2014-12-05 00:53:15
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 盧曦 發(fā)自上海
每經(jīng)記者 盧曦 發(fā)自上海
2014年初,瑞安房地產(chǎn)(以下簡稱瑞房)高層換血,一直被認(rèn)為是羅康瑞接班人的行政總裁李進港辭別了工作近30年的瑞房,羅康瑞臨時復(fù)出重掌大局,并進行內(nèi)部提拔,以穩(wěn)定管理層。
李進港在瑞房多年戰(zhàn)功累累,但在出任行政總裁后兩年,公司受累于動遷困境和資金難題,業(yè)績大起大落。二度出山的羅康瑞提出18~24個月完成轉(zhuǎn)型的口號,擬通過減少動遷項目、出售非核心資產(chǎn)、加快開發(fā)銷售節(jié)奏等措施將公司拉回正軌。按照計劃,轉(zhuǎn)型效果將在2015年下半年體現(xiàn)。
明年下半年改革料見效
1986年加入瑞房的“元老”級人物、原行政總裁李進港2014年1月宣布辭職。早在2001年,李進港從香港遷居上海,掌管瑞虹新城,相繼開發(fā)武漢天地、佛山嶺南天地等項目。
瑞房模式是先開發(fā)商業(yè)物業(yè),后出售住宅,因為前期的投入和運營,其住宅項目的回報率往往很高。然而到了2011年,李進港接替羅康瑞全面掌管瑞房后,瑞房業(yè)績開始大幅波動。2012年瑞房營業(yè)額僅48億元,同比下滑43%,凈利潤同比下滑41%;2013~2014年,瑞房一直處于大起大落的狀態(tài)。在此背景下,多年來一直被視為瑞安新一代掌門人的李進港最終黯然離職。
高層倉促換血之后,再度出山的羅康瑞對管理層架構(gòu)展開了一系列重組。瑞房方面向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,2014年初重組后,執(zhí)行委員會及管理層將全面負(fù)責(zé)公司日常運作,并在定期會議上作出項目及銷售策略決策。各個獨立小組可以根據(jù)項目進度及市場情況調(diào)整策略,加強項目自主權(quán)。“預(yù)計未來18至24個月可見到改革成效?!?/p>
前10月僅完成全年目標(biāo)53%
瑞房定的2014年銷售目標(biāo)為130億元,其中一般物業(yè)銷售80億元,商業(yè)物業(yè)銷售50億元。
然而,公司11月5日披露的數(shù)據(jù)顯示,前10月累計合約物業(yè)銷售額為69.35億元,同比下降21%,僅完成2014全年目標(biāo)的53.35%。
一位熟悉瑞房的港資房企人士告訴記者,瑞房最近幾年面臨動遷難題,急需轉(zhuǎn)換模式,但高層動蕩造成公司未能及時轉(zhuǎn)型。當(dāng)年上海新天地的成功模式是先開發(fā)商業(yè)物業(yè),運營成熟后再通過翠湖天地這一豪宅項目的出售回籠資金。但這一模式在上海及其他二三線城市很快就不再奏效,由于動遷居民維權(quán)意識較強,如今住宅項目動遷耗時漫長,瑞房不少項目因此被拖延。
此外,瑞房多年來非常堅持商業(yè)物業(yè)只租不賣,由于租金回報周期較長,導(dǎo)致資金回攏緩慢。“上海新天地雖然火爆,但都是低密度項目,租金不算高?!鄙鲜龈燮笕耸空f。
為此,一直對商業(yè)項目“惜售”的瑞房近年來也開始整體出售一些項目,以提高資金運營效率。2013年11月底,瑞房與買方陽光保險集團訂立框架協(xié)議,出售重慶渝中區(qū)重慶天地企業(yè)天地2號的辦公物業(yè)及停車位;同年12月,瑞房子公司向中國人壽信托出售興建中的上海商業(yè)物業(yè);今年5月30日,瑞房子公司將杭州西湖天地項目全部出售給金稻投資有限公司;今年8月,瑞房出售了虹橋天地朗廷酒店和新天地朗廷酒店權(quán)益。
值得注意的是,對于西湖天地項目的出售,羅康瑞曾大呼“可惜”。“風(fēng)調(diào)雨順的時候大家都好,項目可以長期持有。但到樓市低迷階段,資金就更加關(guān)鍵了。”上述港企人士說。
除了出售項目,面對資金壓力,瑞房不得不選擇成本較高的融資方式。今年6月,瑞房宣布擬向亞洲及歐洲機構(gòu)投資者發(fā)行5年期5.5億美元優(yōu)先票據(jù),利率為9.625%,所得凈額為5.37億美元。貸款利率高于公司今年2月發(fā)行的一項三年期總額25億元的優(yōu)先票據(jù),后者利率只有6.875%。
通過拋售項目、融資緩解資金壓力的同時,瑞房希望通過積極的銷售策略改善公司經(jīng)營情況。瑞房方面透露,公司未來將在一二線城市繼續(xù)著重開發(fā)整體規(guī)劃的綜合社區(qū)項目,主要包括城市中心總體規(guī)劃社區(qū)、交通樞紐項目及知識型社區(qū)項目三大類。
此外,對于外界關(guān)注的中國新天地上市計劃,瑞房方面回應(yīng)稱,“還須視市場情況而定,并需獲得各項相關(guān)批準(zhǔn)。”
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