每日經(jīng)濟新聞 2016-10-19 00:41:36
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 朱丹丹
◎每經(jīng)記者 朱丹丹
又將有銀行出現(xiàn)人事變動。
昨日(10月18日),《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,北京組工網(wǎng)近日發(fā)布兩則干部任前公示,擬提名樊大志任職華夏銀行董事長,擬提名張東寧為北京銀行董事長,而兩位目前均在各自銀行任行長一職。
根據(jù)公開資料顯示,2008年底樊大志接替吳建出任華夏銀行行長;張東寧于2013年8月接替當時的嚴曉燕出任北京銀行行長職務,不過當時設置了不超一年的“過渡期”。
對此,有相關人士坦言,這可以說是行長順位接班;而對于這一人事變動,更有外界猜想可能是緣于現(xiàn)任董事長退休,行長順位接班。
如今,我國金融業(yè)的改革正持續(xù)邁向深水區(qū),中小銀行的轉型發(fā)展如何開展尤其值得關注。
北京銀行資產規(guī)模近2萬億
《每日經(jīng)濟新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn),現(xiàn)任北京銀行董事長閆冰竹和行長張東寧均已在該行20年之久。
早在1995年,北京90家城市信用社開始改制時,北京市政府委派的合作銀行籌建負責人即為閆冰竹。閆冰竹當時從工行北京分行帶出了自己的團隊,調來當時的營業(yè)部副主任嚴曉燕擔任副手。后來這個團隊中有多人擔任北京銀行要職——比如行長張東寧、副行長姜德耀等。
而在閆冰竹的領導之下,北京銀行相繼實現(xiàn)了成功更名、引入外資、走出區(qū)域、發(fā)行上市、綜合化發(fā)展等一系列戰(zhàn)略突破。
數(shù)據(jù)顯示,從2007年9月上市至今,北京銀行資產規(guī)模已經(jīng)從上市當年的3500億元增長到今年的近2萬億元,歸屬母公司所有者權益則從當年的260億元增長到了約1300億元。
有人士曾表示,北京銀行成立至今,已經(jīng)走過20年的歷程。對于閆冰竹來說,這就好像看著自己的孩子,從呱呱墜地直至弱冠成人。
華夏銀行高管一度大換班
同時,《每日經(jīng)濟新聞》記者還注意到,2008年底,吳建接替翟鴻祥任華夏銀行董事長、而樊大志出任華夏銀行行長。在這之后,華夏高層管理人員曾一度閃電大換班,涉及人員多達15人。
資料顯示,吳建于1954年生,2001年8月7日由交通銀行副行長職位調任華夏銀行擔任行長;2008年12月30日,華夏銀行發(fā)布公告,選舉行長吳建為董事長、黨委書記。
業(yè)內人士稱,一直以來,吳建非常低調,但華夏銀行的每一步關鍵的改革背后都有這位銀行家的身影。
較長期以來,華夏銀行的業(yè)務管理架構為“一正兩副”,即一位行長、兩位副行長。
早在2015年5月,中共北京市紀委對華夏銀行副行長王耀庭的違紀問題予以立案。2015年7月16日,華夏銀行副董事長方建一因退休原因辭職。加之2015年華夏銀行副行長黃金老的離職,據(jù)半年報顯示,該行僅剩兩位副行長,即57歲的任永光和59歲的李翔。而今年9月1日,華夏銀行公告,任命關文杰、王一平為該行副行長,方恢復到原來的“一正四副”。
中小銀行面臨轉向挑戰(zhàn)
值得注意的是,當前,國際國內形勢正發(fā)生復雜深刻的變化,金融業(yè)改革持續(xù)邁向縱深,一邊是利率市場化等金融變革力量的強大沖擊,而中小銀行面臨轉型發(fā)展的艱巨挑戰(zhàn)。
《每日經(jīng)濟新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn),近年來,經(jīng)過20年的發(fā)展,北京銀行意在將自己打造成科技金融型銀行,今年該行率先獲得投貸聯(lián)動首批試點銀行資格。
數(shù)據(jù)顯示,截至2016年6月末,該行科技金融貸款余額超過900億元,較年初增長27%,占全行貸款10.4%。
華夏銀行方面,從2009年開始就確立了“中小企業(yè)金融服務商”的定位,實施戰(zhàn)略轉型。
樊大志曾指出,華夏銀行未來的客戶有三:第一,對公服務以中小企業(yè)為主,就是華夏銀行的品牌旨在打造中小企業(yè)金融服務商;第二,以個人業(yè)務和中等收入人群為主,服務“橄欖核”中間部分;第三是機構策略重點向中等城市和中西部城市轉移,這些地方商業(yè)銀行還有競爭和發(fā)展的空間。
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