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馬云當上萬億俱樂部“班長”呼吁企業(yè)家“看清錢的本質”

每日經濟新聞 2016-05-09 01:40:35

5月8日上午,中國企業(yè)家俱樂部在北京舉行媒體座談會,馬云接替柳傳志擔任該俱樂部主席后首度亮相。他指了指柳傳志和自己的穿著,提高語調調侃起來,“我們這樣像富人嗎?”馬云一邊轉著手里的珠子一邊吐槽:外界稱呼的首富應該叫“首負”,負責任的負。

每經編輯 每經記者 岳琦    

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◎每經記者 岳琦

從湖畔大學校長,到中國企業(yè)家俱樂部的“班長”,阿里巴巴董事局主席馬云面對的挑戰(zhàn)越來越大。這個有49名“同學”、累計營收3萬億元的中國企業(yè)家俱樂部,對馬云來說又是一項任務艱巨的新“兼職”。

中國企業(yè)家俱樂部是一家民間非營利機構,類似商會性質,在2006年由31位中國商業(yè)領袖、經濟學家和外交家發(fā)起成立。目前,俱樂部的理事企業(yè)增加到49家。

5月8日上午,中國企業(yè)家俱樂部在北京舉行媒體座談會,馬云接替柳傳志擔任該俱樂部主席后首度亮相。他指了指柳傳志和自己的穿著,提高語調調侃起來,“我們這樣像富人嗎?”馬云一邊轉著手里的珠子一邊吐槽:外界稱呼的首富應該叫“首負”,負責任的負。

作為中國第一代民營企業(yè)家,柳傳志把“確立規(guī)矩”之后的萬億級企業(yè)家俱樂部交給了新經濟弄潮者馬云。在柳傳志看來,馬云是中國民營企業(yè)在國際上的代表人物,“華爾街的大佬以這樣的眼光看他,我心里挺自豪”。

在吐槽商人不易的同時,馬云確實也面臨著比柳傳志更加復雜和艱難的局面。作為新“班長”,馬云比起“老班長”似乎更愿意直面政商關系等話題,在他看來,“看清楚錢的本質”、“講清政府關系”、“融入全球化”這類命題都是企業(yè)家必須面對的。

萬億俱樂部來了“新班長”

柳傳志的發(fā)言依然略顯老道。對馬云的繼任,他說,“在馬云的領導下,俱樂部相信還會有更高的高度。”話鋒一轉,柳傳志補充道,“畢竟是一個民間商會,我們會在黨和政府的領導下,中規(guī)中矩,但是要更好發(fā)揚俱樂部的創(chuàng)新精神。”

馬云則用其豐富的肢體語言為商人代言。在他看來,當一個商人其實很不容易,在中國做企業(yè)有成就感,但這個群體不太被人認同,確實挺辛苦,“這個群體需要被人認識,這個群體需要發(fā)揮他的價值,這個群體需要進步。”

“我們有的時候一晚上只睡兩三個小時,每一天跑一個國家,跑一個城市,對我們來講這種情況太多了。”馬云也幫企業(yè)家吐槽,“我當老師時候不太看得起商人,有人說商人基本上無商不奸,買來賣去倒賣一下而已。但是自己干了這么多年,我深深為這個群體感到驕傲。”

在接任柳傳志成為中國企業(yè)家俱樂部主席之后,馬云開始名副其實地為中國商人代言。談及接任柳傳志,馬云笑稱,自己很少兼職,思想斗爭了很久,柳傳志在任時中國經濟發(fā)展得特別好,“現(xiàn)在這個位置交給了我。”

馬云面臨著比柳傳志更加艱難的局面。中國企業(yè)家俱樂部成員的變動和各種非議,讓外界開始對這個成員累計營收3萬億元的機構產生擔憂。在座談會上,馬云則直言,“我們聚在一起,不是為了發(fā)什么聲音,或者表達什么樣的力量,我們聚在一起,是希望為自己成長創(chuàng)造價值,我們希望對社會進步創(chuàng)造價值。我們希望對今天、明天,對未來的孩子也能夠樹一個榜樣。”

對中國商人群體,馬云寄予了頗高的期望。他表示,希望孩子們在寫長大后的理想時,除了當科學家、當市長、當藝術家以外,也能說長大想當個商人。“馬云表示,現(xiàn)在真正的好的商人不多。比如我們有近千萬的浙商,但是成規(guī)模、成體系,有自己價值體系的群體確實不夠多。”

面對時常光顧的“首富”榜單,馬云稱,“誰首富了一點意義都沒有。首富首先是負責任的負,因為你有資源你有錢,就應該擔當這個責任。世界各國最大的問題都已經是經濟問題,而經濟問題的第一擔當者,第一個責任人是企業(yè)家群體,所以我們必須要有這個擔當,我們必須要學習。”

“錢以外的事”考驗中國企業(yè)家

“老班長”柳傳志調侃稱,擔任中國企業(yè)家俱樂部主席以來,最大的貢獻就是“嚴格執(zhí)法”。盡管中國企業(yè)家俱樂部理事都是行業(yè)大佬,但對于俱樂部內部的規(guī)章制度都會嚴格遵守。

和那個時代的企業(yè)家一樣,起于10余年前的中國企業(yè)家俱樂部也在“立規(guī)矩”。馬云對“老班長”的功績也頗為認同,“像學生一樣,必須要有規(guī)矩,這個群體沒有規(guī)矩的話,沒法做下去。”

而在柳傳志卸任之后,馬云面對的已經不再是立規(guī)矩和尊重規(guī)則這樣基礎問題。政商關系、資本關系及走出國門的與世界的關系,馬云做出了一個示范,也試圖把正確的關系推向中國企業(yè)家群體。

“今天中國企業(yè)家俱樂部(營收規(guī)模)幾萬億,也許未來會更大,這撥人群必須有擔當責任,這撥人群必須討論的是錢以外的事情。”不同于剛開始創(chuàng)業(yè)時僅以生存為目的,如今企業(yè)家們已經跨過了這一階段。馬云認為,對企業(yè)家來說,錢其實是一種社會資源,能夠幫助社會實現(xiàn)更好發(fā)展。

“企業(yè)家在做重大決定的時候,一定跟錢沒有關系。”馬云認為,做決定應當和道德、價值觀、社會責任擔當有關。對于企業(yè)家與政府的關系,馬云提出了“四個不”,也就是不行賄、不欠薪、不逃稅、不侵權。

對于洶涌而來的全球趨勢,馬云表示,中國企業(yè)處理好跟世界的關系,絕不是在國外開幾個工廠那么簡單。“中國企業(yè)家要走向全球化,不是遠征全球,而是融入全球、參與全球。只有這樣,中國企業(yè)才能受人尊重,中國才能受人尊重。”

馬云認為,今天企業(yè)家們的成就,來源于改革開放30多年的經濟積累,因此對待過去永遠要有感恩之心。“中國企業(yè)家要處理好過去跟未來的關系,”馬云表示,企業(yè)家群體要有堅強的信念,對昨天充滿感恩,對未來充滿敬畏,對今天還是要很珍惜。

(實習生趙天宇對本文亦有貢獻)

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