創(chuàng)東方肖珂：看好持續(xù)創(chuàng)新機會 繼續(xù)重倉互金行業(yè)

每經(jīng)編輯 夏冰    

每經(jīng)記者 夏冰

“我們希望能夠通過互聯(lián)網(wǎng)金融、通過創(chuàng)新，真正解決金融行業(yè)的效率問題和用戶體驗問題，從而能夠在金融領(lǐng)域的供給側(cè)做到一些創(chuàng)新。只有在各個領(lǐng)域里面真正做到創(chuàng)新，才能比較好地解決中國經(jīng)濟面臨的問題，讓中國經(jīng)濟未來長期向好。”創(chuàng)東方總裁合伙人肖珂4月13日在由投中信息主辦的“2016年中國投資年會”上，接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪時表示。

在過去的一兩年，創(chuàng)東方投資了近十家互聯(lián)網(wǎng)金融公司。盡管互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)監(jiān)管持續(xù)收緊，P2P企業(yè)頻頻跑路等惡性事件讓外界一度對互聯(lián)網(wǎng)金融戴上了“有色眼鏡”，但肖珂表示，依然十分看好互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的創(chuàng)新機會和投資機會，2016年還將繼續(xù)重倉該領(lǐng)域。

“到目前為止確實還沒有踩到雷”

作為投資人，肖珂對記者分享了其近期對互聯(lián)網(wǎng)金融的一些思考，以及對互金行業(yè)安全與合規(guī)方面的真知灼見。

在目前的行業(yè)背景下，創(chuàng)東方怎樣避免踩到雷呢？肖珂表示，“到目前為止確實還沒有踩到雷。創(chuàng)東方運氣和被投的幾個公司‘人品’都還不錯。首先你投的這個人（企業(yè)家），不能道德上出問題；第二，自身對于金融本身要有深刻的理解。我們在對互金行業(yè)的類別上會做一些選擇，針對時間節(jié)點，在什么時點投什么樣的細分行業(yè)，我們有一些自己的獨立思考。”肖珂表示，目前情況來看，整體情況是超過預(yù)期的。

那么，今年會否會進入監(jiān)管元年？

“今年是否會進入監(jiān)管元年不太好定義。其實互聯(lián)網(wǎng)金融近一兩年力度不斷在加深。與外面看到一個熱熱鬧鬧的情況不同的是，我們投資人所關(guān)注的角度不太一樣。投資人更加關(guān)注長期的趨勢和投資的時點，關(guān)心企業(yè)是否真正取得了一些重大創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新，模式創(chuàng)新，以及能否解決行業(yè)痛點和創(chuàng)造價值。如果真的能做到這幾點，就一定可以讓行業(yè)的生態(tài)更加健康，那這個企業(yè)的環(huán)境是可以持續(xù)發(fā)展的。”肖珂說。

談到監(jiān)管和創(chuàng)新的關(guān)系，肖珂進一步表示，“金融的發(fā)展是一個創(chuàng)新的過程，業(yè)務(wù)的創(chuàng)新伴隨著監(jiān)管的創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)金融有生命力，就在于創(chuàng)新力度更大，所以監(jiān)管的“共同進化”也更明顯?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的健康發(fā)展需要監(jiān)管，需要公平監(jiān)管、透明監(jiān)管和相對穩(wěn)定的監(jiān)管政策預(yù)期。我們認為互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新不是簡單的監(jiān)管套利，而是渠道、產(chǎn)品、場景的創(chuàng)新，最終目的應(yīng)該是有利于提高行業(yè)效率和改善用戶體驗，實現(xiàn)供給側(cè)的改革創(chuàng)新。”

互金行業(yè)的創(chuàng)新非易事 

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，互聯(lián)網(wǎng)金融這一跨界組合自合體后，給傳統(tǒng)金融機構(gòu)的轉(zhuǎn)型提供了可以參考的案例。其衍生出的模式創(chuàng)新、風控創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新都對“創(chuàng)新”提出了非常高的要求。

關(guān)于互金行業(yè)的創(chuàng)新，肖珂表示，除了互聯(lián)網(wǎng)金融做創(chuàng)新之外，傳統(tǒng)金融也在持續(xù)做創(chuàng)新，不管中國還是美國，一直都在做創(chuàng)新。金融創(chuàng)新是個永恒的主題。

“互金業(yè)的創(chuàng)新，除了不斷尋找各種可能性之外，也在做很多其他的，包括渠道，包括產(chǎn)品，包括跨界融合很多其他的創(chuàng)新。在合理的游戲范圍之內(nèi)，如何做一家企業(yè)？如何脫穎而出？對于監(jiān)管政策理解預(yù)判更強的話，就更有優(yōu)勢。因為金融企業(yè)對監(jiān)管的了解，一定是核心競爭力之一。”肖珂認為，金融創(chuàng)新里面很重要的一條，即是在監(jiān)管的政策范圍內(nèi)做合理的嘗試，但又不踩線。

但對于互聯(lián)網(wǎng)金融來說，因其創(chuàng)新能力比傳統(tǒng)的金融創(chuàng)新能力更強，且其跨界整合的能力也更強，所以它在做監(jiān)管套利這方面，肖珂認為會比傳統(tǒng)的更有優(yōu)勢。

針對行業(yè)創(chuàng)新，肖珂也對記者舉例，“比如說蘋果的創(chuàng)新，用起來很簡單，可它簡單的背后多么復(fù)雜呀！它的軟件和硬件實現(xiàn)了很好的融合。就如互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶的體驗很簡單，但是背后要有大量的工作，它不是一個很簡單門檻就可做好的事。”

所以，肖珂表示互金行業(yè)的創(chuàng)新是一件很難的事情。“因為互聯(lián)網(wǎng)金融本身是跨界的事情。而且未來互聯(lián)網(wǎng)金融可以有很多的玩法，互聯(lián)網(wǎng)+金融+X，如果沒有‘金融+互聯(lián)網(wǎng)’的復(fù)合背景和基礎(chǔ)知識和綜合知識的結(jié)構(gòu)，那么溝通和融合將成為困難的事。”

肖珂強調(diào)，“但正是看好互金行業(yè)經(jīng)過幾年的探索，積累了一批優(yōu)秀的人才和創(chuàng)新的經(jīng)驗，所以才在這個時點提出來要重倉互聯(lián)網(wǎng)金融。”

除此之外，關(guān)于創(chuàng)新和PE退出的關(guān)聯(lián)，肖珂表示，VC/PE行業(yè)一定要解決募集資金退出的這個問題。“中國經(jīng)濟要轉(zhuǎn)型要升級，一定需要加大研發(fā)的投入，一定需要創(chuàng)新，而創(chuàng)新是高風險、高投入的，它如果沒有長期的股權(quán)資金來做，而僅是靠債權(quán)資金是不可行的。但是，沒有資金是活雷鋒，沒有收益他怎么去做呢？基金是一個募投管退的游戲，我作為一個行業(yè)的從業(yè)人員在這里提出我的訴求，我希望不管用什么方式，得解決這個穩(wěn)定的退出渠道的訴求。只有解決了這個訴求，這個游戲才能繼續(xù)玩下去。”