搶占“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”億萬級風口 廣聯(lián)達攜手英諾、啟賦設“互聯(lián)網(wǎng)+建筑產(chǎn)業(yè)基金”

　　“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”的風口正在到來。

6月16日~17日，以“科技引領時代·共筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)”為主題的2016中國建設行業(yè)年度峰會（以下簡稱峰會）在深圳舉行。

備受關注的是，作為國內(nèi)建設工程信息化領域上市公司，廣聯(lián)達（002410，SZ）在峰會上宣布與英諾天使基金和啟賦資本分別合作成立兩只互聯(lián)網(wǎng)+建筑產(chǎn)業(yè)基金，這是投資界設立的面向互聯(lián)網(wǎng)+建筑領域的產(chǎn)業(yè)投資基金。

廣聯(lián)達軟件股份有限公司董事、高級副總裁王愛華在接受媒體采訪時透露，兩只基金里廣聯(lián)達的身份都是LP（Limited Partner，有限合伙人），投資將貫穿于整個企業(yè)的發(fā)展周期。其中，與英諾設立的第一期產(chǎn)業(yè)天使基金資金規(guī)模為1.5億元，專注于天使輪和Pre-A輪投資；與啟賦設立的第一期產(chǎn)業(yè)VC基金規(guī)模同樣高達3億元，專注于A輪和B輪投資。

據(jù)估計，年產(chǎn)值18萬億的建筑產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化至少還要5到10年的過程，而產(chǎn)業(yè)細分下的獨角獸公司卻極將可能在未來兩年內(nèi)誕生。插上資本翅膀的建筑行業(yè)，在科技、資本的雙輪驅(qū)動下，正在迎來互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的最佳時機。

搶占“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”億萬級風口

此前，資本市場已經(jīng)有專門針對生活消費、文化娛樂、移動互聯(lián)網(wǎng)、在線教育等各專業(yè)領域的行業(yè)基金，然而18萬億體量的建筑業(yè)卻是一片空白。

英諾天使基金創(chuàng)始合伙人林森表示，此次成立互聯(lián)網(wǎng)+建筑產(chǎn)業(yè)基金，主要是基于移動互聯(lián)網(wǎng)改變了信息化的普及程度，建筑行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的機會已經(jīng)來臨。

一方面，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把每個人都互聯(lián)網(wǎng)化了，只需要再將人們熟悉了的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用于工作領域就可以有很大改變。建筑行業(yè)傳統(tǒng)意義上的“八大員”中，廣聯(lián)達之前將預算員的信息化工作做到極致，就支撐起了幾百億市值的上市公司。以前的其他七大員的主要工作都在工地上，無法被信息化，而移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，則將一千多萬的專業(yè)人員全部聯(lián)接在一起。同時，規(guī)模在三千萬人以上的農(nóng)民工群體，現(xiàn)在也逐漸普及了智能手機，使農(nóng)民工的信息化成為了可能。四五千萬的建筑從業(yè)者中，巨量的信息化聚集效應將創(chuàng)造出無窮的想象空間。

另一方面，目前建筑行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了發(fā)展的拐點，越是在增速放緩過程中，行業(yè)越是需要互聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新模式來提高行業(yè)效率。以找鋼網(wǎng)為例，十年前就已經(jīng)有人在做類似的平臺了，但當時行業(yè)發(fā)展太好，鋼材不愁賣，反而不是合適的契機。近幾年鋼材供給過剩的情況出現(xiàn)后，找鋼網(wǎng)用新的方法幫助鋼廠提高交易效率，才替換掉原來渠道，取得了矚目的發(fā)展。

英諾與啟賦都認為，投資建筑行業(yè)存在很高的門檻，必須要有行業(yè)內(nèi)的領路人，行外的如純互聯(lián)網(wǎng)出身的人想要貿(mào)然闖入顛覆很難。而廣聯(lián)達作為建設工程信息化領域唯一一家上市公司，在項目價值挖掘、業(yè)務資源對接等方面無疑能發(fā)揮巨大作用。這也正是英諾和啟賦選擇與合作廣聯(lián)達的主要原因。同時，廣聯(lián)達在過去近20年經(jīng)營中所形成的一套獨特企業(yè)管理體系、人才培養(yǎng)體系，都可為所投創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展提升提供亟需的幫助。

據(jù)了解，廣聯(lián)達與英諾和啟賦的合作，也是目前專業(yè)基金與上市公司進行股權(quán)投資合作的普遍模式。同時是基于國家鼓勵“雙創(chuàng)”、“鼓勵依法設立并購基金、股權(quán)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金、產(chǎn)業(yè)投資基金等投資機構(gòu)參與上市公司資本運作”大背景下的勇敢嘗試。

對于外界關注的產(chǎn)業(yè)基金的投資方向，王愛華表示，將關注整個大建設領域，不光是住宅、公共建筑、政府的房屋建筑，還包括道路橋梁、基礎設施、工業(yè)建筑等。從建筑周期來講，也不光是設計、采購、施工，還包含建完之后銷售、交付使用過程中的運維等階段。

在王愛華看來，站在億萬級風口上的大建筑領域創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)正逢其時、方興未艾。當下投資火爆的“共享平臺、智能硬件、O2O、移動應用、VR、BIM”等每一個熱詞在建筑領域都有著無限的應用空間。尤其建筑平臺類、以及專業(yè)應用領域都將可能率先誕生獨角獸公司。

同時他還強調(diào)，建筑產(chǎn)業(yè)客觀體量巨大，在行業(yè)下行、轉(zhuǎn)型升級過程中，對創(chuàng)新需求不斷加大。產(chǎn)業(yè)基金也正是輻射建設領域所有的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代已來

“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”風口的背后，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來。以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的科技手段正在逐步滲透和顛覆著傳統(tǒng)建筑業(yè)。

比如，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)應用于建筑產(chǎn)業(yè)的方方面面：BIM可以貫穿從設計到采購、施工、運維的建筑全生命周期，智能硬件可以用于工地現(xiàn)場，垂直電商可以去渠道讓建材降到最低價，共享經(jīng)濟平臺可以使產(chǎn)業(yè)工人就業(yè)更容易，O2O平臺可以讓家裝變得簡單直接又便宜，大數(shù)據(jù)可以協(xié)助改造產(chǎn)業(yè)供應鏈金融……

正如廣聯(lián)達總裁賈曉平在峰會上發(fā)表的《建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)引領產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級》演講所總結(jié)，建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特點主要表現(xiàn)在四個方面：聚焦項目建造為核心和以樓宇運維為中心的生產(chǎn)活動；企業(yè)全價值鏈和建筑全產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)融合和改造；全社會范圍內(nèi)人、材、資金等產(chǎn)業(yè)要素的資源配置；以及基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)在線化、數(shù)據(jù)化和虛擬化。

啟賦資本聯(lián)合創(chuàng)始人顧凱評價，“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)改造后的在線化、數(shù)據(jù)化。互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)能夠帶來的生產(chǎn)去庫存化、渠道去中介化、金融去杠桿化，這些正是建筑產(chǎn)業(yè)所亟需的。

王愛華表示，能夠明顯感覺到，這些新興技術(shù)和模式已經(jīng)開始在建筑產(chǎn)業(yè)內(nèi)興起，去年以來，建筑這個傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出了一批勇于探索的創(chuàng)業(yè)者。這樣的時刻正是產(chǎn)業(yè)資本介入推動的最佳時機。

此外，值得一提的是，在本屆峰會上，國家住建部信息中心行業(yè)工作處處長趙昕主持發(fā)布了今年的行業(yè)報告——《中國建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展報告（2016）互聯(lián)網(wǎng)應用與發(fā)展》。

報告整合了建筑施工行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用的系統(tǒng)框架，結(jié)合了云計算、大數(shù)據(jù)、BIM、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、信息安全等關鍵技術(shù)，形成了基于“云+端+大數(shù)據(jù)”的互聯(lián)網(wǎng)新型應用模式。全面、客觀、系統(tǒng)地分析了我國建筑施工行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用與發(fā)展的現(xiàn)狀，歸納總結(jié)了行業(yè)和企業(yè)兩個層面的互聯(lián)網(wǎng)應用，收集和整理了行業(yè)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)應用最佳實踐案例，為建筑施工行業(yè)實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動提供了系統(tǒng)性的理論和實踐指導。

未來趨勢：平臺+生態(tài)

通過專門聚焦互聯(lián)網(wǎng)+建筑的產(chǎn)業(yè)基金與公司所投的創(chuàng)業(yè)項目，共同形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，是產(chǎn)業(yè)投資基金的最終目標。

備受關注的是，作為建筑產(chǎn)業(yè)基金額發(fā)起人之一，廣聯(lián)達自己也已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型，明確提出“建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺服務商”的戰(zhàn)略定位，積極由服務產(chǎn)業(yè)向融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在服務產(chǎn)業(yè)方面轉(zhuǎn)變思路，由產(chǎn)品供應商向平臺服務商轉(zhuǎn)型，并由專業(yè)應用板塊向大數(shù)據(jù)服務、征信服務、產(chǎn)業(yè)金融方向延展，進而構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

2015年轉(zhuǎn)型以來，廣聯(lián)達在新業(yè)務、新產(chǎn)品收入上增長明顯。2015年年報數(shù)據(jù)顯示，廣聯(lián)達全年兩新營業(yè)收入7.9億元，已經(jīng)占到公司營收比例的51%。

那么，介入產(chǎn)業(yè)基金投資后的廣聯(lián)達又將如何定位自己在未來整個建筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈中的位置和角色？

對此，王愛華表示，首先，廣聯(lián)達的平臺化戰(zhàn)略是多層次的，不光廣聯(lián)達自己內(nèi)部的業(yè)務平臺化、資源的平臺化，通過資本投資打造大建筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈也是廣聯(lián)達平臺化的一種表現(xiàn)。

“移動互聯(lián)網(wǎng)對于任何行業(yè)的影響都和原來不同，每個創(chuàng)新點的成長速度都比以前快很多。并且，對于任何一個企業(yè)來講，都他自己做是完全不可能。包括騰訊也是要做投資的布局，把能顛覆他們的點給投資，最終變成自己的?！绷稚M一步從投資的角度分析稱。

顧凱也表示，廣聯(lián)達通過和資本合作，可以給自己帶來跨行業(yè)的整合視覺，通過這種視覺能夠幫助廣聯(lián)達重新梳理產(chǎn)業(yè)鏈，看到更多商業(yè)機會。反過來，資本通過和廣聯(lián)達合作，在投資過程中也可以避免大多數(shù)的“坑”。

為業(yè)界達成共識的是，未來兩三年，是建筑互聯(lián)網(wǎng)化最需要奠基的年份，將直接決定著誰能夠成為獨角獸。這時候?qū)τ趶V聯(lián)達來講，唯一的辦法就是開放自己，通過投資，讓一些優(yōu)秀的企業(yè)能夠有機會成為細分行業(yè)的龍頭。

王愛華補充說，廣聯(lián)達做這個產(chǎn)業(yè)基金的目的，一個是行業(yè)的創(chuàng)新需要支持；另外也是發(fā)現(xiàn)、選擇的過程，可以理解為廣聯(lián)達自己彌補自己一些業(yè)務的另外一個通道。廣聯(lián)達現(xiàn)在投資的優(yōu)質(zhì)項目，未來既可以獨立上市——廣聯(lián)達作為股東將是受益方；如果雙方愿意，和廣聯(lián)達核心業(yè)務切合又比較緊的話，也可以考慮通過并購合并進來——將優(yōu)質(zhì)業(yè)務納入廣聯(lián)達上市公司的版圖。

總而言之，對于建筑行業(yè)“平臺+生態(tài)”的大勢而言，這僅僅只是一個開始。

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