每日經(jīng)濟新聞 2016-06-08 01:17:04
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張雯
◎每經(jīng)記者 張雯
在大洋的另一端,與中國時差10小時以上的拉美加勒比國家里,中國基建企業(yè)的商機正越來越茁壯。
在第七屆國際基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)高峰論壇上,中拉共簽署了尼加拉瓜水電站、厄瓜多爾住房重建項目等14項戰(zhàn)略合作協(xié)議,涉及總金額超過41億美元。中拉合作基金總經(jīng)理吳啟金告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,中拉合作基金是兩年前倡議建立的,現(xiàn)在已經(jīng)正式運作,將通過股權(quán)、債權(quán)等方式投資于拉美地區(qū)能源資源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、制造業(yè)等領(lǐng)域,支持中國和拉美各國間的合作項目。
過去一年,中國先后成立兩只專門針對拉美的投資基金,即中拉產(chǎn)能合作投資基金和中拉合作基金。其中中拉合作基金2016年1月12日宣布正式投入運營,總規(guī)模100億美元。
中拉基礎(chǔ)設(shè)施合作漸熱
隨著中國成為拉美地區(qū)第二大貿(mào)易伙伴,中拉基礎(chǔ)設(shè)施合作也已成為中拉關(guān)系中的一個熱點話題。
2014年7月,習(xí)近平主席訪問拉美期間,倡議雙方共同構(gòu)建“1+3+6”合作新框架,為深化中拉合作明確了方向和目標(biāo)。為支持中拉產(chǎn)能合作項目,2015年中國宣布設(shè)立300億美元的中拉產(chǎn)能合作專項基金。
此外,為推動中拉貿(mào)易和投資合作,中國在智利和阿根廷分別設(shè)立了人民幣結(jié)算中心。
目前,拉美和加勒比地區(qū)已成為中國第三大承包工程市場。數(shù)據(jù)顯示,2015年,中國企業(yè)在拉美承包工程簽署合同額181.6億美元,完成營業(yè)額164億美元,與2014年相比分別增長10.3%和24.4%。中企承攬的工程涉及鐵路、公路、水電站、高壓輸電工程等領(lǐng)域。
“鑒于國際經(jīng)濟依然復(fù)蘇乏力、大宗商品價格難以止跌回升,拉美地區(qū)經(jīng)濟也難免受到較大影響。拉美地區(qū)需要一個新的增長模式,而只有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)才可以使拉美在未來的發(fā)展中快速增長,并成為全球經(jīng)濟中更有競爭力的區(qū)域,這更需要引進境外投資及吸引境外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。”中國港灣工程有限責(zé)任公司董事總經(jīng)理唐橋梁表示,“拉美地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施市場潛力空間正在不斷擴大?!?/p>
兩基金加速中拉基建合作
中拉合作基金和中拉產(chǎn)能合作投資基金是兩只專門針對拉美和加勒比地區(qū)的投資基金,分別由進出口銀行與國家開發(fā)銀行牽頭,已經(jīng)先后進入正式運作。
2015年12月,中拉產(chǎn)能合作投資基金完成了首單投放,為中國三峽集團巴西伊利亞和朱比亞兩電站30年特許運營權(quán)項目提供了6億美元的項目出資,占股33%。三峽巴西水電伊利亞、朱比亞水電站競拍總投資138億雷亞爾,約合37億美元,其中債務(wù)融資19億美元。
三峽國際能源投資集團有限公司總經(jīng)理王禹表示,巴西朱比亞和伊利亞水電站特許經(jīng)營權(quán)競拍項目于今年1月份完成交割,三峽集團為該項目制定了政府基金與企業(yè)基金相結(jié)合、資本金與債務(wù)融資相結(jié)合的融資方案,得到了國內(nèi)外有關(guān)金融機構(gòu)的積極響應(yīng)。方案包括中國政府背景的中拉產(chǎn)能合作投資基金、中資銀團以及當(dāng)?shù)劂y團,后續(xù)還將引進國際和當(dāng)?shù)仉娏咀鳛楹献骰锇?,資金來源廣泛、融資成本較低、投資收益預(yù)期較好。
中拉產(chǎn)能合作投資基金總經(jīng)理韓德平說,“中拉產(chǎn)能合作投資基金在很短時間內(nèi)撬動銀團貸款等外部融資,目前項目已進入投后階段,運行平穩(wěn),預(yù)期收益良好?!?/p>
“在剛過去的5月,中拉合作基金首個項目落戶蘇里南。”吳啟金告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,“將通過PPP模式,在未來3~5年為蘇提供超8000套住房及配套生活基礎(chǔ)設(shè)施?!睋?jù)了解,該項目通過中拉合作基金與遠大住工的合作,與中國進出口銀行的投貸結(jié)合,在蘇里南政府特殊政策支持下以PPP模式進行開發(fā),將大大降低企業(yè)海外投資風(fēng)險,也緩解了融資難題。
事實上,嚴格的風(fēng)險管控亦是中拉基金運作中的特點之一。韓德平說,要確保風(fēng)險可控,在項目開發(fā)時優(yōu)先選擇所屬行業(yè)前景較好、自身商業(yè)模式風(fēng)險較小的項目,并強調(diào)項目投資外部風(fēng)險要處于預(yù)期可控范圍。以首單三峽巴西水電站項目為例,該項目屬于運營電站特許權(quán)轉(zhuǎn)讓,本身無建設(shè)風(fēng)險,合作伙伴在運營管理方面有豐富經(jīng)驗,項目交易結(jié)構(gòu)方面針對稅收、法律等作了最優(yōu)化設(shè)計,并明確資金匯兌、投資退出等交易安排。
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