醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)推動 春雨醫(yī)生開設25家線下診所

每經(jīng)編輯 趙娜    

每經(jīng)記者 趙娜 發(fā)自北京

今日（5月7日），醫(yī)患交流平臺春雨醫(yī)生（以下簡稱春雨）宣布，通過與醫(yī)院合作的方式，將在北京、上海、廣州、杭州、武漢5個城市，開設首批25家線下診所，提供“私人醫(yī)生”服務。此外，到2015年底，春雨計劃在全國50個大中型城市發(fā)展300家診所。

接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時，春雨醫(yī)生CMO劉成平表示，對于線下診所的監(jiān)督管控是“要建立好的標準并且能夠執(zhí)行它”，標準會在首批診所的建設中摸索。未來當服務流程標準化，后續(xù)的診所合作步伐會加快。

中國產(chǎn)科醫(yī)院聯(lián)盟副秘書長馬國民稱，醫(yī)院擁抱互聯(lián)網(wǎng)不是才有的事，以前醫(yī)院內部就有HIS（醫(yī)院信息系統(tǒng)），但那僅僅實現(xiàn)醫(yī)院內部的醫(yī)療信息化。而現(xiàn)在是通過互聯(lián)網(wǎng)技術，逐漸實現(xiàn)對醫(yī)療模式的改變。

是“+”不是“To”

據(jù)了解，此次春雨采取線上＋線下（Online + Offline）的“私人醫(yī)生”服務年費制度，診斷不額外收取費用，并且支持部分藥品醫(yī)保報銷。記者同時留意到，其所謂的“私人醫(yī)生”由線上的家庭醫(yī)生及線下的?？漆t(yī)生兩部分組成。

為何這么做？春雨醫(yī)生CEO張銳表示，核心是盤活線上線下的閑置資源。春雨目前有5800萬用戶，這當中30%的用戶有線下問診需求。是否是公立醫(yī)院并非選擇合作對象的標準，而是看重醫(yī)院是否有閑置資源、服務質量如何。

他隨即說，春雨近一年不會自建醫(yī)院，與線上問診的“眾包”思路趨同，絕大部分的線下診所將“眾包”，即選擇與醫(yī)院合作。

值得注意的是，去年10月21日，春雨曾宣布開放醫(yī)療咨詢服務平臺，逐漸與家用醫(yī)療器械和可穿戴設備廠商合作，加強基于硬件數(shù)據(jù)端的問診服務。當時張銳稱，春雨聚焦在數(shù)據(jù)解讀與行為干預環(huán)節(jié)，借由移動互聯(lián)網(wǎng)探索醫(yī)療的商業(yè)基礎形態(tài)，將從物理收費逐步轉變到按服務、效果收費。

在馬國民看來，通過Online + Offline的模式，將培養(yǎng)更合理的就診流程，即“線上健康檔案—線上咨詢分診—線下就醫(yī)”，進而實現(xiàn)醫(yī)院、醫(yī)生、病人之間的精確匹配。

他給出了一組數(shù)據(jù)：有70%的患者并不需要到三甲醫(yī)院就醫(yī)；病床利用率上，三甲醫(yī)院達138%，二甲醫(yī)院卻不到80%。此外，醫(yī)生對醫(yī)院工作環(huán)境，以及用戶對醫(yī)院服務的不滿度均較高。

動因之一：醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)

事實上，獲騰訊戰(zhàn)略投資的丁香園，去年10月就曾宣布計劃在杭州開設全科診所。丁香園CEO李天天對外表示，醫(yī)患間的線上問診仍有其不可持續(xù)性。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，2014年年底，國家衛(wèi)生計生委聯(lián)合多部門出臺了《關于推進和規(guī)范醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的若干意見》，其中關于完善政策措施處提出，“加強公立醫(yī)院醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)與事業(yè)單位人事制度和社會保障制度改革的銜接。支持各地結合實際改革創(chuàng)新，探索簡化注冊審批手續(xù)，促進人才流動。”

盡管醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的推進過程，在全國各地有快有慢。但長遠來看，有望改善國內的就醫(yī)觀念和就醫(yī)體驗。從患者或說是用戶角度，競爭和個性化有望提升服務。從醫(yī)生角度看，有機會增加收入，并改善工作環(huán)境。

記者查閱國家衛(wèi)生計生委官網(wǎng)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，截至2014年11月底，按醫(yī)院等級劃分，全國三級醫(yī)院數(shù)量為1898個，與一、二級醫(yī)院分別達6000余個的數(shù)量差距懸殊；從診療人次看，全國醫(yī)療衛(wèi)生機構總診療人次達67.7億人次，其中醫(yī)院26.3億人次，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構39.2億人次，其他機構2.3億人次。不僅這樣，單看醫(yī)院的診療情況，23.5億的公立醫(yī)院人次是民營醫(yī)院的8倍多，民營醫(yī)院僅2.8億人次。