2015-04-10 00:54:12
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 白亞靜 發(fā)自深圳
◎每經(jīng)記者 白亞靜 發(fā)自深圳
因資本市場融資受阻,執(zhí)行多年“旅游+地產(chǎn)”策略的華僑城A(000069,SZ)發(fā)展緩慢。不過,這一情況在今年將有所改善,新業(yè)務(wù)以及融資渠道暢通等因素,有望使2015年成為華僑城的提速之年?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉,華僑城在最新披露的《投資者關(guān)系活動記錄表》中稱,將加快歡樂谷布局,年內(nèi)落地2~3家。但是要提速,只有定增似乎不夠,華僑城還打算實(shí)施資產(chǎn)證券化、輕資產(chǎn)等一系列增強(qiáng)現(xiàn)金流的操作。
股市定向增發(fā)80億
在拋出80億元定增后不久,華僑城提出要加快歡樂谷的布局。歡樂谷系其旗下主題公園項(xiàng)目之一,從1998年至今,僅落地深圳、北京、成都、天津、上海等7座城市。近期,華僑城表示,今年內(nèi)公司將爭取實(shí)現(xiàn)2~3個(gè)新項(xiàng)目落地。
華僑城突然加快布局腳步的原因之一,是股權(quán)融資渠道被打開了。
2013年初,時(shí)任華僑城董事長的任克雷在年報(bào)致辭中表示,由于資本市場融資受阻,喪失股本擴(kuò)張配合增長的機(jī)會,因而只能依靠自身滾動發(fā)展去開發(fā)重資產(chǎn)、緩回報(bào)的旅游綜合項(xiàng)目。這使得華僑城的債務(wù)比例過大,擴(kuò)張速度一度放緩。
今年1月16日,證監(jiān)會調(diào)整上市公司再融資、并購重組等涉及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的監(jiān)管政策,由此,上市房企展開新一輪增發(fā)浪潮,華僑城即其中之一。
不過,就目前來看,股權(quán)融資似乎只是第一步,僅僅80億元的定增,仍無法支撐華僑城的擴(kuò)張步伐。以2012年的福州項(xiàng)目為例,當(dāng)時(shí)華僑城表示總投資額不低于100億元。而且,定增獲取的80億元資金,相當(dāng)大的一部分將被用于收購華僑城集團(tuán)項(xiàng)目公司股權(quán)(提升對核心控股子公司的掌控力)以及償債(改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu))。
此外,華僑城的毛利率雖高,但重資產(chǎn)的本質(zhì)決定了其造血能力一般。華泰證券分析稱,華僑城的主題樂園從開發(fā)到穩(wěn)定收益階段以及后續(xù)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)到可售,周期長達(dá)6~7年。
這使得還在尋找南京、南昌、桂林等地投資機(jī)會的華僑城,必須盡快找到資金。
倚天投資有限公司的投資總監(jiān)葉飛分析稱,因增發(fā)審批程序比較長,短期內(nèi)華僑城在二級市場再次定增的可能性不大,在解決資金需求上,他們未來可能會學(xué)習(xí)招商地產(chǎn)和招商銀行的合作方式,或者加大銀行授信。
規(guī)模與現(xiàn)金流都想要
多年未買地后,華僑城的凈負(fù)債率從2011年的125%下降至2014年的53.81%。但在國家層面放出多項(xiàng)旅游利好政策,文旅題材再次火熱后,這一思路將不可持續(xù)。原因何在?
首先,諸多國內(nèi)房企進(jìn)軍主題公園。2014年,萬達(dá)董事長王健林提出,中國房地產(chǎn)發(fā)展20多年,已經(jīng)無法產(chǎn)生長期持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流,必須向文化旅游轉(zhuǎn)型,此后該公司推出了萬達(dá)茂等產(chǎn)品。其次,迪士尼、環(huán)球資源等項(xiàng)目在經(jīng)歷漫長談判后,相繼在國內(nèi)落地。
雖然去年華僑城全年全口徑游客接待量突破3000萬人次,躋身全球旅游景區(qū)集團(tuán)第四名,但是以世界排名第一的主題公園迪斯尼的接待量與營收之間的關(guān)系為參照,華僑城的表現(xiàn)仍有待改進(jìn)。想要兼得規(guī)模和現(xiàn)金流,華僑城必須有所突破。
葉飛稱:“傳統(tǒng)領(lǐng)域的擴(kuò)張也有白天鵝。”2014年6月,華僑城上馬智慧旅游電商平臺,宣布要在3000萬游客人次的基礎(chǔ)上做O2O。
華僑城方面也在試水輕資產(chǎn)運(yùn)營,如天津歡樂谷,只輸出管理,賺取管理費(fèi)用。
在2012年將三地歡樂谷的門票打包成證券資產(chǎn),并募集了18億元之后,在過去的兩年間,華僑城一直沒有進(jìn)一步的資產(chǎn)證券化動作。不過,該公司表示,未來可能會有更多嘗試。
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