建筑工業(yè)化曝十萬億藍海 中民筑友加速全國布局

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 杜冉樂    

每經(jīng)記者 杜冉樂

6月3日，“造星之城”長沙結(jié)束了連日來的暴雨，雖然仍然陰雨綿綿，多數(shù)工地已休工，但湖南第一師范學(xué)院青年教師公寓的施工現(xiàn)場卻在加速建設(shè)。

遠遠望去，標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)化的外墻立面，一臺升降機貼著樓身上上下下，不停作業(yè)。該項目為湖南省教育系統(tǒng)第一個建筑工業(yè)化項目，由中民筑友建設(shè)公司承建。

按照國家相關(guān)文件，未來10年建筑工業(yè)化新樓宇將占建筑業(yè)的30%。業(yè)內(nèi)預(yù)計，這是一個10萬億元的大藍海。當(dāng)前，中民筑友科技集團等企業(yè)在探索，中民筑友一位內(nèi)部人士說，國內(nèi)人口紅利很快將不復(fù)存在，人口結(jié)構(gòu)也大變了，建筑工業(yè)化的發(fā)展本身也是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革。

●掘金10萬億大藍海

“建筑工業(yè)化目前還無明確的行業(yè)屬性劃分，無明確、具象的規(guī)模概念。建筑工業(yè)化最大的福音，莫過于國家對于社會行業(yè)認知的影響及政策支持?！闭劦酱?，中民筑友科技集團副總裁楊宏偉喜不自禁地說，這個春天終于到來了。

今年2月初，國務(wù)院對外發(fā)布了《關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》，發(fā)展新型建造方式，大力推廣裝配式建筑，減少建筑垃圾和揚塵污染，縮短建造工期，提升工程質(zhì)量。文件特別強調(diào)，力爭用10年左右時間，使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%。

國內(nèi)整個建筑業(yè)去年總產(chǎn)值是18萬億元，其中能進行工業(yè)化的大概有10萬億元。假設(shè)到2020年，或者十年以后，建筑業(yè)仍不發(fā)展，還是目前這個水平，那也有3萬億元。這個蛋糕非常大，是一個藍海。

針對這個萬億級計量的大藍海市場，中民筑友準(zhǔn)備了齊套的產(chǎn)品矩陣和戰(zhàn)略規(guī)劃，提供包括高層、多層、別墅、部品部件及綜合管廊等多種產(chǎn)品，提供一站式建筑解決方案，規(guī)劃未來5年實現(xiàn)千億市場規(guī)模。

按其規(guī)劃，一方面是瞄準(zhǔn)新型城鎮(zhèn)化，像商品房、保障房、公共建筑等，一方面是“下鄉(xiāng)運動”，對接“美麗新村”建設(shè)，比如鄉(xiāng)村別墅。

按照前述文件內(nèi)容，國家已明確鼓勵建設(shè)“國家級裝配式建筑生產(chǎn)基地”。楊宏偉介紹說，中民筑友科技集團旗下長沙產(chǎn)業(yè)園已投產(chǎn)，未來將輻射長株潭100公里范圍內(nèi)的整個城市群，除此之外，中民筑友目前正在上海、湖南衡陽、廣東惠陽、浙江杭州、江蘇南京等地建設(shè)綠色建筑科技園，集團計劃年底實現(xiàn)全國8~10個科技園的布局，力爭占據(jù)全國第一規(guī)模。

按照“三步走”戰(zhàn)略，中民筑友計劃第一步完成我國中部、長三角和珠三角布局，第二步完成對所有省會城市及重點城市布局，落地10到20個產(chǎn)業(yè)園，第三步是出海，向東南亞、非洲和南美洲等國際市場布局。

●全產(chǎn)業(yè)鏈倒逼行業(yè)升級

在中民筑友長沙綠色建筑產(chǎn)業(yè)園的生產(chǎn)車間內(nèi)，各種預(yù)制構(gòu)件在大型生產(chǎn)設(shè)備的輔助下快速、批量生產(chǎn)。

在湖南一師范的項目建設(shè)現(xiàn)場，正是大量采用PC（預(yù)制混凝土構(gòu)件），外墻不再需要使用密密麻麻的腳手架，眾多工人砌墻、現(xiàn)場編鋼筋籠的大場面也不再出現(xiàn)，大大提高了現(xiàn)場施工的安全性。

一位負責(zé)該項目建設(shè)的管理人員表示，按照傳統(tǒng)建造模式，至少需要1年左右，但采取建筑工業(yè)化方式不到半年即可封頂，原來工地需要150個工人，現(xiàn)在只需五六十人，解決了人口紅利變化可能帶來的用工荒問題?！艾F(xiàn)在傳統(tǒng)工地上更多是60后、70后，到2020年60后一代已到60歲了，70后也50歲了，找工人都難?！爆F(xiàn)在工廠的制造工人、項目總裝工人不僅僅有固定薪酬和休息時間，還有系統(tǒng)培訓(xùn)，讓他們成為具有職業(yè)技能的產(chǎn)業(yè)工人或升級成為管理人員。

建筑工業(yè)化不僅縮短了建設(shè)周期，又能保證建筑質(zhì)量。因為PC板都是預(yù)先設(shè)定好模具，工人按模具生產(chǎn)，避免了傳統(tǒng)建筑易開裂、空鼓和漏水等普遍問題，每個預(yù)制構(gòu)件都有二維碼信息，方便及時掌握項目進度和安裝質(zhì)量。

實際上，制造成為了建筑工業(yè)化的一個重要環(huán)節(jié)，正是基于這一點，中民筑友在業(yè)內(nèi)首家提出并運用EMPC模式，EMPC是在傳統(tǒng)建筑業(yè)EPC（工程總承包）的概念上提出來的，“M”意即“制造”。楊宏偉表示，EMPC模式本質(zhì)是全產(chǎn)業(yè)鏈模式，是從研發(fā)到設(shè)計到生產(chǎn)、到物流、到裝配，以及信息化技術(shù)的全流程貫通。

采取建筑工業(yè)化模式，到底會比傳統(tǒng)模式節(jié)省多少成本？中民筑友科技集團首席技術(shù)官俞大有說，作為建筑工業(yè)化這塊，建造周期是傳統(tǒng)的1/3，節(jié)約時間實際上就是節(jié)約成本。

俞大有表示，“工業(yè)化方式基本上可以在做完設(shè)計工藝圖之后，所有成本就能夠精確測算下來。傳統(tǒng)模式下，還有許多成本因為質(zhì)量或周期的原因無法核算準(zhǔn)確，工業(yè)化方式就可以去解決這類問題?！?/p>

一組權(quán)威研究數(shù)據(jù)顯示，如果傳統(tǒng)建筑業(yè)以100%為基準(zhǔn)，建筑工業(yè)化與之相比，可實現(xiàn)節(jié)能70%、節(jié)材20%，減少建筑垃圾80%，減少用工量50%。

●突圍總包模式探索大平臺

“如果從建筑工業(yè)化的發(fā)展歷史來看，像德國、日本、美國，做的東西是經(jīng)過非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)探討和實踐形成的一整套技術(shù)體系。我們講技術(shù)，不是單一的技術(shù)，而是技術(shù)體系。常規(guī)建筑發(fā)生的一些質(zhì)量通病，只能以建筑工業(yè)化的方式來解決。”俞大有說。

去年，中民筑友成功在香港借殼上市，其控股股東中民嘉業(yè)曾參與了定增及配股65億股，又是中民投旗下打造金融不動產(chǎn)的核心平臺，本身的資本實力已不容小覷。去年，中民筑友還向鴻鵠資本發(fā)行2億港元零票息可換股債券。

上述兩項資本運作，使得中民筑友及時獲得了物色潛在投資機會、進行業(yè)務(wù)擴張、補充流動資金等所需的真金白銀。

俞大有強調(diào)說：“只有把EMPC總承包這塊做好之后，才會考慮做平臺跟技術(shù)輸出，擴大市場，這也是我們今后一個戰(zhàn)略方向?！?/p>