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全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟四川分盟秘書長何良栩:白銀時代,更考驗房企大市解讀能力

2014-08-15 01:43:13

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 杜冉樂 發(fā)自成都    

每經(jīng)記者 杜冉樂 發(fā)自成都

今年上半年,成都房企被低迷的樓市氛圍籠罩,業(yè)績普遍下滑。

面對當前樓市的變局,部分品牌房企開始加碼商業(yè)地產(chǎn),但成都商業(yè)地產(chǎn)供應量較大的局面一時又難以改變,市場前景并不明朗。

近來,坊間盛傳成都樓市松綁限購,甚至四川省為鼓勵剛需購房入市,而對于那些以基準利率發(fā)放個人房貸的金融機構給予3%的財政貼息政策。

如何看待成都樓市下半場?房企加碼商業(yè)如何規(guī)避風險?刺激政策能否復蘇樓市?帶著這一系列問題,《每日經(jīng)濟新聞》記者近日專訪了全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟四川分盟秘書長何良栩。

低迷樓市短期逆轉難

《每日經(jīng)濟新聞》記者(以下簡稱NBD):從成都市房管局備案數(shù)據(jù)來看,今年上半年,成都房企業(yè)績低于預期。在您看來,今年樓市下半場,這樣的局面會發(fā)生逆轉嗎?

何良栩:樓市情況會有所緩解,單要判斷就此會發(fā)生逆轉,從目前條件來看,可能性小。不過,相關緩解政策的推出會讓之前的低迷現(xiàn)狀有所扭轉,也就是房地產(chǎn)這個經(jīng)濟支柱一旦下滑到一定程度,相關政策就會放松,讓其趨于穩(wěn)定發(fā)展是調控目標。

商業(yè)地產(chǎn)須尊重市場規(guī)律

NBD:當前,包括綠地、萬科、藍光等房企紛紛發(fā)力商業(yè)地產(chǎn)。在成都商業(yè)物業(yè)供需失衡的背景下,您如何看待這一典型現(xiàn)象?加碼商業(yè)能否拯救房企?

何良栩:近年來招、拍、掛出來的土地,其規(guī)劃指標中大量地塊所含商業(yè)比例相當重,這讓開發(fā)商做項目開發(fā)時不得不進入商業(yè)領域,造成商業(yè)開發(fā)量巨增,而同質化的問題又較為嚴重。

這一現(xiàn)象要解決,首先要從源頭上,在土地規(guī)劃指標上就應該尊重科學發(fā)展;其次,開發(fā)商要對商業(yè)指標解讀、定位,讓商業(yè)價值體現(xiàn)符合商業(yè)地產(chǎn)運行規(guī)律;最后,開發(fā)之前,堅持招商先行,對市場預判和探索更有針對性,這樣消化時就更從容一些。

商業(yè)制勝密碼:地段和產(chǎn)品有優(yōu)勢

NBD:我們注意到,龍湖金楠天街成為上半年商業(yè)單盤雙料銷冠。前不久,龍湖集團正式發(fā)布“天街系”商業(yè)旗艦品牌。在您看來,龍湖金楠天街的成功熱銷在成都樓市是否具有樣本意義?在成都,成功的商業(yè)地產(chǎn)項目應具備哪些條件?

何良栩:首先,龍湖多年前就注重商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、運營,在產(chǎn)品開發(fā)和定位上比一般開發(fā)企業(yè)更具經(jīng)驗;其次,龍湖多年積淀,讓其培養(yǎng)和自營了一批追隨其左右的商家,保駕護航;第三,地段優(yōu)勢促進了其產(chǎn)品先天性。

商業(yè)地產(chǎn),在地段先天性和后天產(chǎn)品的打造挖掘上,有其獨特的優(yōu)勢,成為成功關鍵因素。再加上積淀商業(yè)資源的推動,即時市場推廣渲染,造就成功商業(yè)項目。

合理性關乎房企抗風險度

NBD:與樓市黃金時代相比,處于當前“白銀時代”的房企應具備哪些應對市場風險的素質?房企到底堅持“小而美”好,還是做成“巨無霸”好?

何良栩:白銀時代,說到底就是理性賺錢時代,在回歸理性層面,合理性成為抵抗樓市風波的關鍵,也就是定位清楚自己公司所處行業(yè)位置。

定位清楚位置以后,就知道自己該做大項目以長線穩(wěn)定經(jīng)營抑或以小項目短、平、快的打法,提高資金周轉率獲利。所以,不論大項目開發(fā)或小項目推出,這都需要明確自己能做什么,帶給客戶的價值是什么,被取代幾率有多大等幾個關鍵問題。

大市解讀能力考驗房企

NBD:據(jù)媒體報道稱,成都已實質上放松樓市限購。您是如何看待這一問題的?這一措施能否改變當前樓市的低迷?對于部分開發(fā)商醞釀提價之舉,是否為一個良策?

何良栩:限購政策本就是階段性政策,其退出舞臺是中央政府根據(jù)調控需要。當前情況下,市場上購買熱情減退之時,適時放松調控,是為促進那部分擁有購買力而沒有購買資格之人所設定的。

這一政策只能有效促進部分擁有購買力者入市,但畢竟不是扭轉樓市低迷的良藥。當前,開發(fā)商更應該認清楚大市,不要因為政策有所松動就過分樂觀,畢竟購房時代發(fā)生了變化。

以理性訴求為主的白銀時代,更加比拼對大市解讀能力,通過解讀制定出自己公司適應市場競爭的良方,過分樂觀或過于悲觀都不是積極態(tài)度。

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