恒大首家互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)醫(yī)院開業(yè) 旗下400多社區(qū)樓盤是其最大資源

每經(jīng)編輯 區(qū)家彥    

每經(jīng)記者 區(qū)家彥

在進軍礦泉水、糧油、乳業(yè)等產(chǎn)業(yè)后，恒大的多元化擴張又瞄準(zhǔn)了醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，昨日上午（6月18日），由恒大集團旗下上市公司恒大健康（00708，HK）聯(lián)手南方醫(yī)科大學(xué)建立的首個互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)醫(yī)院在廣州正式落地。接下來，恒大原辰美容醫(yī)院與新型國際醫(yī)院也將陸續(xù)面世，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)將成為恒大除地產(chǎn)外的一顆重要棋子。

在本輪房企轉(zhuǎn)型潮中，醫(yī)療服務(wù)成為熱門方向，除了恒大，陽光城、宜華地產(chǎn)、世榮兆業(yè)等房企均先后發(fā)布醫(yī)療產(chǎn)業(yè)擴張計劃，這背后的機會到底是什么？

充分應(yīng)用可穿戴設(shè)備 

自今年2月成功收購新傳媒（00708，HK）并更名為恒大健康產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡稱恒大健康）后，恒大在健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)上陸續(xù)有新動作，日前更公布了新型國際醫(yī)院、醫(yī)學(xué)美容、健康管理以及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)四大業(yè)務(wù)模塊。

話音剛落，恒大在健康管理領(lǐng)域的首個項目——互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)醫(yī)院，便正式落地廣州。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，與傳統(tǒng)社區(qū)醫(yī)院相比，該醫(yī)院除了整合美國內(nèi)布拉斯加大學(xué)醫(yī)學(xué)中心、南方醫(yī)科大學(xué)及附屬醫(yī)院、廣醫(yī)大附屬第一醫(yī)院等優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源外，最大的特色是充分應(yīng)用了可穿戴設(shè)備與云技術(shù)。

據(jù)恒大健康相關(guān)人士介紹，社區(qū)居民可通過使用醫(yī)療機構(gòu)的隨身可穿戴設(shè)備，進行個人生命體征數(shù)據(jù)監(jiān)測，并實時上傳到后端云平臺。對應(yīng)的“家庭醫(yī)生”將實時監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)異常狀況，可以在第一時間將信息推送到可穿戴設(shè)備上，居民足不出戶便可享受醫(yī)療服務(wù)。

恒大健康高層表示，恒大互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)醫(yī)院將推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的落地，與社區(qū)養(yǎng)老中心結(jié)合，為老人提供健康管理、醫(yī)療保健、居家護理等服務(wù)，預(yù)計今年內(nèi)在廣州將建設(shè)四個互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)醫(yī)院。

在地產(chǎn)主業(yè)突破千億元的同時，近年來恒大在健康產(chǎn)業(yè)動作頻頻。早在2013年，恒大就與美國哈佛大學(xué)達成了戰(zhàn)略合作協(xié)議。今年3月，恒大健康與海南省、韓國原辰達成三方合作，將在博鰲建立國際級醫(yī)學(xué)美容及抗衰老中心，恒大原辰醫(yī)學(xué)美容醫(yī)院也將于6月底開張。6月初，許家印更攜手美國最著名的哈佛附屬布萊根醫(yī)院，并在廣州、三亞、深圳三地實地考察，以選址建立新型國際醫(yī)院。

房企具備先天優(yōu)勢

隨著我國進入人口老齡化階段，健康醫(yī)療服務(wù)的需求逐年激增。2013年，國務(wù)院《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》提出，到2020年基本建立覆蓋全生命周期的健康服務(wù)業(yè)體系，打造一批知名品牌和良性循環(huán)的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群，健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達到8萬億元以上，為房地產(chǎn)行業(yè)的兩倍。

面對巨大的市場蛋糕，除了恒大之外，包括陽光城、宜華地產(chǎn)、世榮兆業(yè)、泰禾集團等上市房企均表示將進軍醫(yī)療行業(yè)或與醫(yī)療企業(yè)合作。

“相對于其他行業(yè)進入醫(yī)療領(lǐng)域，房地產(chǎn)企業(yè)具備一定先天優(yōu)勢。”海通證券房地產(chǎn)分析師涂力磊向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，首先醫(yī)療或醫(yī)院等項目前期投入大，房地產(chǎn)企業(yè)資金實力相對雄厚，可以建立高標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院和聘請更好的護理人員，以實現(xiàn)與現(xiàn)有大醫(yī)院的差異化競爭；其次，開發(fā)商與政府部門聯(lián)系密切，可以方便企業(yè)更好地把握本地醫(yī)療社會需求和發(fā)展方向；此外，大型房企還可以將醫(yī)療等資源與住宅社區(qū)結(jié)合，提升產(chǎn)品的競爭力。

以恒大健康為例，公司將依托恒大地產(chǎn)旗下400多個社區(qū)樓盤的資源，為社區(qū)居民提供健康增值服務(wù)，要知道，這些社區(qū)的人數(shù)多達千萬之巨。

但硬幣的另一面，是目前房企跨界醫(yī)療產(chǎn)業(yè)尚無成功案例。涂力磊表示，相對于“快進快出”的住宅業(yè)務(wù)，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)多為重投資、慢回收項目，且項目初期收益并不穩(wěn)定。考慮到開發(fā)商本身缺乏醫(yī)院管理經(jīng)驗，在醫(yī)療資源上缺乏儲備，如何有效切入將是后期成功關(guān)鍵。

正因如此，恒大選擇哈佛、韓國原辰等國際頂級機構(gòu)作為合作對象，并以此引進外國先進的醫(yī)療人才與技術(shù)。此外，恒大更在日前宣布擬在境內(nèi)發(fā)行不超過200億元的5年期公司債券，利率詢價區(qū)間4.3%~5.8%，這不僅是紅籌公司首次在境內(nèi)發(fā)債，更獲得國內(nèi)三家最大信用評級機構(gòu)給予最高信用等級AAA，為恒大的多元化擴張?zhí)峁┝顺渥愕膹椝帯?/p>