創(chuàng)維總裁楊東文：智能電視廠商邁入平臺運營元年

每經(jīng)編輯 李怡

◎每經(jīng)記者 歐陽凱

6月24日，在創(chuàng)維數(shù)碼（00751，HK）的2014/15財年業(yè)績解讀會上，創(chuàng)維集團（以下簡稱創(chuàng)維）總裁楊東文表示創(chuàng)維在本財年實現(xiàn)營業(yè)收入401.35港元，較去年微增1.7%。

在楊東文看來，2015年堪稱智能電視廠商為用戶提供運營服務(wù)的元年，各大智能電視廠商在這一年相繼展開平臺運營。雖然對此寄予厚望，但楊東文對平臺運營的盈利水平仍持謹慎態(tài)度，預(yù)期未來3年僅營收8000萬元，“這一塊是一個希望的種子，到底增加多快，今年要試運營才能知道。”

值得注意的是，去年創(chuàng)維旗下的機頂盒業(yè)務(wù)——創(chuàng)維數(shù)字（000810，SZ）經(jīng)拆分于深交所借殼上市，其市值已達280億元，創(chuàng)維數(shù)碼在港市值僅有220港元。

重點在增加激活和活躍用戶數(shù)

5月末時，創(chuàng)維曾在北京宣布聯(lián)合iCNTV中國互聯(lián)網(wǎng)電視和騰訊共建“Geek Life”互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容生態(tài)圈。創(chuàng)維集團副總裁、彩電事業(yè)本部總裁劉棠枝當(dāng)時就曾向媒體表示，三方打造的“極客互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略和GEEK Life內(nèi)容生態(tài)圈，就是想要打破彩電行業(yè)一直過于關(guān)注硬件，忽略用戶體驗的狀況，希望能夠挖掘智能電視內(nèi)容和服務(wù)領(lǐng)域的巨大市場。

楊東文在6月24日的業(yè)績解讀會上向包括《每日經(jīng)濟新聞》記者的眾多媒體表示，2015年堪稱智能電視廠商為用戶提供運營服務(wù)的元年，創(chuàng)維開始向智能電視平臺商業(yè)運營展開探索，預(yù)期未來3年在影視、廣告、游戲、教育、購物、旅游等6大業(yè)務(wù)模式下營收達到8000萬元。

根據(jù)其預(yù)測和規(guī)劃來看，創(chuàng)維作為一個傳統(tǒng)的硬件廠商，雖然已經(jīng)在嘗試互聯(lián)網(wǎng)軟件和平臺運營，但對平臺的商業(yè)運營模式仍持較為謹慎的態(tài)度。楊東文表示，“我們定了一個目標(biāo)，希望今年開始運營，2015～2017年希望達到8000萬營業(yè)額，像海信有加多寶、蒙牛在它那里做廣告，以后創(chuàng)維也不僅僅是賣電視機，這一塊是一個希望的種子，到底增加多快，今年要試運營才能知道。”

楊東文告訴記者，嘗試平臺運營的一個關(guān)鍵要素就是用戶基數(shù)足夠大。“這幾年我們的重點，還是要考慮如何在少花代價的前提條件之下，來增加我們的激活用戶和活躍用戶。”

公開資料顯示，本財年創(chuàng)維的電視機總銷售量達1317萬臺，較預(yù)期增加117萬臺。“目前數(shù)據(jù)（激活用戶）是每天增加1萬臺，一個月就是30萬臺的增量，我們今年目標(biāo)是1千萬臺的安卓系統(tǒng)激活用戶和日活躍用戶達到500萬。”楊東文說。

尚無統(tǒng)一的商業(yè)運營模式

“從我們了解的信息來看，目前沒有一個統(tǒng)一的商業(yè)（運營）模式，我們注意到兄弟品牌已經(jīng)開始產(chǎn)生一點收入，”楊東文表示，創(chuàng)維當(dāng)前的商業(yè)運營仍是一個粗線條的規(guī)劃，“我們還不知道結(jié)果怎么樣，所以我們未來3～5年收入額也還不太好確定”。

在楊東文看來，除了用戶基數(shù)，智能電視平臺的基礎(chǔ)建設(shè)和運營能力建設(shè)是另一個關(guān)鍵要素。他表示，創(chuàng)維旗下的酷開公司平臺建設(shè)就包括用戶管理體系、支付系統(tǒng)、內(nèi)容推送系統(tǒng)以及在線的售后服務(wù)體系的建設(shè)。

楊東文介紹，創(chuàng)維的運營模式分為自營和合作運營兩種，有能力的業(yè)務(wù)就自己經(jīng)營客戶，沒有這個能力的就跟有強經(jīng)營能力的合作伙伴來共同經(jīng)營，“我們今年會在這兩方面做試點。”

他表示，對于廣告運營，創(chuàng)維可能會以自營的方式，比如開機時間5～15秒以后可能就會做成創(chuàng)維的廣告，而且已經(jīng)有廣告業(yè)主在跟創(chuàng)維洽談，且已開價1年3000萬元。

事實上，今年5月TCL集團旗下“全球播”平臺獲在電視平臺運營電影院線的資質(zhì)，而在早前騰訊亦參股TCL集團和長虹集團旗下的歡網(wǎng)科技，業(yè)內(nèi)人士分析認為，有了騰訊的加入，TCL和長虹的互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)圈也會加快成熟。彩電業(yè)另一巨頭海信電器的智能電視激活數(shù)量已突破千萬，同時加多寶、蒙牛已向海信投放1000萬元廣告，其大屏變現(xiàn)價值凸顯，預(yù)計在2017年廣告收入突破1億元。

除了傳統(tǒng)彩電廠商開始在智能電視的平臺運營發(fā)力之外，互聯(lián)網(wǎng)公司樂視網(wǎng)和小米公司早已圍繞平臺運營內(nèi)容“開放還是封閉”展開了唇槍舌劍，樂視超級電視的硬件低價會員綁定付費的“燒錢”模式更是受到廣泛討論和關(guān)注。

（實習(xí)生吳瞬對本文亦有貢獻）