豐元投資吳軍：創(chuàng)業(yè)投資更重“人”而非項目

每經(jīng)編輯 每經(jīng)實習(xí)記者 余蕊均    

◎每經(jīng)實習(xí)記者 余蕊均

互相依存的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)項目，一定要比較的話，孰輕孰重？吳軍的回答是“人”。

6月24日，豐元資本創(chuàng)始合伙人、上海交通大學(xué)客座教授吳軍帶著他的投資理念第二次來到成都，參加2016中國·成都全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交易會。他告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，投資最重要的是投“人”，而不是投“項目”，因為一流的創(chuàng)業(yè)人才可以把二流的項目做成一流。

那么，什么樣的創(chuàng)業(yè)者能吸引投資人？吳軍爽快地分享了自己的見解。

談創(chuàng)業(yè)特質(zhì)誠信+團(tuán)隊+運(yùn)氣

“一流的人，可以把二流的公司做成一流，但反過來，一個二流的人，一定會把一流的公司和項目，做成二流甚至三流?！?4日，在被問到“影響投資的關(guān)鍵因素”時，吳軍給出了這樣的答案。

在他看來，投資最重要的是投“人”，而不是投項目。

站在投資人的角度來說，吳軍表示，當(dāng)你看到的投資計劃書和項目公司在做的事成了兩回事，“人”就變得非常重要。而他能不能在七八次的生死抉擇中成功存活下來，是非?？简炓粋€人的能力的。

那么，在吳軍眼中，什么樣的人更能夠吸引投資者的青睞呢？

“首先，誠信非常重要，這與風(fēng)投成功的可能性息息相關(guān)；其次是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的互補(bǔ)性，這并不是說技術(shù)大牛和商業(yè)資源多的人湊在一起就是最好的；最終，則是運(yùn)氣，有的人創(chuàng)業(yè)很多次都不成功，可能這人真的不適合創(chuàng)業(yè)?！?/p>

在被問到“下一個風(fēng)口是什么”時，吳軍向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者坦言，“無法憑空給出答案”。他介紹，一個風(fēng)險投資人大概每年會接觸上千名創(chuàng)業(yè)者，然后再根據(jù)自己的經(jīng)驗對信息進(jìn)行過濾，所以，準(zhǔn)確地說，投資人不是做預(yù)測，而是做判斷。

就目前而言，吳軍認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)越往后發(fā)展，未來做“連接”的或許會變得比實體經(jīng)濟(jì)更重要，“比如Uber、Airbnb，他們都不擁有實體，但有連接，發(fā)展得很好?！彼裕瑓擒姳硎荆B接比擁有更重要，這是未來擋不住的一個趨勢。

談創(chuàng)業(yè)模式從0到1只是萬里長征第一步

事實上，吳軍現(xiàn)在的名片上雖然只明確了“硅谷風(fēng)險投資人”，但其“隱藏”的科學(xué)家身份對創(chuàng)業(yè)者來說同樣具有吸引力和指導(dǎo)意義。

或許正是因為自身的的科學(xué)背景，投資人吳軍對單純商業(yè)模式的改進(jìn)并不是太看好，“還是希望有堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。”

不過，對于有觀點認(rèn)為“‘Copy to china’”模式不利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的說法，吳軍則向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表達(dá)了他的“不平”。

在他看來，現(xiàn)在一些人對中國的創(chuàng)業(yè)者頗有微辭，認(rèn)為原創(chuàng)性、創(chuàng)新性不夠，“我覺得這雖然不能叫不公平，但是給他們的壓力太大了?！眳擒娊忉屨f，今天非常火爆的AR／VR，其實都是20年前美國大學(xué)里研究得熱火朝天的技術(shù)，而差不多10年前，中國的大學(xué)才開始加大力度搞科研，“如果按20年的滯后時間來算，我相信10年之后中國也將有非常多原創(chuàng)性的技術(shù)，大家不要著急?！?/p>

吳軍還談到，原創(chuàng)性的“從0到1”和復(fù)制性的“從1到N”并沒有必然的高低之分，“比如說，真正完成青霉素制藥的，恰恰是‘從1到N’，此前，英國人弗萊明雖然在實驗中發(fā)現(xiàn)了青霉素，完成了‘從0到1’這個過程，但過了10年都沒有進(jìn)展，說明光有這件事情是沒有用的?！?/p>

“‘從0到1’只是完成了萬里長征的第一步而已，和我們的創(chuàng)新，我們的產(chǎn)業(yè)甚至可能沒有半點關(guān)系?！眳擒娭赋?。