旭輝董事長林中：大型房企的終極模型是地產(chǎn)+金控

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 楊羚強(qiáng)    

“隨著未來的發(fā)展，地產(chǎn)公司和金融的結(jié)合越來越緊密，這是一個大趨勢。”面對保險公司與房企越來越多頻繁地互相參股等行業(yè)現(xiàn)象，旭輝董事長林中認(rèn)為，這種趨勢要求企業(yè)更具有金融的思維，更具有駕馭金融工具的能力，能夠搭建金融平臺，這將讓開發(fā)商未來由間接融資為主轉(zhuǎn)向以直接融資為主。

面對房地產(chǎn)和保險企業(yè)日趨密切地相互滲透，林中認(rèn)為，兩者相互滲透，未必一定意味著房企的融資成本會快速下降，但卻一定會對房企在戰(zhàn)略層面有很大影響。

“房地產(chǎn)行業(yè)未來要發(fā)展得好，其中很重要的能力，第一是要具備金融思維，第二要駕馭金融工具，第三是有適度的金融平臺。”

林中預(yù)言，未來上市房企，開發(fā)貸的比重會少很多，已經(jīng)不是靠銀行的間接融資，而是發(fā)債等直接融資為主。不上市將非常麻煩。

除了上市平臺之外，開發(fā)商擁有金融思維，也非常關(guān)鍵。

林中覺得，無論是金融延伸業(yè)務(wù)還是金融衍生業(yè)務(wù)，都對提升房地產(chǎn)主業(yè)的盈利能力會有很大幫助。

“目前來看，經(jīng)營能力和金融能力這塊急需提高。這種能力提高上去之后，在市場沒有相應(yīng)的金融工具配合之前，這種模式也很難帶來一個大的轉(zhuǎn)變。”

在林中眼里，相比金融平臺和金融思維，目前難度最大的是駕馭金融工具，而目前境內(nèi)房企可以駕馭的金融工具并不多。

“小股操盤說白了就是輕資產(chǎn)的地產(chǎn)基金模式。對旭輝來說，現(xiàn)在還是堅持控股操盤為主，小股操盤為輔。”林中說，這主要因為國內(nèi)還是沒有這種金融的工具可使用。

金融工具的缺乏還影響旭輝的戰(zhàn)略選擇。林中說，旭輝大規(guī)模持有經(jīng)營性物業(yè)的一大前提是金融的配合。但因為現(xiàn)在開發(fā)商業(yè)沒有退出通道，特別是通過資產(chǎn)證券化等退出的通道，這阻礙商業(yè)地產(chǎn)的投資和發(fā)展。

林中的上述擔(dān)心，也許在未來將不再存在。金融和房地產(chǎn)行業(yè)的相互跨界，未來地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)有機(jī)會發(fā)展出一些新的產(chǎn)品，而這種產(chǎn)品就是林中所說的地產(chǎn)基金等新型工具。