華僑城集團(tuán)千億投云南 “新模式”運(yùn)作PK萬(wàn)達(dá)、迪士尼

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 余蕊均

國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園激戰(zhàn)正酣。

一個(gè)月內(nèi)，南昌萬(wàn)達(dá)城、上海迪士尼相繼開(kāi)業(yè)，吸引了大批游客， “搶跑”開(kāi)園的新晉“網(wǎng)紅”華強(qiáng)方特表現(xiàn)也毫不遜色。

作為國(guó)內(nèi)文旅行業(yè)的“老牌勁旅”，華僑城集團(tuán)也悄然布局，前期多次發(fā)布千億計(jì)劃在全國(guó)多地選址，并與地方政府?dāng)y手合作。日前，華僑城集團(tuán)又與云南省政府簽下千億投資大單。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，華僑城集團(tuán)此次“牽手”云南，將“大舉投資、重組云南三大國(guó)有文化旅游和新型城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)”，參與云南全省旅游開(kāi)發(fā)。在華僑城集團(tuán)看來(lái)，這開(kāi)啟了“央企參與地方國(guó)企改革發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的新模式”。

旅游研究專(zhuān)家劉思敏認(rèn)為，華僑城以往的“旅游+地產(chǎn)”模式?jīng)Q定了“歡樂(lè)谷”必須建在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、客流量大的地區(qū)，但這種模式的擴(kuò)張規(guī)模非常有限，“是時(shí)候轉(zhuǎn)向了。”

重組云南三大文旅國(guó)企

“云南省相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和我們一起探討，提出了‘十三五’期間，華僑城在云南投資旅游文化產(chǎn)業(yè)不低于2000億元的愿望，并支持華僑城參與云南省省屬旅游文化企業(yè)的改革。”6月14日，華僑城集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人公開(kāi)表示。

作為由國(guó)資委直接管理的大型央企，華僑城多年來(lái)積累了豐富的文化旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。此番合作，華僑城不僅將參與云南世博旅游控股集團(tuán)、云南文化產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)、云南省城市建設(shè)投資集團(tuán)的重大資產(chǎn)重組，還將以PPP模式，攜手國(guó)開(kāi)行、中建、中鐵、中鐵建、中冶等央企，完善云南文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。同時(shí)，華僑城還與德宏州、普洱市等州市簽訂了合作協(xié)議。這些項(xiàng)目總投資額逾千億。

以往，華僑城集團(tuán)多是直接開(kāi)發(fā)文旅地產(chǎn)項(xiàng)目，而投資云南的方式有所不同。在華僑城集團(tuán)看來(lái)，這也開(kāi)啟了“央企參與地方國(guó)企改革發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的新模式”。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，盡管目前雙方還未披露合作的具體細(xì)節(jié)，但華僑城重組云南世博集團(tuán)已經(jīng)有了最新進(jìn)展。

6月15日晚，云南世博集團(tuán)（系云南省國(guó)資委全資子公司）旗下云南旅游（002059.SZ）發(fā)布公告稱(chēng)，云南省國(guó)資委已同意華僑城以現(xiàn)金方式對(duì)云南世博集團(tuán)增資。同時(shí)，各方將研究推動(dòng)云南世博集團(tuán)城市生態(tài)旅游文化綜合體、景區(qū)景點(diǎn)等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)以及打造“昆大麗”“昆玉紅”“昆騰瑞”三條精品旅游線(xiàn)路。以上項(xiàng)目估算投資額389億元。

目前，云南世博集團(tuán)持有云南旅游49.52%的股權(quán)。若華僑城未來(lái)增資控股云南世博集團(tuán)，將有望入主云南旅游。

事實(shí)上，華僑城多年來(lái)呈現(xiàn)的都是“深耕一線(xiàn)城市和特大城市的形象”，此次“牽手”云南，不免令外界不解。

對(duì)此，旅游研究專(zhuān)家劉思敏向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，華僑城過(guò)往的模式在全國(guó)搞了很多項(xiàng)目，“把該占領(lǐng)的戰(zhàn)略位置都占了，是時(shí)候轉(zhuǎn)向了”。他認(rèn)為，華僑城選擇云南這樣一個(gè)旅游資源大省，作為其新的“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”發(fā)展模式的載體，“有很大的戰(zhàn)略拓展空間，是一個(gè)明智的選擇。” 

“老牌勁旅”面臨挑戰(zhàn)

轉(zhuǎn)向的背后，或也是華僑城歡樂(lè)谷面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。

近來(lái)，作為旅游業(yè)發(fā)展的主體內(nèi)容之一的主題公園受到各路資本的追捧，國(guó)內(nèi)、國(guó)際品牌如雨后春筍般顯現(xiàn)。身為國(guó)內(nèi)第一代主題公園歡樂(lè)谷的創(chuàng)建者，華僑城多少感受到了格局的變化。

6月16日，高人氣國(guó)際品牌主題公園迪士尼在上海開(kāi)園營(yíng)業(yè)；5月28日，總投資400億元的江西南昌萬(wàn)達(dá)城正式開(kāi)業(yè)；而作為兩檔熱門(mén)綜藝節(jié)目的指定主題樂(lè)園，華強(qiáng)方特4月16日又推出了新的園區(qū)……除迪士尼外，還有Hello Kitty度假園、環(huán)球主題公園等多個(gè)國(guó)際知名主題樂(lè)園入駐中國(guó)。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)已建成的投資5000萬(wàn)元以上的主題樂(lè)園達(dá)300家。僅2015年，就有21個(gè)主題公園開(kāi)業(yè)，另有20個(gè)主題公園在建。

而從目前來(lái)看，這一“百家爭(zhēng)鳴”的勢(shì)頭并沒(méi)有要停下來(lái)的意思。

6月14日，踏著對(duì)壘迪士尼的鼓點(diǎn)聲，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)以12.08億元的價(jià)格成功拿地，將第9座萬(wàn)達(dá)文化旅游城的旗幟插在了山城重慶，未來(lái)擬投500億元。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林此前曾公開(kāi)表示，未來(lái)5年要建15~20個(gè)萬(wàn)達(dá)城，“讓迪士尼10~20年無(wú)法盈利”。

6月4日，已開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)20個(gè)主題公園的華強(qiáng)方特公開(kāi)表示，計(jì)劃在5到10年內(nèi)，將主題公園的數(shù)量再翻一倍。

面對(duì)火爆的市場(chǎng)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，“老牌勁旅”華僑城何去何從？

對(duì)此，劉思敏向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析指出，迪士尼、萬(wàn)達(dá)城等項(xiàng)目，對(duì)華僑城的“沖擊和壓力肯定是有的，需要想辦法突圍。”不過(guò)，在他看來(lái)，迪士尼雖然會(huì)分流歡樂(lè)谷的部分客源，但更主要的還是來(lái)自萬(wàn)達(dá)城的競(jìng)爭(zhēng)，“雙方的模式很相似，萬(wàn)達(dá)的規(guī)模和布局是它需要追趕的。”

值得注意的是，華僑城自提出“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”發(fā)展模式后，近期“動(dòng)作”不斷，除了千億大單投向云南文化旅游產(chǎn)業(yè)，在短短一個(gè)多月時(shí)間內(nèi)，其已在深圳等全國(guó)多地簽約項(xiàng)目，涉及投資總額超千億。 

中國(guó)旅游研究院副研究員楊彥鋒則認(rèn)為，投資旅游資源目前已成為業(yè)內(nèi)共識(shí)，“對(duì)于像景區(qū)、旅游旅游目的地這樣的稀缺資源來(lái)說(shuō)，央企相對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)仍然具有先天的優(yōu)勢(shì)。”

（實(shí)習(xí)生段倩倩對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）