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南昌大學原校長周文斌懺悔書:男人一要征服世界二要征服女人

新華網(wǎng) 2015-12-30 14:33:14

29日,江西唯一一所“211工程”大學——南昌大學的原校長周文斌被南昌市中級人民法院一審以受賄罪、挪用公款罪判處無期徒刑?!笆∥群笤趯W校安排了兩位黨委書記,我都把他們視同香客,我才是這座大廟的方丈。”周文斌在懺悔書中說。

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圖為周文斌受審

原標題:新華網(wǎng)曝周文斌懺悔書:男人一要征服世界二要征服女人

曾經(jīng),他是校友眼中能干的“學術達人”,是學生眼中沒有架子的“斌哥”,擁有近5萬名微博粉絲……然而,他卻跌入腐敗的泥沼。29日,江西唯一一所“211工程”大學——南昌大學的原校長周文斌被南昌市中級人民法院一審以受賄罪、挪用公款罪判處無期徒刑。

“最年輕校長”淪為“腐敗能人”,面對行賄認為“不收就便宜了他們”

2002年12月,周文斌擔任南昌大學校長,成為江西最年輕的大學校長。除此之外,他還頭頂全國人大代表、江西省委候補委員等光環(huán)。2009年10月,南昌大學發(fā)布消息稱,周文斌教授于2009年5月當選為俄羅斯工程院外籍院士,這是江西省第一位俄羅斯工程院外籍院士。

從“江西青年科學家”到繞月探測工程科學應用專家委員會專家,周文斌堪稱“學術達人”。

公訴人指控時表示,這樣一位“明星校長”卻將學校當成了自己的“私有領地”。2002年春節(jié)前,承接學校某項目的一名企業(yè)主來到周文斌位于東華理工學院的家中,送去一筆現(xiàn)金,表示“一點謝意”。周文斌在懺悔書中這樣形容自己當時的心情:“你不收,學校也得不到,豈不便宜了他們?最終,這筆錢成了我的‘第一桶金’。”

經(jīng)法院審理查明,2002年至2013年,周文斌在擔任華東地質(zhì)學院黨委副書記、院長,南昌大學黨委副書記、校長期間,非法收受他人財物,共計人民幣2111.8萬元、港幣30萬元、美元1萬元、韓元90萬元、購物卡2.4萬元、卡地亞手表一塊(價值3.86萬元)。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),以送水果、茶葉等土特產(chǎn)為障眼法是不法商人向周文斌行賄的慣用手法。工程承建商龔某某證實,2005年春節(jié),他將兩箱水果放入周文斌汽車的后備箱內(nèi),其中一箱裝有50萬元人民幣。龔某某對周文斌暗示其中一箱水果“特別新鮮”,要自己吃,不要送人。僅龔某某一人,就頻頻采取“送水果”等方式,累計向周文斌行賄330萬元。作為回報,周文斌為行賄人在項目承攬、合作、采購等方面提供便利。

工程腐敗是周文斌“栽跟頭”的重點領域。經(jīng)查,周文斌在工程承接、工程支付、審計決算等方面給予他人關照后收受的賄賂超過1400萬元。

權(quán)力任性處“貪”不驚,財色雙收腐化墮落

據(jù)辦案人員透露,周文斌到南昌大學工作后,形成了自己的“絕對權(quán)威”,在項目工程上暗箱操作頻頻獲利。“省委先后在學校安排了兩位黨委書記,我都把他們視同香客,我才是這座大廟的方丈。”周文斌在懺悔書中說。從“小貪”到“大貪”轉(zhuǎn)變后,周文斌開始變得處“貪”不驚了。

權(quán)力的魅惑首先吸引了一批房地產(chǎn)商圍繞在周文斌身邊,為了感謝周文斌在工程招投標、審計決算等環(huán)節(jié)的關照,他們多以金錢“進貢”。

任職華東地質(zhì)學院院長期間,周文斌未經(jīng)招投標,將學生公寓和學生食堂項目交由沈某群、萬某某等人的公司承建。此后,為了幫助沈某群等解決建設資金緊缺難題,周文斌又在2002年3月拍板決定以學生公寓、食堂收費權(quán)作為質(zhì)押,并出面找到中國銀行江西分行行長溝通,成功幫助他們貸到2300萬元人民幣。

2003年初,沈某群、萬某某等人又承接了南昌大學教職工團購房項目,但因無力按約支付承包費,缺乏項目啟動資金,向周文斌提出從南昌大學借款。同年4月至5月,周文斌要求南昌大學將3675萬元公款分兩次借給沈某群等人。

為感謝周文斌在工程承接、解決資金困難等方面的關照,沈某群等人先后7次送給周文斌共計人民幣345萬元。

在征服眾多房產(chǎn)商的同時,周文斌利用手中的權(quán)力也“俘獲”不少女色。“我骨子里的想法是,男人來到這世上,一要征服世界,二要征服女人。”周文斌在懺悔書中說。

辦案人員透露,周文斌長期與多名女性保持不正當性關系。

高校內(nèi)部監(jiān)督、上級監(jiān)督、社會監(jiān)督均存缺位或弱化現(xiàn)象

在財物上搞避開集體討論的“一支筆”,在干部任用上更是搞“一言堂”。據(jù)南昌大學一些教職工向辦案人員反映,周文斌在工作中喜歡搞個人小圈子,對“信得過”的人和身邊工作人員在提拔、升學等方面給予特殊照顧,對提過自己反對意見的干部,冷眼相待。

辦案人員介紹,數(shù)年前,南昌大學校領導的手機陸續(xù)收到這樣一則短信:“感謝領導的信任,我今后一定努力工作。”發(fā)短信的人,剛剛被任命為學校中層干部,而很多校領導竟然毫不知情。幾天后,周文斌在開會時才提到,這個任命是經(jīng)過他同意后下達的。

南昌大學新校區(qū)新建伊始,花數(shù)千萬元建設的“亞洲第一大門”和一對金龍雕塑,均為當時網(wǎng)上熱議話題。據(jù)熟悉情況的學校職工介紹,周文斌還曾打算將金龍放在學校的“二門”上,后來因為其他校領導的堅決反對才作罷。

2014年,教育部監(jiān)察局曾對近幾年教育系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的違法違紀案件進行總結(jié),第一個特點是涉案額巨大,“一把手”腐敗案件有所增加;二是權(quán)力集中、資金資源密集的重點領域和關鍵崗位的違紀違法行為易發(fā)多發(fā)。

辦案人員認為,高校管理制度不健全、不完善,給職務犯罪以可乘之機,監(jiān)督制約機制沒有發(fā)揮作用,內(nèi)部監(jiān)督、上級監(jiān)督、社會監(jiān)督均存在缺位或弱化現(xiàn)象。

北京航空航天大學教授任建明認為,為遏制腐敗,應推進高校治理體系和治理能力現(xiàn)代化,完善高校監(jiān)督機制及行政管理機制,改變校長或書記“家長制”現(xiàn)象;加強紀檢監(jiān)察工作;強化對基建后勤、招生等容易滋生腐敗的重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和重要崗位的監(jiān)督。

編輯:趙慶  審核:劉小英  終審:涂勁軍

責編 趙慶

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周文斌

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