上海商鋪?zhàn)饨鹩值?，商業(yè)零售股還能買(mǎi)嗎?

每經(jīng)編輯 楊羚強(qiáng)    

然而，壞消息并非不只是商場(chǎng)的租金下跌，還有商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值的創(chuàng)造模式。

第一太平戴維斯方面認(rèn)為，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣正在發(fā)生改變，他們更認(rèn)可某些具有品牌價(jià)值的商場(chǎng)。

南京路

上海人的消費(fèi)習(xí)慣正發(fā)生顛覆性的變化。多年前，上海人愛(ài)去淮海路、南京西路逛逛，看看又有什么新產(chǎn)品上市，沖動(dòng)型消費(fèi)占主導(dǎo)。

電商顛覆了這一切?，F(xiàn)在，上海人愛(ài)在手機(jī)上逛。實(shí)體店的消費(fèi)更具鮮明目的性，如餐飲、唱k、看電影，或參加各類(lèi)的培訓(xùn)。

商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值被徹底顛覆。傳統(tǒng)的核心地區(qū)的某些沿街商鋪，或者某些市中心的商業(yè)廣場(chǎng)，將因品牌運(yùn)作能力不足而人氣冷清，這必然影響到公司所持有的這些商場(chǎng)的投資價(jià)值含量。

和純粹的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商相比，在上海擁有大量商業(yè)、物業(yè)的零售商業(yè)集團(tuán)在品牌運(yùn)營(yíng)方面有一些劣勢(shì)。如果在南京西路、淮海中路、徐家匯等一些上海核心區(qū)域?qū)οM(fèi)人流的目標(biāo)購(gòu)物廣場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，可能環(huán)貿(mào)廣場(chǎng)、k11、恒隆、港匯這些由港資商業(yè)地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的物業(yè)才是他們的目標(biāo)消費(fèi)地。

如何逆轉(zhuǎn)目前的劣勢(shì)，讓消費(fèi)者忠誠(chéng)他們所運(yùn)營(yíng)的各個(gè)主題商場(chǎng)品牌，將是決定這些商業(yè)零售股的關(guān)鍵所在，哪怕現(xiàn)在并不被市場(chǎng)看好。申銀萬(wàn)國(guó)就以百聯(lián)股份為例分析，公司雖擁有上海地區(qū)最優(yōu)質(zhì)的零售資源，但在經(jīng)營(yíng)效率上仍低于大部分同行，亟需從上而下理清機(jī)制實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效率提升。

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