人事變動(dòng)殃及《搖滾藏獒》 鄭鈞隔空喊冤被困院線(xiàn)矛盾中間

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 李菲菲    

◎每經(jīng)記者李菲菲

電影江湖傳聞，高手倒戈引發(fā)市場(chǎng)劇震，武俠斗爭(zhēng)卷起血雨腥風(fēng)。

深陷這場(chǎng)傳聞不幸被波及的，是今日上映的中美合拍動(dòng)畫(huà)電影《搖滾藏獒》。記者從相關(guān)人士處獲悉，萬(wàn)達(dá)內(nèi)部曾發(fā)文限制《搖滾藏獒》排片。根據(jù)之前藝恩統(tǒng)計(jì)的《搖滾藏獒》首映日預(yù)排片的數(shù)據(jù)來(lái)看，2015 年票房份額排名第一的萬(wàn)達(dá)對(duì)《搖滾藏獒》的排片出現(xiàn)倒掛，預(yù)排場(chǎng)次僅有6場(chǎng)，份額僅占0.2%，排名倒數(shù)第一。對(duì)此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者6日晚獨(dú)家采訪(fǎng)了影片漫畫(huà)原創(chuàng)作者鄭鈞。

“可以開(kāi)始了”，電話(huà)另一頭聲音難掩疲憊。剛剛結(jié)束宣傳在城市間奔波的鄭鈞，誠(chéng)如妻子劉蕓所言，“要不是《搖滾藏獒》，他永遠(yuǎn)都不會(huì)講這么多話(huà)”。這只名叫波弟的藏獒追逐音樂(lè)夢(mèng)想的故事在鄭鈞的心里鮮活了六年。談起從漫畫(huà)創(chuàng)作到奔赴好萊塢進(jìn)行電影制作的過(guò)程，鄭鈞的滔滔不絕令人驚訝。

當(dāng)中國(guó)電影市場(chǎng)站上440億的高位，動(dòng)畫(huà)電影也迎來(lái)井噴。然而墻內(nèi)開(kāi)花的同時(shí)，中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影作品卻從沒(méi)有成功走出國(guó)門(mén)的先例，奇跡如《大圣歸來(lái)》亦難免遭遇“水土不服”的尷尬，《搖滾藏獒》的全球發(fā)行是首例“中國(guó)內(nèi)核”輸出海外的嘗試。

然而，走向世界的《搖滾藏獒》卻在家門(mén)口遭遇“滑鐵盧”，對(duì)于萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)排片量極低的現(xiàn)象，鄭鈞在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)并未回避，他覺(jué)得自己的片子很無(wú)辜，但是對(duì)此現(xiàn)象卻很無(wú)奈。

院線(xiàn)“封殺”

“這是院線(xiàn)之間的矛盾，我被夾在中間”

今天，《搖滾藏獒》將在全國(guó)上映，《搖滾藏獒》的制片人王曉梅在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)透露海外院線(xiàn)排片已提上日程，“具體數(shù)字不方便透露，但我們目前在美國(guó)主流院線(xiàn)已經(jīng)爭(zhēng)取到了非常不錯(cuò)的銀幕數(shù)。”

中國(guó)電影市場(chǎng)高速發(fā)展的同時(shí)，動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間也隨之增長(zhǎng)。據(jù)《中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告2015》數(shù)據(jù)，2004年僅有4部動(dòng)畫(huà)電影登上大銀幕，2015年全年共創(chuàng)作動(dòng)畫(huà)電影達(dá)51部，其中《西游記之大圣歸來(lái)》更是實(shí)現(xiàn)了9.56億的票房收入。

然而傲人數(shù)據(jù)的背后，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)海外輸出成為難言之痛，《搖滾藏獒》的全球發(fā)行成為“中國(guó)內(nèi)核”的動(dòng)畫(huà)故事輸出海外的首例。

依照北極光基金創(chuàng)始人鄧鋒從投資人角度的測(cè)算，《搖滾藏獒》國(guó)內(nèi)票房收入占全球票房收入35%，屬于其預(yù)期內(nèi)的比例分配，若實(shí)現(xiàn)該數(shù)據(jù)則投資回收盈利可期。然而近期爆發(fā)的萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)抵制《搖滾藏獒》事件卻使得影片的一眾主創(chuàng)頗感無(wú)奈。這是一場(chǎng)因人事變動(dòng)引發(fā)出的電影“江湖恩怨”。記者從相關(guān)人士處獲悉，萬(wàn)達(dá)內(nèi)部曾發(fā)文限制《搖滾藏獒》排片。根據(jù)藝恩統(tǒng)計(jì)的《搖滾藏獒》首映日預(yù)排片的數(shù)據(jù)來(lái)看，2015年票房份額排名第一的萬(wàn)達(dá)對(duì)《搖滾藏獒》的排片出現(xiàn)倒掛，預(yù)排場(chǎng)次僅有6場(chǎng)，份額占0.2%，排名倒數(shù)第一。

對(duì)此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者6日晚獨(dú)家采訪(fǎng)了影片漫畫(huà)原創(chuàng)作者鄭鈞。他在接受每經(jīng)記者采訪(fǎng)時(shí)并未回避，“這是院線(xiàn)之間的矛盾，把我?jiàn)A在中間。我的片子剛好碰到這個(gè)事了，但這并不是我能決定的。”鄭鈞直言：“我只能把我該做的做好，最后的成敗不是我能決定。我們已經(jīng)走向世界了怎么能在家門(mén)口被絆倒。”

除了鄭鈞外，影片制片王曉梅對(duì)記者直言“不甘心”，亦在其朋友圈發(fā)聲“相信《搖滾藏獒》會(huì)等到公平的排片”。“我們能夠在國(guó)際上爭(zhēng)取到大量的銀幕數(shù)，為什么我們自己人卻要去扼殺我們自己的作品。”王曉梅說(shuō)。

早期融資

最初嗅到商機(jī)的是一位來(lái)自浙江的煤老板

在與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者交流的過(guò)程中，鄭鈞透露，早在2009 年完成了漫畫(huà)出版的他便迎來(lái)了資本的橄欖枝。“日本最大的動(dòng)畫(huà)公司Mad House提出要漫畫(huà)的版權(quán)，我覺(jué)得既然作品有市場(chǎng)還不如自己做”，鄭鈞說(shuō)，而正是這起初的想法開(kāi)啟了影片六年的漫漫征程。

據(jù)工商資料信息，2009年4月，鄭鈞和其母親溫婉月為股東的北京漫動(dòng)時(shí)空文化傳播有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京漫動(dòng)時(shí)空）注冊(cè)成立，該公司后期亦作為出品方之一參與到《搖滾藏獒》項(xiàng)目當(dāng)中。

拒絕了一眾動(dòng)漫公司，自己成立公司的鄭鈞開(kāi)始著手“找錢(qián)”。鄭鈞對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，讓大家都想象不到的是，最初嗅得商機(jī)聞風(fēng)而動(dòng)的居然是一位來(lái)自浙江的煤老板。“當(dāng)時(shí)一個(gè)煤老板找我直接講投資，提的條件比后來(lái)的合伙人要好很多。”

然而對(duì)鄭鈞來(lái)說(shuō)，起初他想要的便是一個(gè)能夠全球發(fā)行的作品，他要的是能夠帶來(lái)資源的錢(qián)，這個(gè)時(shí)候，“能夠帶來(lái)資源的錢(qián)”北極光基金創(chuàng)始人鄧鋒翩翩而至。

“我沒(méi)有做過(guò)文化產(chǎn)業(yè)類(lèi)投資，這個(gè)項(xiàng)目坦白講風(fēng)險(xiǎn)性很高，但也并不意味不存在收益性，我是一個(gè)樂(lè)于挑戰(zhàn)的人”。鄧鋒對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說(shuō)道。天使投資人鄧鋒果然如“天使”般不僅為鄭鈞帶來(lái)了資金，還有剩下兩個(gè)合伙人——真格基金創(chuàng)始人徐小平和后來(lái)《搖滾藏獒》的制片人王曉梅，這個(gè)被他們自嘲為“夢(mèng)之隊(duì)”的組合陪伴著那只懷揣音樂(lè)夢(mèng)想的藏獒成長(zhǎng)了六年。

拉投資，建團(tuán)隊(duì)，奔赴好萊塢，六年磨一劍并不是泛泛空談，支撐鄭鈞走下來(lái)的是電影作品實(shí)現(xiàn)全球發(fā)行的目標(biāo)，是對(duì)中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)真正走向國(guó)際的希望。

“太難了，但是得堅(jiān)持下來(lái)。”在回答《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者問(wèn)題時(shí)，鄭鈞，王曉梅，鄧鋒最高頻率出現(xiàn)的字眼就是“難”和“堅(jiān)持”。日益增長(zhǎng)的資金需求，反復(fù)磨合的好萊塢團(tuán)隊(duì)，表達(dá)與放棄間的博弈，無(wú)一不煎熬著三人的內(nèi)心。“既然我要做，就要變不可能為可能”，鄭鈞的聲音里透著堅(jiān)定。

“《搖滾藏獒》實(shí)現(xiàn)全球發(fā)行也是我做動(dòng)畫(huà)的初衷，我希望中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)有一天能夠真正的走向國(guó)際，全球的院線(xiàn)能夠看到中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的作品，因?yàn)橹挥袆?dòng)畫(huà)電影是沒(méi)有國(guó)界，可以走向全世界的。”鄭鈞說(shuō)道。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》對(duì)話(huà)《搖滾藏獒》原創(chuàng)作者、搖滾歌手：鄭鈞

我有自己堅(jiān)持的原則，也必須放棄和平衡

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“NBD”）：為什么要堅(jiān)持全球發(fā)行？

鄭鈞：全球發(fā)行的首要條件是作品的基因，《搖滾藏獒》這個(gè)題材本身就具有國(guó)際化的可能性。有一個(gè)好的題材是一件非常難的事，起初Mad House 想要買(mǎi)我漫畫(huà)的版權(quán)也是覺(jué)得它有國(guó)際開(kāi)發(fā)的潛力。并且《搖滾藏獒》實(shí)現(xiàn)全球發(fā)行也是我做動(dòng)畫(huà)的初衷，我希望中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)有一天能夠真正的走向國(guó)際，全球的院線(xiàn)能夠看到中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影作品，因?yàn)橹挥袆?dòng)畫(huà)電影沒(méi)有國(guó)界，是可以走向全世界的。

NBD：六年中遇到最難的事情是什么？

鄭鈞：過(guò)程中艱難的太多了。我印象最深的是已經(jīng)進(jìn)行到制作階段了，導(dǎo)演向我提出想要把劇本重新再寫(xiě)一遍，我當(dāng)時(shí)就懵了，我要考慮資金和時(shí)間的壓力。但導(dǎo)演是好萊塢動(dòng)畫(huà)界的大腕，我也尊重他的專(zhuān)業(yè)性，就要求他必須在最短的時(shí)間內(nèi)把劇本寫(xiě)完，結(jié)果他真的在最短的時(shí)間廢寢忘食地把劇本的細(xì)節(jié)全部過(guò)了一遍。

NBD：經(jīng)過(guò)多次劇本改動(dòng)，現(xiàn)在呈現(xiàn)出的作品還是您起初想要表達(dá)的嗎？

鄭鈞：我有自己堅(jiān)持的原則，也必須進(jìn)行放棄和平衡。這個(gè)電影是一個(gè)用世界的講法去講述的中國(guó)故事。我的堅(jiān)持在于它必須是一個(gè)中國(guó)的故事，一個(gè)正向價(jià)值觀(guān)，主角波弟是一個(gè)東方人化身的典范。

這個(gè)電影至少寫(xiě)了快十個(gè)版本了，我自己就寫(xiě)了很多個(gè)版本。前面幾次換編劇的原因就在于，他們想把它（《搖滾藏獒》）完全變成一個(gè)好萊塢價(jià)值觀(guān)的電影，這不是我想要的，所以就不會(huì)妥協(xié)。我堅(jiān)持的是一種價(jià)值觀(guān)，仔細(xì)探究你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)電影里埋藏了很多東西。從頭到尾波弟是沒(méi)有一句抱怨的，也沒(méi)有暴力。這個(gè)電影是關(guān)于改變的，你如何用你的善良，你的心，你的勇氣去改變周?chē)娜?、周?chē)氖澜绾椭車(chē)墓适隆?/p>

NBD：在和好萊塢團(tuán)隊(duì)磨合中存在哪些困難？

鄭鈞：首要的問(wèn)題就是前期開(kāi)發(fā)，中國(guó)人是不重視前期開(kāi)發(fā)的，劇本差不多就開(kāi)始拍了。而好萊塢動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)不允許這樣，至少三分之一的時(shí)間和金錢(qián)都會(huì)用在前期開(kāi)發(fā)上。事實(shí)上我們也的確花了這么長(zhǎng)時(shí)間。

原本一開(kāi)始我們迅速地拿出了一個(gè)劇本，可后來(lái)發(fā)現(xiàn)根本不像你想象的那么快。想要進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)必須要遵循他們的玩法，按中國(guó)的做法走捷徑，國(guó)際上是不認(rèn)可的。如果僅僅是我編的劇本內(nèi)容，是沒(méi)有北美的發(fā)行商會(huì)發(fā)行我們的作品。而目前我們已經(jīng)爭(zhēng)取到北美主流院線(xiàn)的銀幕，這一切都是摸索出來(lái)的。

NBD：會(huì)不會(huì)擔(dān)心此次與《大魚(yú)海棠》對(duì)壘？

鄭鈞：沒(méi)有什么好擔(dān)心的，我自己就是做動(dòng)畫(huà)片的，了解其中的不容易。我不會(huì)把這個(gè)看作是一個(gè)對(duì)壘，我希望大家都好，他們不是我的敵人。我想我們都特別希望中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)未來(lái)有健康的發(fā)展。至于票房，我把我該做的都做完，最后的（票房）成敗不是我能決定的事情，我也不會(huì)抱怨任何人。