答,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的創(chuàng)新模式有很多,目前有一些客戶服務(wù)和理賠服務(wù)作為切入點(diǎn)的,您是怎么看待這個(gè)模式,以及服務(wù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的重要性?

楊軒:我覺(jué)得這一點(diǎn)是非常重要的,以前保險(xiǎn)公司和客戶沒(méi)有太多的互動(dòng),在買完保險(xiǎn)拿到保單那一刻,后面的體驗(yàn)就比較差,要么就接到一些推銷的電話,或者說(shuō)接到一些騷擾的電話,如果說(shuō)有一些理賠的情況發(fā)生,可能也會(huì)被保險(xiǎn)公司為難,或者是拒賠,也找不到一些服務(wù)機(jī)構(gòu)幫忙理賠,這里面還是有一些專業(yè)性的問(wèn)題。這是傳統(tǒng)大家在買保險(xiǎn)過(guò)程中沒(méi)有得到服務(wù)的最大的原因。現(xiàn)在有很多公司,不管是通過(guò)車險(xiǎn)還是健康險(xiǎn)、意外險(xiǎn),這些公司希望通過(guò)在保險(xiǎn)售后的服務(wù)及理賠環(huán)節(jié)切入,給用戶提供比較好的體驗(yàn),用互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)體驗(yàn)來(lái)獲得用戶的信任,獲得用戶的青睞,然后不停地去建立品牌,建立自己的口碑,然后達(dá)到一個(gè)比較好的自己公司發(fā)展的目的,我覺(jué)得這一塊非常好,我們也非??春眠@個(gè)領(lǐng)域。但是在這一塊也非常難做,因?yàn)檫@種服務(wù)又要控制好成本,另外又要讓用戶感覺(jué)體驗(yàn)比較好,要找到這么一個(gè)平衡點(diǎn)其實(shí)還是蠻難的,這也是對(duì)所有人的考驗(yàn)。

涂穎浩:我們知道弘康人壽在業(yè)內(nèi)率先引入了人臉識(shí)別技術(shù)在投保環(huán)節(jié)和理賠環(huán)節(jié),陳總?cè)绾卫斫饣ヂ?lián)網(wǎng)+思維在服務(wù)消費(fèi)者上面的應(yīng)用呢?

陳雄斌:我們弘康人壽在行業(yè)里面率先應(yīng)用人臉識(shí)別技術(shù),直接放在理賠和承保的整個(gè)過(guò)程中。也就是說(shuō)客戶可以在家里面,很方便、很輕松地完成一些保全、簡(jiǎn)單的理賠動(dòng)作。在2015年的時(shí)候,我們弘康人壽就提出了"只刷臉、戶不出、立案賠"的口號(hào)。也就是說(shuō)我們借助互聯(lián)網(wǎng)的東西,把一些煩瑣的東西全部通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)做。我們非常注重客戶服務(wù)這方面的一些內(nèi)容,我們不僅提出這個(gè)口號(hào),而且在行業(yè)里面也做到了,借助弘康人壽強(qiáng)大的IT和后臺(tái)服務(wù)的能力,能做到人臉識(shí)別的技術(shù),在行業(yè)里面還是比較先進(jìn)的。

涂穎浩:從陳總的發(fā)言中,我們也可以看到弘康人壽對(duì)服務(wù)確實(shí)非常重視。此前慧擇在合肥設(shè)立了全國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)的后援中心,我們知道互聯(lián)網(wǎng)是輕資產(chǎn)運(yùn)作的,重金投入后援中心對(duì)慧擇來(lái)說(shuō)意味著什么?

蔣力:我們這10年來(lái)一直是在線上把保單銷售出去,然后也提供一些服務(wù),但我們這10年間體會(huì)最深的一點(diǎn),或者說(shuō)我們跟所有的同行不一樣的地方是,我們有一個(gè)全國(guó)最大的客服中心放在合肥,有350多人。為什么這樣做?因?yàn)槲覀冊(cè)谶@10年積累了2000多萬(wàn)的個(gè)人客戶,我們從他們很小的家財(cái)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、體育運(yùn)動(dòng)的保險(xiǎn)和旅游保險(xiǎn)積累過(guò)來(lái)的,為什么做這些險(xiǎn)種?現(xiàn)在回頭看,它對(duì)我們最寶貴的經(jīng)驗(yàn)是,這些客戶的理賠可能是在旅行途中的航班延誤,或者是財(cái)物損失,或者是戶外運(yùn)動(dòng)中的一個(gè)骨折,他的理賠是從慧擇買了這個(gè)產(chǎn)品,他理賠要找到我們,我們幫他找到保險(xiǎn)公司把理賠全部做完,保險(xiǎn)公司做的只是付錢的事情,理賠的材料的收集是慧擇做的。正常的客戶,如果你有多份保單,你有健康險(xiǎn)、車險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn),你向保險(xiǎn)公司理賠的時(shí)候,保險(xiǎn)公司和你交談的對(duì)方可能是律師出身,可能是醫(yī)生出身,總之都是專業(yè)人士,普通的客人在這上面是弱勢(shì)的,因?yàn)樗谫I保單的時(shí)候,因?yàn)榭?、因?yàn)楹?jiǎn)單,他沒(méi)有看到那么多的除外條款,或者是一些預(yù)先的告知,在理賠的時(shí)候,他實(shí)際上是變成了一個(gè)弱勢(shì),因?yàn)槟忝鎸?duì)的是專業(yè)人士。所以在這一點(diǎn)上,慧擇做這個(gè)平臺(tái),我們覺(jué)得做這個(gè)理賠才能把我們這幾千萬(wàn)客戶的口碑留下。這就是為什么我們慧擇現(xiàn)在沒(méi)有花那么多錢買一些流量客戶,是因?yàn)槲覀冊(cè)缒曜龅哪切├碣r的客戶,他們當(dāng)年真的是很小,可能賠的就是幾十塊錢的一個(gè)腳扭傷,或者是一個(gè)幾百塊錢的航班延誤,或者幾千塊錢的境外旅游的手機(jī)、相機(jī)的丟失,這樣的小的理賠積累了我們的口碑,從這個(gè)口碑積累了現(xiàn)在做健康險(xiǎn),我們有大量的客戶。我們意識(shí)到不僅把投保端做好,還要把客戶的理賠、咨詢做好,這才是一個(gè)保險(xiǎn)真正服務(wù)的概念,這也是我們慧擇在去年、前年拿到A輪、B輪的融資之后,做的比較大的動(dòng)作,都是把客服的進(jìn)度加強(qiáng),把客戶的口碑、客戶的服務(wù)體驗(yàn)繼續(xù)做好,這是我們的基礎(chǔ)。

涂穎浩:非常感謝蔣總的分享。由于時(shí)間的關(guān)系,最后有請(qǐng)三位分別用一句話來(lái)總結(jié)本場(chǎng)論壇的主題,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)打造更多的渠道服務(wù)消費(fèi)者,請(qǐng)楊總先說(shuō)。

楊軒:我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)非??春茫蚁Mヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)能有更新的模式、更新的渠道,更好地服務(wù)用戶。

蔣力:我們也是堅(jiān)定地認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)在便利地送達(dá)一些產(chǎn)品,或者使產(chǎn)品更透明方面,我們可以把一些保障類的產(chǎn)品做得更好,例如更復(fù)雜的健康險(xiǎn),這是中國(guó)百姓最需要的產(chǎn)品,可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)做得比以前更好。

陳雄斌:弘康人壽雖然從絕對(duì)保費(fèi)來(lái)說(shuō)比不上傳統(tǒng)的那些大的保險(xiǎn)公司,但是我相信我們弘康人壽有信心也有能力將我們最徹底的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)壽險(xiǎn)公司做大做強(qiáng)。現(xiàn)在弘康人壽雖然不是特別出名,但是我相信小不為美,大也不為美,我們弘康人壽從小到大,這才是真正的美。

涂穎浩:本場(chǎng)對(duì)話環(huán)節(jié)到此結(jié)束,再次感謝三位嘉賓的精彩發(fā)言,希望大家都能從中受益。

 

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