無屏電視才露尖尖角 廣電監(jiān)管令已懸頭頂

每經編輯 每經記者 葉書利 馬偉民 發(fā)自北京    

每經記者 葉書利 馬偉民 發(fā)自北京

繼PC、手機、平板之后，電視成為各大企業(yè)角逐的“第四塊屏”。時下，三星、谷歌、蘋果、微軟等皆將目光對準了電視端，當然傳統(tǒng)家電廠商也不會袖手旁觀。

在對智慧家庭的電視端爭奪中，一個名為“無屏電視”的新來者已經悄然加入戰(zhàn)局。不過，無屏電視還未來得及發(fā)展壯大，已經感受到了一絲寒意：近期，新聞出版廣電總局（以下簡稱廣電總局）連發(fā)四道監(jiān)管令，雖未直接指向，但無屏電視難免受到影響。

廣電總局相關監(jiān)管令出臺背后的邏輯是什么？將對正在進行中的三網融合產生哪些影響？《每日經濟新聞》記者就此展開了采訪調查。

昨日（8月4日），無屏電視生產商極米科技宣布，公司已完成A輪1億元融資。無屏電視再次成為資本市場和媒體熱議的話題。

《每日經濟新聞》記者了解到，各大廠商紛紛將目光瞄準電視端，一個主要目的就是為了搶占電視屏背后的智慧家庭商機，畢竟電視是智慧家庭的主屏幕之一。

而在智慧家庭的爭奪中，無屏電視的加入，無疑將使戰(zhàn)爭更加激烈。不過，無屏電視還未來得及發(fā)展，一紙來自廣電總局的監(jiān)管令已讓其感受到了陣陣寒意。

盒子+投影儀的混合體/

打開電商網站搜“無屏電視”幾個字，跳轉的頁面會顯示一列類似投影儀的商品，價格也從幾百元至上千元不等。

從外觀上看，無屏電視更接近于一臺投影儀，使用方式也跟投影儀類似：插上電源后，連上WiFi，將影像投影至墻面上，通過內置應用觀看內容，因此無屏電視也叫“投影電視”。

無屏電視并非沒有屏幕，而是利用投影技術，將任何可供投影的地方變成超大電視屏幕。因此，無屏電視突破了傳統(tǒng)電視屏幕尺寸大小限制以及固定不可移動性短板。

而相比傳統(tǒng)的投影儀，無屏電視的觀看場景更為自由，由于其本身內置了接口，可以通過外接腳架的方式調整高度、畫面尺寸等參數。

從某個角度上講，無屏電視更像是盒子+投影儀的混合體：通過WiFi進行連接，內置Android操作系統(tǒng)，并帶有大量視頻內容。由于Android系統(tǒng)的開放性，移植改造的門檻不高，這也催生了大量創(chuàng)業(yè)者在其中掘金。

在內容方面，大多數無屏電視都選擇和互聯(lián)網視頻方合作，比如極米無屏購買了華數的版權，也有部分產品附帶了有線電視線接口，用戶可以接入有線電視線觀看電視。

一位業(yè)內人士告訴 《每日經濟新聞》記者，“無屏電視”這個概念本身并不新鮮，早在幾年前便已存在，但無屏電視卻是在最近才開始火起來。就在昨日，推出極米無屏電視的極米科技完成A輪1億元融資，投資方為創(chuàng)東方、成都技術轉移集團等機構。

記者調查發(fā)現(xiàn)，無屏電視的火熱緣于投影儀層面的關鍵技術突破——固態(tài)光源技術。據悉，以前投影儀上的光源（燈泡）只能支持1000~2000小時，導致易壞，但自采用固態(tài)光源技術后，光源的使用壽命能達到2萬~5萬小時，幾乎跟平板電視壽命一樣長。自此，無屏電視在技術層面步入了實用化階段。

記者發(fā)現(xiàn)，時下無屏電視仍處在行業(yè)發(fā)展的初期，行業(yè)內的競爭者主要還在做兩件事：一，探索并進一步完善無屏電視的行業(yè)定義邊界；二，以各自視角切入無屏電視，進行跑馬圈地。而在用戶端，對于“無屏”的概念，用戶仍需要一段時間去接受。

但這似乎并沒有阻擋掘金者進軍無屏電視的熱情。時下這個行業(yè)的實際分食者主要有三類：傳統(tǒng)投影儀生產商，諸如佳能、明基等，他們開始嘗試在傳統(tǒng)投影儀中加入Android、Linux等智能操作系統(tǒng)，以抗衡互聯(lián)網公司的入侵；另一類是以極米無屏為代表的專業(yè)無屏電視廠商，他們以互聯(lián)網思維為武器，闖入電視端的競爭；第三類便是生態(tài)型IT公司，比如在智能硬件領域采取廣撒網戰(zhàn)略的百度，已經涉足無屏電視領域。

此外，無屏電視企業(yè)還面臨一類尚未進入但非?？膳碌臐撛诜质痴?，那便是以小米、樂視為代表的互聯(lián)網電視生產廠商，“小米們”曾借助互聯(lián)網思維開路成功進入電視端，他們如果想切入無屏電視領域，并不存在太大難度。而他們一旦切入，或將成為這個行業(yè)最大的競爭者，畢竟不管是從技術端，還是生態(tài)鏈探索等角度而言，他們更加輕車熟路。

顛覆者還是補充者？/

在無屏電視剛推出時，業(yè)內就有人表示，無屏電視是傳統(tǒng)電視的掘墓人，甚至有人明確表示“以后都不用買電視了”。

但《每日經濟新聞》記者多方采訪后發(fā)現(xiàn)，無屏電視目前還處在發(fā)展初期，且自身也存在局限性，難成家庭端的顛覆者，其更適當的角色定位應該是補充者。

一位不愿透露姓名的業(yè)內專家向記者表示，從技術端的角度來說，在同價位的產品中，相比主流高清4K液晶電視，無屏電視性能明顯不足，分辨率普遍只有1080P，色彩表現(xiàn)、細節(jié)表現(xiàn)也要差很多。而且無屏電視對使用環(huán)境要求高，裝修、空間、幕布的選擇相比液晶電視要復雜得多，投影效果受外界光線的影響也很大，液晶電視則不存在這些問題。

上述業(yè)內專家告訴記者，無屏電視不但對外界光線的環(huán)境要求較高，并且對投影區(qū)域也有要求，“一般需要平整，背景最好是為白色”。

“此外，投影機的燈泡有固定使用壽命，燈泡亮度會隨著使用時間的增加而逐漸衰減，更換成本高，使用一段時間后顯示效果會打折扣，而液晶電視不存在這些問題?！鄙鲜鰳I(yè)內專家補充道。

事實上，一款無屏電視的最終成像效果，除了清晰度之外，最重要的一個參數便是流明度。流明是光通量的單位，通常用作衡量投影機的亮度。常用的投影機流明數值在1000~4000流明之間，家用投影儀一般不超過2500流明。換句話說，流明度高低決定了無屏電視“亮”還是“暗”。

除了技術端，從使用端來說，無屏電視也是傳統(tǒng)電視的補充者，而非顛覆者。

極米無屏CEO鐘波在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，傳統(tǒng)電視由于其產品特性，更換周期較長，并且因為價格較高，用戶的購買頻次低，獲取用戶的成本也相應抬升。

無屏電視在價格上具有優(yōu)勢，并且由于體積較小、使用靈活的特點，可以在不同場合滿足用戶的觀看需求。在一定程度上能夠彌補傳統(tǒng)電視的不足。

實際上，仔細觀察時下無屏電視的最早掘金者之一——極米無屏，其競爭邏輯也是充當補充者角色，而非顛覆者：在目標客戶群定位上，極米無屏將目標用戶群鎖定在外來租房一族。在這個群體的租房內，一般沒有電視，或雖有電視，但由于房屋空間有限觀看不便。而極米無屏則利用無屏電視的無屏幕、攜帶方便和可移動性特點，瞄準了這一市場。

此外，極米無屏下一步的業(yè)務開拓邏輯也圍繞補充者角色展開：下一步極米無屏電視會內置電池，以便用戶可以在野外燒烤、郊游時使用，以開拓傳統(tǒng)電視因固定不移動而難以覆蓋的需求市場。

從歷史的縱深維度來說，一位電視業(yè)內人士也不看好無屏電視的顛覆能力。其表示：“無屏電視與其說是電視，不如說是功能多樣的投影儀，它能掛名‘電視’或許只因可以連接電視機頂盒播放畫面。從另一個角度看，投影儀已經誕生幾十年，也沒見它對電視市場格局產生過影響?！?/p>

有待三網進一步融合

近期，廣電總局已經連發(fā)四道監(jiān)管令，分別從內容、通道等四個層面對電視、視頻行業(yè)進行監(jiān)管。雖然這些監(jiān)管令并未直接將矛頭指向無屏電視，但對剛剛進入這一行業(yè)的無屏電視而言，卻早已讓其不寒而栗。

6月24日，廣電總局發(fā)函要求立即關閉互聯(lián)網電視終端產品中違規(guī)視頻軟件下載通道，切斷了一大批視頻網站內容進入電視端的通道。

此外，《每日經濟新聞》記者在采訪中得知，廣電總局還將對2000年頒布的《互聯(lián)網信息服務管理辦法》（國務院令292號，簡稱292號文）進行修訂，修訂后的政策或將視頻網站的角色限制于專業(yè)內容生產環(huán)節(jié)。不過，上述消息尚未得到官方證實。

而記者在與相關無屏電視從業(yè)者溝通后發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網思維運營下的無屏電視廠商，其商業(yè)模式在于：在內容端通過與視頻網站為主的版權方合作來粘住用戶，然后通過周邊開發(fā)進行流量的商業(yè)化變現(xiàn)，比如游戲、電商等?？梢园l(fā)現(xiàn)，不管是內容端，還是流量變現(xiàn)端，身處家庭端的這類創(chuàng)業(yè)者都需要強化與互聯(lián)網端的企業(yè)合作，比如將流量賣給京東、阿里巴巴等電商企業(yè)。

而廣電監(jiān)管令卻意在削弱電視端與互聯(lián)網端在播出內容層面的聯(lián)系。一方面，監(jiān)管令必將使無屏電視的用戶在內容端的選擇空間減少，不利于無屏電視廠商用戶粘性的積累；另一方面，監(jiān)管令也不利于無屏電視廠商與互聯(lián)網端相關企業(yè)的商業(yè)化合作。

“就電視而言，更多的還是比拼生態(tài)。如果不能提供海量、優(yōu)質的內容，那么即使硬件產品做得再好，也很難讓用戶滿意?！币晃粯I(yè)內人士道出了硬件廠商的苦衷。

盡管廣電總局的監(jiān)管令尚未提及無屏電視產品，但很顯然，脫胎于互聯(lián)網盒子、跟智能電視的功能越來越類似的無屏電視，受到的監(jiān)管邏輯與智能電視、智能盒子其實如出一轍。

記者在采訪中，一位無屏電視從業(yè)者無奈地表示，智慧家庭存在大量的商機，但智慧家庭的掘金中離不開三網融合。只要三網融合這道坎未順暢起來，智慧家庭領域的任何新掘金者，都會面臨政策的不確定性。尤其是在互聯(lián)網邏輯下，智慧家庭的掘金中，商業(yè)開發(fā)更多體現(xiàn)在軟件與服務上，而非硬件上。而軟件與服務層面，更注重三網的跨界合作，比如電商化變現(xiàn)，就離不開與京東等互聯(lián)網端企業(yè)合作，但在現(xiàn)有的政策框架下，類似合作很難順利展開，而無屏電視只是其中一個代表。

專家觀點

廣電監(jiān)管令出臺邏輯：防止電視“被屏幕化”

每經記者 張斯 發(fā)自北京

早在2011年，廣電總局就發(fā)布了《持有互聯(lián)網電視牌照機構運營管理要求》（以下簡稱181號文），明確規(guī)定電視屏幕只能通過7個 “互聯(lián)網電視集成平臺”與外部的電信網、互聯(lián)網發(fā)生連接關系。

而近40天以來，廣電總局連發(fā)四道監(jiān)管令，以進一步強化181號文精神。另據了解，今年年底前，292號文修訂版或將面世。由此看來，在廣電總局眼中，電視絕不僅僅只是一塊屏幕。

為探尋廣電總局相關監(jiān)管令背后的出臺邏輯及其對三網融合的影響，《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）專訪了工信部前通信科技委委員侯自強、知名電信專家陳志剛。

防止電視“被屏幕化”

NBD：近期廣電總局發(fā)布了一系列監(jiān)管令，背后的邏輯是什么？

侯自強：廣電總局認為，電視媒體影響力最大，互聯(lián)網媒體影響力相對較弱，所以電腦可以被當成終端使用，但電視扮演的角色不僅僅是一塊終端屏幕。對電視從嚴管理，這是監(jiān)管政策的基本思想。

廣電總局之所以發(fā)7張 “互聯(lián)網電視集成平臺”牌照，其邏輯根源就在于，通過控制內容，以防止電視“被屏幕化”。

按照181號文，以前是將手機、平板電腦與電視劃分為一類管理，都要有牌照，都要從嚴管理，只能看網絡電視臺，別的不許看。但實際上，手機和平板電腦在技術上已經突破了廣電總局的上述規(guī)定。

而在電視端，廣電總局雖可以通過電視廠商禁止安裝管理來執(zhí)行181號文相關規(guī)定，但這一點在智慧家庭時代再次遇到挑戰(zhàn)：用戶在客廳里已實現(xiàn)多屏聯(lián)動，用戶可通過手機等移動終端將內容投射到電視上觀看，這一做法間接突破了廣電總局181文相關規(guī)定。

陳志剛：廣電總局主要采取了四招以強化監(jiān)管：一，互聯(lián)網廣電的盒子不能自由安裝APP；二，規(guī)定了幾種通道；三，廣電系統(tǒng)自己做了一個操作系統(tǒng)TVOS，要求所有的正規(guī)廠商全部接入TVOS集中播出平臺，不允許給電信互聯(lián)網；四，集中發(fā)放7家互聯(lián)網電視牌照，但鼓勵向省級機構發(fā)內容牌照。這四招從內容、操作系統(tǒng)、管道和播放平臺，都指向一個問題，即181號文明確禁止電視直接接入公眾互聯(lián)網，這是一個政策訴求。國家要保障文化信息安全，這也是廣電總局采取這些技術和政策手段背后的最主要原因。

對于廣電總局上述政策，有人解讀為，背后有牌照方的利益訴求。事實上，只要監(jiān)管一嚴，7家牌照方的議價能力肯定會提高，但我不認為這是廣電總局的主要目的，其主要訴求還是在于“可管可控”的電視屏。

誤把電信運營商當對手

NBD：早在2001年，政府相關文件中就明確了三網融合的概念，且在2010年明確推出了融合的時間表，但至今仍懸而未決，背后存在怎樣的利益格局困境？

侯自強：目前來看，三網融合進展并不順利。國務院開過多次會，但僅解決了一個IPTV問題。在三網融合文件里，“網絡電視”只字未提。

整個三網融合只解決了一個IPTV，將IPTV開放了，但IPTV的矛盾是廣電總局內部的矛盾，是電視臺和有線電視臺之間的利益關系問題，跟電信無關?，F(xiàn)在三網融合把有線電視給排除了，交易由電信和電視臺之間來做，電視臺把節(jié)目給電信運營商播，電信給錢，現(xiàn)在兩者是很好的利益鏈關系。

目前，IPTV已經變成次要矛盾了，真正最大的沖擊是網絡電視，IPTV是可控的，而網路電視是更開放的。而且，我認為最重要的是，之前監(jiān)管政策基本思路的前提已經不存在了。首先，之前的前提是電視媒體影響力最大，但現(xiàn)在電視媒體影響大，還是手機影響力大，答案顯而易見。目前看，電視臺節(jié)目的觀眾多半是老年人，這顯然不是廣電總局輿論導向的重點人群。

其次，當時監(jiān)管政策還存在一個利益考量前提，即通過人為的政策設置，讓電視臺有一定的戰(zhàn)略時間來壯大自己。但幾年時間過去了，電視臺仍未見發(fā)展壯大，且已失去戰(zhàn)略時間，目前格局已定，因此這個前提也不再存在了。

陳志剛：互聯(lián)網端和電信端，兩者的技術或者經濟條件比較好，而有線電視網在技術條件、政策環(huán)境等方面的進展一直不是很順利，存在很多問題。

在三網融合中，整體看來，廣電成了其中的短板。這背后存在很多原因，但最主要的原因可能有兩個：首先，廣電系缺少一個整體運營主體，導致自己內部的力量無法合力起來。廣電系原來有中國廣播電視網絡公司，但是沒有全國統(tǒng)一的運營主體，如華數、百事通等類似大型公司，也沒有機構統(tǒng)一把全國有線網絡管理起來。直到今年，國網公司才掛牌成立。

其次，或許與廣電系的定位有關。在2011年前后，不管是媒體還是專家，都在鼓噪廣電系要有牌照，要有統(tǒng)一的市場經營主體，其潛意識已將廣電看成電信運營商的潛在對手和業(yè)務替代者。

而現(xiàn)在猛然回頭發(fā)現(xiàn)，廣電系與中國移動等電信運營商們犯了同樣的戰(zhàn)略性錯誤：原來與其毫不相干的互聯(lián)網公司才是真正的競爭對手。對于一個行業(yè)從業(yè)者來說，如果選錯了競爭對手，其后果將是不可想象的。

更嚴峻的是，廣電系恐怕在與互聯(lián)網系的競爭中，還不如電信運營商，至少電信運營商還可以淪為管道運營商，而廣電系，恐怕想淪為管道運營商都難入其門。

292號文年內或將修訂

NBD：時下市場各方都在猜測廣電總局的下一步監(jiān)管令指向何方，其監(jiān)管令的邊界在哪？

陳志剛：國務院292號文（即《互聯(lián)網信息服務管理辦法》），年底之前要確認修訂，預計將進一步強化監(jiān)管力度。

從整個趨勢來看，未來肯定是趨嚴，對互聯(lián)網視頻的分發(fā)要進行嚴格管理，但會不會要求所有的網絡電視都裝上TVOS操作系統(tǒng)，是否會有新的內容分發(fā)政策等都不好說。此外，從實際效果看，政策能不能管得住市場走向，我個人持比較悲觀的態(tài)度。最后的結果很可能是，政策管住了“正規(guī)軍”，而非正規(guī)軍卻借此獲得了更蓬勃的發(fā)展。

工信部和廣電總局都向互聯(lián)網視頻網站頒發(fā)了相應的牌照，這些拿到牌照的視頻網站也都在符合法律許可框架之內運營。但是，消費者理解不了，為什么在Pad、PC上合法的東西，搬到電視上就不合法了？

NBD：在三網融合的大背景下，廣電總局的相關監(jiān)管令會對市場層面的哪類行業(yè)和公司造成影響？

陳志剛：受監(jiān)管令波及的公司主要分為三大類：一是廣電系自己的有線網絡公司。類似公司全國有幾百個，而相關監(jiān)管令會直接影響他們的外部生存條件；二是有線電視的盒子類公司，包括有線電視機頂盒的廠商同洲電子，互聯(lián)網盒子廠商樂視、小米等。不管是操作系統(tǒng)層面還是內容層面的相關管制，都會直接對他們產生影響；三是意在智慧家庭領域整合的平臺型公司，如阿里巴巴等。

我國有13億人口，有4億戶家庭。如果平均每戶每年花費10000元，就會撬動4萬億元的智慧家庭市場。但如果三網融合推進不力，必然對智慧家庭、智慧社區(qū)的發(fā)展造成阻礙。