中國企業(yè)家：顛覆與重塑

顛覆：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自我救贖

坐在風口的互聯(lián)網(wǎng)與失去風力的白酒行業(yè)，在2014年形成了最鮮明的反差。

2014年9月，電商教父馬云成功把阿里巴巴推上紐交所，問鼎中國首富。上海證券報隨行記者在報紙頭版記錄了他這一刻的爽朗笑容。

而當時的大洋此岸，貴州茅臺(600519,股吧)掌門人袁仁國正默默地關注著公司當天推出的首款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品究竟賣得好不好。是的，就在阿里IPO首日，貴州茅臺正式宣布觸網(wǎng)。

坐在風口的互聯(lián)網(wǎng)與失去風力的白酒行業(yè)，在2014年形成了最鮮明的反差。

明者因時而變，智者因事而治。袁仁國花了大半年時間，最終做了艱難的轉(zhuǎn)型決定。

宣布觸網(wǎng)3個多月后，在2014年度國酒茅臺全國經(jīng)銷商大會上，袁仁國用“重構(gòu)”重新定義了行業(yè)現(xiàn)狀，而前兩年他用的是“調(diào)整”。當談到中國酒業(yè)O2O時，面對記者，他提高嗓門，加快語速，“茅臺的品質(zhì)是最好的！我們在全國有2000多家經(jīng)銷商，我相信我們可以做最好的白酒電商！”

與袁仁國以獨立姿態(tài)試水白酒電商相比，瀘州老窖(000568,股吧)的掌門人張良觸網(wǎng)則更為徹底。

濃眉大眼，說話面帶微笑，這是瀘州老窖總經(jīng)理張良給記者的第一印象。

2014年，瀘州老窖遇到的挑戰(zhàn)很多。國窖1573挺價政策幾乎完敗、高端產(chǎn)品利潤面臨斷崖式下跌，面對互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊，張良選擇了展開雙臂盡情擁抱——聯(lián)合國內(nèi)著名設計大師許燎源、酒仙網(wǎng)總裁郝鴻峰共同推出互聯(lián)網(wǎng)思維產(chǎn)品瀘州老窖“三人炫”。這款高質(zhì)低價的酒品創(chuàng)下短短幾個月內(nèi)銷售100萬瓶的佳績。

白酒業(yè)的觸網(wǎng)只是傳統(tǒng)制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊下順勢而變的一個縮影。經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)之變讓中國企業(yè)家在顛覆自我的道路上艱難前行。

在大轉(zhuǎn)型時期，形勢比人強，抱殘守缺，幻想行業(yè)周期回暖最終可能是“緣木求魚”。

就連地產(chǎn)業(yè)老大萬科的總裁郁亮都四處調(diào)研怎么觸網(wǎng)，阿里巴巴、騰訊、海爾、小米都留下了他們的身影。郁亮告訴記者，這四家公司都在各自領域代表了互聯(lián)網(wǎng)時代的一種高度：“阿里和騰訊是中國當今最杰出的互聯(lián)網(wǎng)公司；海爾跟萬科一樣有三十年歷史，但它在傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合中取得很大成就；小米在手機的紅海市場里經(jīng)營得有聲有色。”

白酒與地產(chǎn)的革新自救，成為2014年傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的標志性事件。而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的求變甚或求生，既折射當下中國經(jīng)濟增長減速的新常態(tài)，更透露出未來改革方向與發(fā)展?jié)摿Α?/p>

展翼：網(wǎng)絡新貴“弄潮”

為何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展如此迅猛？什么是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心戰(zhàn)略？什么是互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)意義？這些問題的答案伴隨互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的攻城略地，逐漸清晰。

互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)意味著什么？對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型意味著什么？對中國經(jīng)濟新常態(tài)又意味著什么？

2014年11月20日，國務院總理李克強來到位于浙江金華的義烏國際商貿(mào)城，此時的義烏剛從“雙十一”的忙碌中緩過勁兒來，這是中國商人近幾年自己創(chuàng)造的一個節(jié)日，收獲了異乎尋常的銷售奇跡。11月11日這一天，僅天貓平臺的交易總額就超過571億元。

互聯(lián)網(wǎng)、電商正以勢不可擋的勁頭侵入社會的各個角落，創(chuàng)新了更多的商業(yè)模式。

10年前，Google是全球最大的網(wǎng)絡技術(shù)公司，擁有千億美元市值，同期阿里巴巴的市值只有50億美元，且當時互聯(lián)網(wǎng)領域排名前十企業(yè)中沒有一家來自中國。