BAT征戰(zhàn)視頻領域各打算盤 騰訊明年堅持以內(nèi)容換市場

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張斯     

每經(jīng)記者 張斯  

繼阿里巴巴集團宣布全面收購優(yōu)酷土豆一個月后，11月9日，雙方聯(lián)合宣布已經(jīng)就收購優(yōu)酷土豆股份簽署并購協(xié)議，最終協(xié)議決定阿里將以全現(xiàn)金形式，約45億美元收購優(yōu)酷土豆集團。

網(wǎng)絡視頻行業(yè)已走過11年，經(jīng)過多年燒錢、洗牌，2015年堪稱網(wǎng)絡視頻行業(yè)迅速變革的一年。

記者注意到，在過去一個月內(nèi)，BAT（百度、阿里、騰訊）視頻分別宣布了2016年發(fā)展戰(zhàn)略，其差異背后是視頻行業(yè)從內(nèi)容布局、服務策略到商業(yè)模式都在形成各自的定位。

近日，騰訊公司副總裁孫忠懷對包括《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)的記者表示，“2016年，騰訊視頻最大的挑戰(zhàn)是把廣告以外的收入模式提升上來，早日讓行業(yè)進入一個正循環(huán)。”在他看來，明年將迎來“三分天下”，BAT三家的視頻業(yè)務年營業(yè)額應該都是百億量級，可能依然沒有一家營利，負循環(huán)的行業(yè)再繁榮也難以長久。

預計行業(yè)明年付費規(guī)模達10億  

“明年，騰訊視頻將堅持‘自制’、‘版權’和‘用戶體驗’三個核心戰(zhàn)略，從而搭建生態(tài)系統(tǒng)。在自制方面，將繼續(xù)搶占更多頂級IP資源，并與國際一線內(nèi)容資源品牌建立獨家合作。但是，國內(nèi)外頂級電影的IP并不便宜，像《變形金剛》基本都是上千萬人民幣。”從孫忠懷給出的答案看，財大氣粗的騰訊視頻明年將繼續(xù)砸錢投入內(nèi)容換市場。

一直以來，版權內(nèi)容都是各大視頻平臺內(nèi)容構成的主體部分，為了吸引用戶，視頻網(wǎng)站需要數(shù)量龐大、內(nèi)容豐富、形式多樣的視頻資源。因此影視點播成為各大視頻網(wǎng)站的必爭之地。購買好的影視作品版權，成為視頻網(wǎng)站不可回避并且趨之若鶩的選擇，這幾年視頻網(wǎng)站都在力爭與電視臺取得合作。

值得注意的是，依托企鵝影業(yè)的支持，騰訊視頻也宣布從2016年開始與香港TVB合作。為港劇迷們提供包含600集當年新劇在內(nèi)的共2500集劇集。

此外，綜藝節(jié)目《維多利亞的秘密內(nèi)衣秀》2016年版權，也被騰訊拿下，以及包括“007”電影系列在內(nèi)的諸多好萊塢電影新媒體獨家版權，再度延續(xù)騰訊大手筆買版權內(nèi)容和大投入制作自制內(nèi)容的姿態(tài)。

業(yè)內(nèi)人士認為，拿下好萊塢節(jié)目的目的明顯就是為了引流，并誘導更多付費用戶。在孫忠懷看來，付費業(yè)務已經(jīng)迎來全面爆發(fā)拐點。他預測，2016年全行業(yè)的付費收入市場規(guī)模是10億量級的。視頻網(wǎng)站付費增長率方面不會比今年低，就算低也不會差多少，今年付費的增長率已經(jīng)是百分之幾百。

BAT“三分天下”告別同質(zhì)化  

與互聯(lián)網(wǎng)其他領域一樣，在阿里全資收購優(yōu)酷土豆后，網(wǎng)絡視頻業(yè)也最終固化為BAT三巨頭主導的格局。

從2005年56網(wǎng)上線至今，網(wǎng)絡視頻行業(yè)已走過近11年發(fā)展歷程。其間經(jīng)歷了野蠻生長、版權生死大戰(zhàn)、資本整合、巨頭入股等階段，一番大浪淘沙，視頻網(wǎng)站現(xiàn)已從數(shù)百家縮減至個位數(shù)。

從近期BAT視頻宣布的2016年戰(zhàn)略中，不難嗅出不同的戰(zhàn)略方向，這種布局的背后，則顯示出視頻行業(yè)已告別三四年前同質(zhì)化混戰(zhàn)狀態(tài)，回歸理性競爭的視頻網(wǎng)站也在各自找尋定位，視頻網(wǎng)站發(fā)展模式已經(jīng)開始出現(xiàn)差異。

在今年8月6日優(yōu)土首屆開放生態(tài)大會上，優(yōu)酷土豆集團首席執(zhí)行官古永鏘高調(diào)宣布視頻純媒體時代終結。“優(yōu)酷、土豆就是文化娛樂的淘寶、天貓。”兩個月后，古永鏘對外展現(xiàn)了其文化娛樂生態(tài)藍圖，“最終文娛生態(tài)+電商生態(tài)必將創(chuàng)造包括內(nèi)容投資、家庭娛樂、大數(shù)據(jù)、系統(tǒng)化售賣、視頻電商甚至是互聯(lián)網(wǎng)金融和在線支付在內(nèi)的更為宏大的生態(tài)藍圖。”

互聯(lián)網(wǎng)分析人士王利陽對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，毫無疑問，未來的優(yōu)土將會基于人工智能、計算機視覺的搜索引擎等先進技術自動化實現(xiàn)視頻電商和邊看邊買，而其新模式也將隨著與阿里的深度整合越來越趨于電商方向，最終實現(xiàn)盈利。

另一方面，一直對標優(yōu)土的愛奇藝首次提出“大蘋果樹模型”生態(tài)，即實現(xiàn)同一內(nèi)容IP下的多種商業(yè)模式，包括廣告、收費、電影、動漫、電商、游戲等衍生生態(tài)鏈。也就是說，愛奇藝給自己的定位是專注做版權和自制內(nèi)容布局，在此基礎上向更多服務領域延展。愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇認為，未來融合、網(wǎng)生及跨界將推動內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容營銷產(chǎn)業(yè)變革。

而得益于騰訊龐大的流量入口、移動QQ、微信、新聞客戶端等多個移動端產(chǎn)品組成的超級矩陣，騰訊視頻在移動端的領先地位已經(jīng)顯現(xiàn)。易觀今年1~8月移動端App數(shù)據(jù)顯示，騰訊視頻的增長堪稱爆發(fā)式，其在1月份時還處于總榜第33名，7月份即躍升至總榜第8名，首次殺入TOP10，奪得視頻行業(yè)第一。

在談到網(wǎng)絡視頻領域BAT三分天下會給行業(yè)競爭帶來的改變時，孫忠懷認為競爭最大的地方就是版權的采購或者價格競爭，而騰訊希望在2016年將廣告以外的收入模式提升上來，未來盈利的另一希望押在了“付費會員服務”上。孫忠懷樂觀預計中國市場“將發(fā)展出三四家類似Netflix一樣，規(guī)模在六七千萬付費會員規(guī)模的視頻公司。”

不過，相比其他兩家，社交才是騰訊的真正優(yōu)勢，而騰訊視頻業(yè)務目前并未在微信以及QQ平臺上挖掘更多的商業(yè)模式。王利陽認為，2016年BAT的競爭無疑是會更加激烈，騰訊明年在內(nèi)容上的加倍投資，或僅是希望迅速圈地鞏固地位，未來再聯(lián)合微信及手Q想象空間很大。