徐志豪剖析動(dòng)畫電影發(fā)展方向：提高故事創(chuàng)意，建立高質(zhì)量動(dòng)畫生產(chǎn)體

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 蓋源源    

華人文化控股集團(tuán)總裁徐志豪

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今年初上映的《功夫熊貓3》內(nèi)地累計(jì)票房達(dá)10 億，打破去年口碑大爆的《西游記之大圣歸來》保持的9.56 億的票房紀(jì)錄，成為中國(guó)影片歷史上屈指可數(shù)的高票房動(dòng)畫電影。嚴(yán)格來說，《功夫熊貓3》并不算純正的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影，它是東方夢(mèng)工廠出品的首部中美合拍的動(dòng)畫電影，不過它已經(jīng)深深地打上了中國(guó)烙印。東方夢(mèng)工廠由華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金與美國(guó)夢(mèng)工廠動(dòng)畫合資成立，合資方中方控股55%。其希望通過借力好萊塢先進(jìn)的動(dòng)畫理念和工業(yè)技術(shù)，發(fā)展成為中國(guó)最大的、同時(shí)與國(guó)際頂尖水準(zhǔn)接軌的動(dòng)畫生產(chǎn)基地。在東方夢(mèng)工廠謀求國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影發(fā)展的框架中，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影滯后的癥結(jié)在哪里？華人文化控股集團(tuán)總裁徐志豪7 月5日接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)表示：“從本質(zhì)上講，我們動(dòng)畫電影發(fā)展的核心是提高講故事的能力，目前國(guó)內(nèi)還沒有形成工業(yè)化的動(dòng)畫生產(chǎn)體系，優(yōu)質(zhì)的動(dòng)畫電影應(yīng)該是故事創(chuàng)意與商業(yè)開發(fā)完美結(jié)合。”

●國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影還沒有形成自己講故事的核心框架

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影《西游記之大圣歸來》和今天上映的《大魚海棠》，都曾眾籌資金，可見需要投入的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影似乎面臨著資金缺乏的窘境。但外界也有另一種看法，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影還沒有完全比肩好萊塢的動(dòng)畫制作技術(shù)。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影發(fā)展滯后的癥結(jié)在哪里？“從本質(zhì)上講，根本原因是缺乏講故事的能力。”負(fù)責(zé)電影項(xiàng)目的華人文化控股集團(tuán)總裁徐志豪一針見血地指出。這也是中國(guó)電影面臨的問題，對(duì)比好萊塢動(dòng)畫電影，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影還沒有形成自己講故事的核心框架，而好的故事懂得如何去引導(dǎo)觀眾心理，通過講故事讓動(dòng)畫人物與觀眾建立深刻的情感聯(lián)系。

在中國(guó)傳統(tǒng)文化中，并不缺少有趣味的人物形象和故事，甚至一些“中國(guó)符號(hào)”已成為世界動(dòng)畫的商業(yè)利器。這些卻遺憾地?zé)o法給國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影帶來利潤(rùn)?！痘咎m》1998 年6 月在全美首映時(shí)三天票房達(dá)2300 萬美元，全球總票房3.04 億美元。10年后的《功夫熊貓》自2008 年6 月在全美首映的三天票房達(dá)6000 萬美元，全球總票房5.771 億美元成為好萊塢動(dòng)畫電影史上的票房奇跡。然而，近年來國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影卻鮮有佳作，中國(guó)動(dòng)畫電影經(jīng)歷80 多年洗禮，從中國(guó)電影史上首部動(dòng)畫電影《鐵扇公主》開始，到上世紀(jì)60 年代初期，《大鬧天空》《三個(gè)和尚》《哪吒鬧海》等電影將中國(guó)動(dòng)畫的發(fā)展推向高潮。此后，存留人們記憶中的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影就只有1999 年的《寶蓮燈》和去年一度創(chuàng)造內(nèi)地動(dòng)畫票房紀(jì)錄的《西游記之大圣歸來》。

為什么同樣的故事我們講不到國(guó)外去，別人拿著中國(guó)的故事卻可以風(fēng)靡全球？《西游記之大圣歸來》導(dǎo)演田曉鵬表示：“‘中國(guó)’是‘故事’的定語，這意味著一部?jī)?yōu)秀的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影，不僅要契合當(dāng)前受眾的觀影口味，打磨劇本，講好故事，具備電影本身的娛樂性；更要注入中國(guó)文化內(nèi)涵，講好中國(guó)故事，表達(dá)中國(guó)態(tài)度與價(jià)值觀。”

講好故事，這在好萊塢動(dòng)畫中也是最核心的。在美國(guó)夢(mèng)工廠動(dòng)畫掌門人卡森伯格的電影觀里，好的電影、好的故事源自心靈，是科學(xué)無法度量的。卡森伯格在創(chuàng)立夢(mèng)工廠之前，一直領(lǐng)導(dǎo)著華特迪士尼動(dòng)畫工作室，他認(rèn)為，講故事是一個(gè)創(chuàng)意的過程，即便是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高唱的大數(shù)據(jù)改造電影下，依然是大數(shù)據(jù)告訴導(dǎo)演、制片人和編劇，怎么講一個(gè)觀眾們渴求和希望的好故事。

●需要時(shí)間和耐心去建立國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫生產(chǎn)體系

在中國(guó)動(dòng)畫電影史上，曾產(chǎn)生優(yōu)秀的作品，但是卻無法持續(xù)產(chǎn)出，以至于出現(xiàn)了斷層。在徐志豪看來，這就像一個(gè)學(xué)生參加考試，“每個(gè)人都有機(jī)會(huì)偶爾能考100 分，但是在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)過程中如何能保證持續(xù)地考出高分？做動(dòng)畫電影也許可以依靠堅(jiān)持不懈和人海戰(zhàn)術(shù)，但如果缺乏系統(tǒng)過程和大型項(xiàng)目綜合管理的能力，無法保障持續(xù)產(chǎn)出國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影精品。”徐志豪說，“我們國(guó)內(nèi)目前還沒有形成這樣高質(zhì)量的動(dòng)畫生產(chǎn)體系，因此很難達(dá)到好萊塢動(dòng)畫工業(yè)的水準(zhǔn)。”東方夢(mèng)工廠與美國(guó)夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫合作，也希望將好萊塢動(dòng)畫制作的先進(jìn)理念、體系管理的能力帶來中國(guó)，助力國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的發(fā)展。徐志豪認(rèn)為，高質(zhì)量的動(dòng)畫生產(chǎn)體系，包括創(chuàng)意流程、動(dòng)畫技術(shù)、商業(yè)化能力等多個(gè)方面，只有這些環(huán)節(jié)真正建立，才能持續(xù)產(chǎn)出精良的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影。

而建立國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫生產(chǎn)體系需要時(shí)間和耐心，卡森伯格表示，美國(guó)夢(mèng)工廠動(dòng)畫正是要將這種耐心和支撐耐心的技術(shù)、人才和理念注入東方夢(mèng)工廠，孵化出一座世界級(jí)的動(dòng)畫制片廠。比如，《功夫熊貓3》的美術(shù)總監(jiān)花了8 年時(shí)間鉆研中國(guó)文化、藝術(shù)、建筑和山水風(fēng)光。

《功夫熊貓3》劇照

制作過大量?jī)?yōu)質(zhì)好萊塢動(dòng)畫的卡森伯格并不相信急于求成能做好動(dòng)畫電影，他表示：“做好動(dòng)畫，要有好創(chuàng)新，更要有耐心。”夢(mèng)工廠動(dòng)畫有全球頂尖的技術(shù)和人才，平均一部動(dòng)畫電影制作尚需要4~5 年時(shí)間，“迪斯尼過去80 年以來都是如此。”卡森伯格不相信兩到三年能做出世界級(jí)品質(zhì)的動(dòng)畫電影，除非有運(yùn)氣相助，“但對(duì)于我們來說，并不仰仗于運(yùn)氣。”好萊塢動(dòng)畫工業(yè)體系的建立并非一蹴而就，而是長(zhǎng)期的積累，如此對(duì)比這么多年大多速成的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影，后者的“新鮮出爐”顯然是極度缺乏耐心的。

●動(dòng)畫電影不缺資金 專業(yè)人才要階梯式培養(yǎng)

制作周期長(zhǎng)、工業(yè)化程度低以及回報(bào)無法預(yù)期等，這些都讓《西游記之大圣歸來》之前的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影融資舉步維艱。雖然《西游記之大圣歸來》最終讓眾籌者平均盈利25萬，導(dǎo)演田曉鵬在初期也曾自掏腰包幾百萬元艱難度日。動(dòng)畫電影制作周期長(zhǎng)，讓投資者無法接受，即便是《西游記之大圣歸來》這樣創(chuàng)造內(nèi)地票房紀(jì)錄的動(dòng)畫電影，也經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)8 年的制作，而《大魚海棠》更是一度缺少資金跳票，籌備制作期長(zhǎng)達(dá)12 年。

在徐志豪看來，正常來講一部高質(zhì)量的動(dòng)畫電影制作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)3~5 年，甚至8 年，單部電影對(duì)投資者來說時(shí)間還是長(zhǎng)了。一邊是一擲千金的投資方，一邊是手工作坊式的動(dòng)畫公司，徐志豪說：“只有動(dòng)畫片工業(yè)化的生產(chǎn)才能提高效率，讓投資者更有信心。動(dòng)畫片工業(yè)流程下，一個(gè)動(dòng)畫公司可以同時(shí)開發(fā)和制作2~3 部電影，但是如果沒有體系化的流程，一個(gè)公司制作一部精品的動(dòng)畫電影，就需要比較長(zhǎng)的時(shí)間。”徐志豪認(rèn)為，《西游記之大圣歸來》是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影融資的分水嶺，“這之后是有大量資金想要進(jìn)入國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影不再像過去那樣缺少資金發(fā)展，但需要思考的是如何給投資者更多信心。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影不能只靠票房盈利的單一模式，還應(yīng)該有全方位衍生IP 的商業(yè)化能力。”

徐志豪介紹說，東方夢(mèng)工廠將于2017年發(fā)布首部本土原創(chuàng)動(dòng)畫電影，這部電影源自中國(guó)文化、中國(guó)故事，“定位是講好中國(guó)的文化故事，高質(zhì)量的呈現(xiàn)方式，讓全球的觀眾都能接受，動(dòng)畫技術(shù)水準(zhǔn)也會(huì)是世界一流。”從《功夫熊貓3》開始，東方夢(mèng)工廠用實(shí)際項(xiàng)目帶動(dòng)中國(guó)動(dòng)畫電影人才培養(yǎng)。該片的絕大部分畫面是在中國(guó)工作室創(chuàng)作而成，當(dāng)時(shí)有250名動(dòng)畫師，到如今已擴(kuò)展至400 余名。徐志豪表示，人才培養(yǎng)也是建立中國(guó)動(dòng)畫電影工業(yè)化體系的重要因素，中國(guó)目前動(dòng)畫人才在不斷增加，這方面是有基礎(chǔ)和希望的，“我們也接觸了不少培養(yǎng)動(dòng)畫人才的學(xué)校，相比過去，他們眼界更寬，看到了更多好的動(dòng)畫，我們希望能將動(dòng)畫電影制作與人才庫(kù)建立相結(jié)合，當(dāng)然并不是說中國(guó)動(dòng)畫電影人才培養(yǎng)就靠我們一家，但是只有各個(gè)環(huán)節(jié)都有訓(xùn)練有素的專業(yè)人才，才有利于中國(guó)動(dòng)畫工業(yè)生產(chǎn)體系的夯實(shí)。”